Bir kasırga sona erdiğinde, en kötüsünün bittiği hissine kapılırız çünkü sonunda hayatta kalırız. Ne yazık ki işler bu şekilde yürümüyor, çünkü fırtınadan sonra çok fazla boş alan var, yani işler güzel ve harika değil. bu nedenle, ihtiyacımız var yeniden başlama planlaması.
Bir krizin köklü değişikliklere neden olduğunu anlamak, eskisi gibi olmaya, gerekli olmaya geri dönmeyeceğimizi anlamanın ilk adımıdır. yeni stratejiler ve esas olarak mevcut senaryoyu derinlemesine incelemek. Size yardımcı olmak için, işte bazı ipuçları.
Kriz sonrası için 5 eylem
1. Piyasayı anlamaya yatırım yapın
Faaliyet gösterdiğiniz pazarı inceleyin ve analiz edin, öne çıkmanın yollarını geliştirmek rakipleri arasında yer almak ve ülkenin kötü ekonomik durumuna uyum sağlamak. Kısa vadeli mantık ve stratejilere takılmayın, bu yeniden yapılanmada size yardımcı olabilecek eğilimleri ve davranışları belirlemeye çalışın, bu nedenle okuyun, uzmanlarla konuşun, araştırmaya yatırım yapmak.
2. gözlerini yeni fırsatlara aç
Birçok şirket, zor dönemin bittiğini anladığında, maliyetleri düşürmeye ve sonraki adımların ne olacağını belirlemek için pazarın geleceğini beklemeye eğilimlidir. Ancak, önemli Yeni ilişkilerin, fırsatların ve yönetim uygulamalarının yaratılmasına özen gösterin yenilik yapma ve rakipler arasında öne çıkma yeteneğini artıran stratejiler belirlemek.
Siz de okuyun: Genç girişimciler için 5 temel özellik
3. Net öncelikler belirleyin
Şirketin önceliklerini belirlemek için girişimcilerin örgütlenmesi gerekir. Neye enerji ve zaman yatırmamız gerektiğinin izini kaybedemeyiz. Yatırımların gelecekte karlı sonuçlar üretmesini sağlamak için hangi müşterilere, ortaklara ve ürünlere öncelik verilmesi gerektiğini anlayın. Zihnimizi yeniye açabiliriz ama bir noktada buna ihtiyacımız var. en çok sonucu veren şeye odaklanın.
4. adaptasyon gerekecek
Yeni fırsatlar ve net önceliklerle yoluna dönen bir piyasa ile farklı durum türlerine uyum sağlamak. İşler değişecek, müşteriniz yeni davranış biçimlerine sahip olabilir, ortaklarınız teslimat yöntemini değiştirebilir ve kendi ortak çalışanlarınız başka biçimlerde etkileşime girebilir. İlişkilerde esnek olmamak ve haberleri analiz etmemek çok tutucu bir düşünce, daha kötüsü geçmişi arayan bir zihniyet olabilir.
Ayrıca bakınız: Krizle başa çıkmak için 5 önemli eylem
5. Uzun vadeli vizyona odaklanın
Ekonomik istikrarsızlık zamanlarında, şirketler kısa vadede kendilerine yardımcı olacak stratejiler düşünmeye ve hemen sonuç almaya eğilimlidirler. Bu, büyük çaplı işten çıkarmalara ve yeni yatırımların durmasına neden olabilir. Güvenli bir toparlanma için finansal düzenlemeler gerekli olabilir, ancak unutmamalıyız ki sadece yatırım çabası ve zamanla çalışarak iyileşmek mümkündür. Kısa vadeli planlar yapın, ancak orta ve uzun vadeli düşünün. Bu kolay değil, ancak gelecekte size rekabet avantajı sağlayabilir.
Yeni Educa tarafından
Kaynak: Brezilya Okulu - https://brasilescola.uol.com.br/clube-do-empreendedorismo/5-acoes-para-depois-da-crise.htm
