Amaçlar ve hedefler: farklılıklar, örnekler ve planlama yöntemleri

protection click fraud

Hedefler, bir projenin geliştirilmesine yardımcı olan belirli bir süreye sahip kilometre taşlarıdır. Hedefler hedeflerden daha geneldir, başarmak istediklerinizi veya bir projenin amacını temsil ederler.

Bir amaca ulaşılabilmesi için genel olarak o amaca götüren ilgili hedefler oluşturulur. Bu nedenle, hedefler bir hedef planlamanın bir parçasıdır.

instagram story viewer

Hedefler	Hedefler
Anlam	Projenin gelişmesi gereken yol ile ilgili şart koşulan birkaç nokta veya kilometre taşları. Proje boyunca hedefler geliştirilmeli ve gözden geçirilmelidir.	Bir projenin amacı. Nereye gitmek istediğiniz fikri ile ilgilidir. Hedef, bir projenin ilk aşamasında tanımlanmalıdır.
Özellikler	Belirli bir zamandan itibaren belirlenen daha basit ve ulaşılması kolay hedeflerdir. Bunlar, yolu yönlendiren ve arızaları fark edebilen ve üretkenliği artırabilen bir teşhis işlevi gören görevlerdir.	Amaç, bir proje içindeki tüm eylemler için yol gösterici çerçeve.
Süre	Kısa vadeli. Ulaşıldıkça yeni hedefler belirlemek.	Uzun vadeli. Proje, ulaşılmak istenen amaca göre geliştirilir.
İşlev	Hedefe odaklanmayı kaybetmekten kaçının. Hataları ve başarıları teşhis edin. Kişiyi veya ekibi motive edin.	Bir projenin amacını veya nedenini belirleyin. Bir projeyi yönlendirin.

Bu nedenle, amaç ve hedef arasındaki fark, her birinin genliğidir. Hedefler, bir amaca ulaşmak için araçlardır. Bu amaç hedeftir.

hedef nedir?

Hedef, bir proje içinde ulaşılabilir bir kilometre taşı anlamına gelir. Hedefler, onlara ulaşmadaki başarıya göre değişme eğiliminde olan görevlerdir, bir girişimin gelişimi için stratejilerdir.

Aynı amaca ulaşmak için, işletmenin başarısına ulaşmak için iyi tanımlanmış bir yol oluşturan birkaç hedef tanımlanabilir.

hedef örnekleri

Örneğin maraton koşmak isteyen birini ele alalım. Bunun için bir plan yapması gerekecek. Amaç yarışa katılmak ve 42 km'sini tamamlamaktır. Hedefler ise, arzunuzu mümkün kılabilecek kilometre taşlarının planlanması olarak anlaşılacaktır.

Hedefler şu şekilde düşünülebilir:

Fitness ve antrenmana başlayın.
Teklife uygun sağlıklı bir diyete başlayın.
Uygun koşu ayakkabısı bulun.
Deneyim kazanmak için daha küçük yarışlara katılın.
Kaydolun ve maratonu çalıştırın.

Bu şekilde hedefler, amaca ulaşma yörüngesi olarak düşünülebilir. Ne de olsa örnekteki kişinin planlamaya, stratejiye ihtiyacı var, sadece kaydolmak ve hedefe ulaşabileceğinizi düşünmek yeterli değil.

Bir şirket bir kişinin yerine geçtiğinde de aynı şey olur. Hedefe ulaşmayı mümkün kılan hedefleri planlamak gerekir. Bir şirketin planlanması, bir hedefin tanımlanmasını ve işletmenin başarısına yol açan hedeflerin (görevlerin) şart koşulmasını içerir.

objektif nedir?

Amaç, bir proje veya girişimden ne istediğinizi spesifik ve genel olarak tanımlamak anlamına gelir. Bireysel, toplu veya ticari olsun, eylemin amacı fikrine sahiptir. Hedef, bir proje içindeki tüm karar vermenin amacı olmalıdır.

Hedefe odaklanmak, hedeflerin tanımlanması ve herhangi bir projenin geliştirilmesi için önemlidir. Bu nedenle, ilgili kişiyi veya kişileri rahatsız edebilecek veya kafa karışıklığına neden olabilecek belirsizliklerden kaçınmak için hedeflerin çok iyi tanımlanmış olması büyük önem taşımaktadır.

Hedef, bir proje için bir bitiş çizgisi işlevi görür ve tüm karar alma süreçlerine rehberlik eder. Amaç, geliştirilen stratejilerin nedenidir.

Stratejik Planlama

Stratejik planlama ve iş yönetimi ile ilgilenenler için, amaç ve hedefleri tanımlamak için bazı araçlar yararlıdır. Zamanla, yönetim uzmanları bir projenin geliştirilmesine yardımcı olacak bazı stratejiler tanımladılar.

Bu yöntemler, kişisel veya kurumsal bir projeye başlamak isteyen herkes için çok önemli olabilir.

Bazı örnekler:

1. Akıllı

Akıllı yönteme göre amaç ve hedefler beş merkezi noktaya dayanmaktadır:

Özel(belirli) - Amaç veya hedef basit, açık ve nesnel olmalı, belirsizliklerden veya şüphelerden kaçınılmalıdır.
ölçülebilir(ölçülebilir) - Hedefin veya hedefin başarısı, ölçülmesi basit bir şey olmalıdır.
Ulaşılabilir/başarılabilir(ulaşılabilir/ulaşılabilir) - Amaçlar ve hedefler ulaşılabilir olmalıdır, olası olmayan hedefler hayal kırıklığı yaratır ve motivasyonu düşürür.
gerçekçi(gerçekçi) - Amaçlar ve hedefler iyi düşünülmeli, gerçek olmalı, organizasyondan ve stratejiden olası başarı.
zamana dayalı (geçici) - Projenin başarılı olması için belirli bir sürenin olması gerekir, "sonsuz bir arayış" olamaz.

2. 5W2H

Planlama için başka bir araç, projenin geliştirilmesi için cevaplanması gereken bir dizi soru olan 5w2h'dir.

5W - Ne? (Ne?) Hedefi tanımlayın; Neden? (Neden?) Motivasyonlar; Onda mı? (Nerede?) Proje yeri; Ne zaman? (Ne zaman?) Süre; DSÖ? (Kim?) Sorumlu/personel.
2 saat - Nasıl?(Nasıl?) Ne şekilde?; Ne kadar? (Ne kadar?) Giderlerin tanımı.

3. PDCA

PDCA, bir proje içindeki bir eylem döngüsünü temsil eden bir araçtır.

plan (Planlama) - Bir eylem planı hazırlamak, amaç ve hedefler belirlemek.
İle ilgili (Yapın) - Planlananı uygulamaya koyun.
kontrol etmek (Kontrol Et/Doğrula) - Eylemlerin sonuçlarını kontrol edin.
Davranmak (Hareket) - Başarıları çoğaltın, başarısızlıkları düzeltin ve yeni bir döngü başlatın.