De senaste månaderna har den trend som setts mest i företagen "tyst att sluta”. Inte konstigt att hon tog sociala medier med storm. Termen hänvisar till anställda som börjar göra det absoluta på jobbet för att de är missnöjda med sin lön, behandling och andra frågor. Nu den sktyst tvång” har fått uppmärksamhet då det också påverkar ett företags produktivitet och framgång.
Läs mer: Tyst sluta: vad är det och vad syftar denna teknik till?
se mer
Det finns några hundraser som anses vara perfekta för människor...
Söta nyheter: Lacta lanserar Sonho de Valsa e Ouro chokladkaka...
Vet du vad "tyst begränsning" är?
Om vi översätter det ordagrant betyder ordet "tyst återhållsamhet". Detta är en växande trend på arbetsplatsen där många anställda undanhåller sin värdefulla kunskap då de väljer att inte dela den med andra anställda.
Enligt arbetsplatskulturrapporten som utarbetats av Kahoot! erkänner de flesta anställda att de har kunskap specifik data eller information som kan gynna deras medarbetare, det vill säga människor väljer att inte dela denna data av skäl ogynnsam.
Att undanhålla information kan skada produktiviteten
Med kombinationen av hybridprestandaavtal mellan tusentals företag måste teamen arbeta hårdare för att skapa synergier så att de kan bli framgångsrika. Många "affärsekosystem" blir allt mer komplexa på grund av accelererande tekniska framsteg och arbetet som blir mer specialiserat.
Med framväxten av en distribuerad arbetsstyrka och etableringen av långsiktiga hybrid- och fjärrmodeller är det lätt att koppla bort team och enskilda anställda från varandra. Som ett resultat, när teammedlemmar inte samarbetar fullt ut och delar kunskap och information, registreras allvarliga effektivitets- och produktivitetsutmaningar. Det kan också begränsa potentialen för kreativitet, nya idéer och problemlösning genom effektivt samarbete.
Orsakar hybridmodellen mer frånkoppling?
Experter tror att modeller för distansarbete kan minska samarbete och kunskapsutbyte, trots allt, med hybridteam är människor ofta väldigt isolerade.
Arbetare deltar inte aktivt som ett team för att lära sig användbar ny kunskap eller hjälpa varandra. Tyvärr ses frågan som en del av det nya hybridarbetet och det låga engagemanget på arbetsplatsen i allmänhet.