Ö Taylorizm işe alınan işgücünün optimal kullanımı için çeşitli tekniklere dayanan bir iş yönetim sistemidir.
19. yüzyılın başında, endüstriyel üretim süreçlerinde insan ve makine hareketleri üzerine yapılan çalışmalara dayalı olarak geliştirilmiştir.
Özellikleri
Taylorizm, her bir çalışandan en iyi performansı elde etmeyi amaçladığı gerçekleştirilen görevlerin operasyonel verimliliğini vurgular.
Bu nedenle, bilimsel bir şekilde tasarlanmış bir iş rasyonalizasyon sistemidir. Bu şekilde çalışmanın her yönü bilimsel olarak incelenmeli ve geliştirilmelidir.
Böylece üretim süreçlerinin analizi ile işçilerin çalışma kapasitelerinin iyileştirilmesi mümkün olmuştur. Odak noktası, üretken çaba açısından mümkün olduğunca tasarruf etmekti.
Taylorizmin teknolojik yeniliklerle değil, üretim hattını kontrol etme olanaklarıyla ilgilendiğini belirtmek gerekir.
Sürekli standardizasyon yoluyla, bir denetim ve kontrol sisteminin kurulmasıyla insan, makinenin bir parçası haline geldi. Ancak, üretkenliği ve kârı artırabilecek çalışma koşullarına yol açan şey buydu.
Frederick Taylor ve Taylorizm
Taylorizm terimi, Bilimsel Yönetimin kurucularından biri olarak kabul edilen Kuzey Amerikalı mühendis Frederick Taylor'ı (1856-1915) ifade eder.
Gerçekten de Taylor, şirketin bilimsel bir bakış açısıyla ele alındığı bir yönetim modeli geliştirmede öncüydü.
Taylor, araştırmasına başladığı Philadelphia'daki "Midvale Steel"de hâlâ makine operatörüyken bu tür bir yönetimle ilgilenmeye başladı.
İşçilerin çalışma yöntemlerini gözlemleyerek, kontrollü bir çalışma ritmi altında işçilerin çok daha üretken olduğunu buldu.
Taylor daha sonra 1885'te makine mühendisi olarak mezun oldu ve 1906'da "Amerikan Makine Mühendisliği Derneği" Başkanı oldu. Fikirleriniz kesinlikle İkinci Sanayi Devrimi.
En önemli eserleri şunlardır: "Bir Parça Fiyat Sistemi" (1895); "Atölye Yönetimi" (1903); ve "Bilimsel Yönetimin İlkeleri" (1911), başyapıtı.
Taylorizm Yenilikleri
Taylorizm temel olarak beş ilkeyi kullanır, yani:
- deneyime dayalı yöntemlerin bilimsel olarak test edilmiş metodolojilerle değiştirilmesi;
- sürekli iyileştirilmesi gereken en iyi becerilerini keşfetmek için işçilerin seçimi ve titiz eğitimi;
- işin sürekli denetimi;
- israfı önlemek için görevlerin disiplinli bir şekilde yerine getirilmesi;
- her işçinin üretken işlevlerini seçmek için montaj hattındaki işin parçalanması, böylece özerkliklerinin azaltılması.
Ek olarak, Taylor atfedilir:
- işçi yorgunluğunu önlemek için metodolojilerin incelenmesi,
- performans ödülleri ile verimlilikle orantılı ücret teşviki,
- kol emeğini entelektüel çalışmadan uzaklaştıran ve yönetimi, genel üretim bilgisi sahibini ve işçiler üzerindeki kontrolünü garanti eden üretim zincirinin hiyerarşikleştirilmesi.
Taylor'ın fikirleri, aşağıdaki gibi girişimcilere ilham verdi: Henry Ford adlandırılacak bir montaj hattı yöntemi oluşturmak için Fordizm .
Taylorizm ve Fordizm
Taylor'ın fikirleri, Henry Ford'a otomobil üretimini geliştirmesi için doğrudan ilham verdi.
Taylorizm üretken bir model değil, iş organizasyonu ve yönetiminin teorik bir analizidir. Böylece girişimci maliyetleri azaltabilir ve karı maksimize edebilir.
Öte yandan Ford ve diğer girişimciler bu fikirleri fabrikalarına taşıyacak ve işin uzmanlaşması ile üretimi daha verimli hale getirecek.
Taylorizm Eleştirisi
Taylorizm, üretici gücün maksimum kullanımını ararken, kendini sömürülmüş ve sömürülmüş hissetmeye başlayan işçilerin bazı temel ihtiyaçlarını göz ardı ederek sona erer. hoşnutsuz.
Sonuç olarak, bu işçiler sistemin tek kullanımlık parçaları olarak görülmeye başlandı ve bu, işçilerin Taylorizm uygulamasına karşı muhalefetini yarattı.
Devamını oku:
- toyotizm
- Volvisizm
- sanayi
