hücum dır-dir metodoloji için kullanılır dinamik proje yönetimi, sıklıkla uygulanan Çevik Yazılım Geliştirme.
Scrum, ortak bir amaç için çalışan ekipleri güçlendirerek, işi etkin ve verimli bir şekilde kontrol etmenizi sağlayan bir araçtır.
Bu metodoloji, yalnızca hedef belirlemeyi kolaylaştırmakla kalmayıp aynı zamanda son teslim tarihlerini karşılamaya yardımcı olduğu için bugün birçok şirket için çok önemlidir.
Scrumda, çağrı ile çalışırsınız ürün birikimi, geliştirilmesi gereken ürünün alanlarını içeren bir kayıt. Nın-nin ürün birikimi oluşturulur biriktirme listesini serbest bırakmakgereksinimlerinin birleştirilmesi olan ürün birikimi Her birinin önceliğine göre üzerinde çalışılacak. Ö biriktirme listesini serbest bırakmak oluşturmak için bir noktadır. sprint biriktirme listesi, bir görevin (bir Kullanıcı hikayesi) tamamlanacak.
her birinin boyutu sürat koşusu söz konusu firmaya ve projelerine uygundur. bu sürat koşusu bir ila dört hafta arasında sürebilir. Scrum süreci genellikle bir beyaz tahtada kontrol edilir ve burada bulunan görevleri görebilirsiniz. geliştirme, üzerinde çalışılmış ancak yine de doğrulanması veya test edilmesi gerekenler ve tamamlanmış sayılır.
Scrum sürecinin parçası olan bazı unsurlar şunlardır:
- ürün sahibi: Üzerinde çalışılacak ürün veya projenin sahibi, izlenecek yoldan sorumlu olan, hangi gereksinimlerin işin parçası olacağını belirleyen kişidir. ürün birikimi ve hangilerinin ekip tarafından ele alınması gerektiği. Söz konusu ürünün kullanıcılarını veya müşterilerini temsil eder;
- Saldırı ustası: arasındaki bağlantıyı sağlayan elemandır. ürün sahibi ve takım. Toplantıları organize etmek, çalışmaları takip etmek ve emin olmak sizin sorumluluğunuzdadır. ekibin her üyesi, rolünü en iyi şekilde yerine getirmek için gerekli araçlara sahiptir. mümkün.
- takım (ekip): Projenin veya ürünün geliştirilmesi için çalışan ekiptir.
Bu alanla ilgili diğer bir kavram da, günlük koşuşturmaveya Scrum Master tarafından düzenlenen bir toplantıdan oluşan günlük scrum. Toplantının kısa sürmesi için tüm unsurlar ayaktadır (en fazla 15 dakika). Bu toplantı, her bir unsurun görevini yerine getirdiğini kanıtlamanın bir yoludur.
Scrum kapsamında bir diğer önemli toplantı ise bir sonraki toplantının planlanmasıdır. sürat koşusu, burada her bir görevin ne kadar süreceği tanımlanır. Ö standart Her bir görevin süresini ölçmek için dikişlerin veya gömlek boyutlarının (XL, L, M, S, XS) ilişkilendirilmesi, daha fazla dikişe sahip olması daha uzun süren bir görev olabilir. Bu şekilde, noktaların sonuna eklemek mümkündür. sürat koşusu ve ekibin çalışmasının hızını tespit etmek.
Her birinin ilerlemesini izleme sürat koşusu aracılığıyla yapılır açılış tablosu (tablo kül olmak), scrum'u bu kadar popüler yapan özelliklerden biri.
Bir projenin planlandığı gibi gelişip gelişmediğini kontrol etmenizi sağlayan bir tablodan oluşur. Her birinde henüz yapılmamış iş miktarının günlük bir ölçümünü sunar. sürat koşusu veya serbest bırakmak. Bu tablo aynı zamanda, sürat koşusu tamamlanacak. Böylece projenin tahmini süreye göre ilerleyip ilerlemediği veya herhangi bir gecikme yaşanıp yaşanmayacağı bilinebilmektedir. Bu bilgi, ekip tarafından çalışmalarında bazı ayarlamalar yapmak için kullanılabilir ve gecikmenin fiilen oluşmasını önleyebilir.
Scrum teriminin kökeni, scrum'un genellikle "düzenli oluşum" olarak görülen oyuncuların toplanmasını tanımladığı ragbi sporundan gelir. Scrumda, her takımdan 8 oyuncu karşı karşıyadır ve "kümenin" ortasındaki topu almak için çaba sarf etmek zorundadır.
Şuna da bakın: anlamı Pomodoro Tekniği.