Under ledning av VD Masahiro Okafuji har Itochu Corp., ett av Japans ledande handelsföretag, nått stora framgångar i att utmana landets sjunkande födelsetal. Detta var möjligt genom att implementera innovativa åtgärder för att balansera personligt och professionell av anställda och uppmuntra dem att skaffa barn.
Itochus fokus låg på att höja produktiviteten, samt att främja en bättre miljö för den uppnådda omvandlingen. Genom att anta policyer som gör det möjligt för arbetare att få ett mer balanserat liv, kunde företaget öka sin lönsamhet per anställd.
se mer
Hur får du din CNH gratis 2023?
Efter hackerattacker släpper Microsoft gratisverktyg för...
Att arbeta sent är förbjudet!
2010, när Masahiro Okafuji tog rodret på Itochu, hade han en djärv vision om att göra det mer konkurrenskraftigt, även bland större rivaler på den japanska scenen. För att uppnå detta mål höll man sig till ett innovativt och okonventionellt tillvägagångssätt, med fokus på de anställdas välbefinnande.
En av de mest uppmärksammade åtgärderna som vd genomförde var att stoppa kontorsarbetet efter kl 20.00. Detta beslut togs för att prioritera de anställdas mentala och fysiska hälsa, för att säkerställa att de hade tillräckligt med tid för vila och privatliv.
Säkerhetsvakter och personalpersonal har fått tydliga instruktioner: det måste de se till alla anställda lämnar kontoret vid den föreskrivna tiden, vilket uppmuntrar en kultur av respekt för tiden grabbar.
För de som behövde slutföra pågående uppgifter realiserades en kreativ lösning. De instruerades att komma tidigt nästa dag och skulle därigenom få extra lön som ett erkännande av den extra insatsen.
Resultaten av denna förändring var verkligen fantastiska. Under åren har Itochu bevittnat en imponerande mer än femdubbling av vinsten per anställd, vilket bevisar den positiva effekten av detta tillvägagångssätt i förhållande till produktiviteten och effektiviteten hos arbete.
I den japanska professionella scenen, kännetecknad av långa timmar och press att sätta uppgifter före familjelivet valde många kvinnor att lämna arbetsmarknaden för att ägna sig åt att ta hand om barn.
Itochu fann dock ett annat tillvägagångssätt efter Covid-19-pandemin, genom att tillämpa åtgärder som värdesätter balansen mellan personligt och yrkesliv.
I det här fallet var en av de viktigaste förändringarna som främjades av Itochu att erbjuda distansarbete, vilket ger anställda flexibiliteten att göra sina läxor.
Dessutom beslutade företaget att minska arbetstiden, vilket minskade arbetsbelastningen per dag från åtta till sex timmar. Denna förändring gjorde det möjligt för anställda att lämna kontoret klockan 15.00.
På Trezeme Digital förstår vi vikten av effektiv kommunikation. Vi vet att varje ord är viktigt, så vi strävar efter att leverera innehåll som är relevant, engagerande och personligt anpassat för att möta dina behov.
