kaizen anlamına gelen japon kökenli bir kelimedir daha iyisi için değişkavramını iletmek için kullanılır. genel olarak yaşamda sürekli iyileştirme, kişisel, aile, sosyal ve işte olsun.
İş bağlamında, kaizen dır-dir maliyetleri düşüren ve üretkenliği artıran metodoloji. babası sayılır kaizen, Japon öğretmen Masaaki öğretmenin önemini ortaya koyuyor. gemba ("gerçek yer" anlamına gelen Japonca terim), gerçek değerin yaratıldığı iş yeri. Ayrıca, tüm şirket çalışanlarının katılımı önemlidir. kaizen, çünkü bu, seçkinlere odaklanmayan bir metodolojidir.
1950'lerde Japonlar, endüstrilerini yenilemek için Taylor'ın klasik yönetim fikirlerini devraldılar ve kaizen, bu şu anlama gelir devamlı gelişme. Bu uygulama, zamanın rekabet gücünün en iyi göstergesi olduğu varsayılarak, sadece şirketin değil, onun için çalışan kişinin de iyiliğini hedeflemektedir. Ayrıca bu yöntem, şirketteki israfı tanımayı ve ortadan kaldırmayı amaçlar, üretim süreçlerinde, yeni ürünlerde, makine bakımında ve hatta süreçlerde Yönetim.
Göre kaizen, her zaman daha iyisini yapmak mümkündür, şirket yapısında veya bireysel olarak bazı iyileştirmeler yapılmadan hiçbir gün geçmemelidir. Yapının dengesini bozmamak için yapılan değişiklikler kademeli olmalı ve asla ani olmamalıdır. Toyota'nın Üretim Sistemi, ilkesini uygulamasıyla bilinir. kaizen.
için kaizen, en az üç gereklilik varsa, mümkün olan en dengeli ve tatmin edici şekilde çalışır ve yaşarsınız. katıldı: çalışana finansal ve duygusal istikrar, hoş organizasyonel iklim ve basit ve işlevsel.
Kaizen ve 5'ler
5'ler, temel olarak çalışan kavramlardır. kaizen:
- Seiton: bir şey üretmek için gerekli olan malzemenin örgütlenme duygusu. Bu sayede çalışanlar bu malzemeleri arayarak vakit kaybetmezler.
- seiri: daha az önemli şeylerin normal aktiviteyi bozmadıkları yerde tutulması için iki kategoriyi ayırarak temel ve temel olmayan şeyler arasındaki ayrımı ima eden kavram.
- altı:temizlik ile ilgilidir ve işin yapıldığı alanların temiz olması gerektiğini, böylece verimliliğin etkilenmediğini belirtir.
- seiketsu: hijyen ve işçiler için tatmin edici ve sağlıklı bir ortamın bakımı ile ilgili kavram.
- bok çuvalı:disiplin, kararlılık, onur ve karakterin doğruluğunu ifade eder. Yukarıdaki unsurların yerine getirilmesini garanti eden ve başarıya ulaşılmasını kolaylaştıran ilkeler.
Kaizen, kanban ve tam zamanında
Ö kaizen, kanban ve tam zamanında şirketler tarafından üretim bağlamında kullanılan metodolojilerdir.
Ö tam zamanında üretim yönetim sistemleri ile ilgilidir ve hiçbir şeyin zamanından önce üretilmemesi, taşınmaması veya satın alınmaması gerektiğini belirler. Toyota gibi şirketler tarafından benimsenen bazı yöneticiler, bazı Batı ülkelerinde JIT'in sadece üretim süresini kısaltmak için kullanılırken, Japonya'da tam miktar ve kaliteyi ifade eder, zaman içinde sağ.
Ö kanban ilerlemeyi belirtmek için kartların (post-it notlar ve diğerleri) kullanımını gösteren bir sistemdir. Seri üretim şirketlerinde üretim akışları, teslimatı ve üretimini teşvik etmeye izin verir. parçalar.