En nyligen genomförd undersökning gjord av Infojobs i samarbete med TopRH Group visade att återgången till ansikte mot ansikte har genererat negativa effekter på livskvaliteten för många människor.
Enligt studien rapporterade 64,4 % av de svarande som var på hemmakontoret och återvände till systemet ansikte mot ansikte en försämrad livskvalitet.
se mer
Chefen tackar nej till arbetssökande efter att ha ansett henne "för...
Forskning visar att Gen Z är den mest stressade och deprimerade i...
Se också: Lär dig att hantera kollegor som vill ha kontroll över arbetsmiljön till varje pris
Dessutom visade undersökningen att 58,3 % av deltagarna kände sig mindre produktiva i slutet av en arbetsdag ansikte mot ansikte, medan endast 21,3 % sa att de kände sig mer produktiva. Dessa siffror visar att övergången till arbete ansikte mot ansikte inte har varit lätt för de flesta.
En viktig punkt som lyfts fram av respondenterna är bristen på förberedelser från företagens sida för att skapa en miljö för ledning och engagemang under denna process för att återuppta aktiviteter ansikte mot ansikte.
Enligt 73,9 % av de tillfrågade har personalavdelningen inte implementerat effektiva strategier för att underlätta övergången.
förmildrande åtgärder
Vissa företag har försökt minimera effekterna av att återvända till kontoret genom åtgärder som arbetstider flexibel (23,1 %), åtgärder inriktade på välbefinnande och mental hälsa (21,8 %) och förbättringar av kontorslokaler (18,4%).
Dessa initiativ syftar till att tillhandahålla en bekvämare miljö anpassad till de anställdas behov, i syfte att förbättra deras upplevelse när de återvänder till möten ansikte mot ansikte.
Fördelar med hybridmodellen och hemmakontoret
Den hybrida arbetsmodellen eller till och med hemmakontoret gav en rad fördelar anställda, som började njuta av livets små nöjen som tidigare var begränsade på grund av den tid som gick åt till pendling.
Alltså, med mer fritid, kände sig proffs mer villiga att gå kurser, spendera mer tid med sina familjer och njuta av fritiden.
Brist på samråd med anställda
TopRH-undersökningen avslöjade också att företag i 78,5 % av fallen inte rådfrågade de anställdas åsikter innan de beslutade sig för att återgå till arbetsmodellen ansikte mot ansikte.
Denna brist på dialog och medarbetarnas delaktighet kan leda till missnöje och frustration, eftersom 58,4 % av de tillfrågade sa att de skulle vilja ha fler lediga dagar. distansarbete och färre dagar ansikte mot ansikte.
Kulturella obehag i arbetsmiljön
På frågor om nödvändiga kulturförändringar i den nuvarande arbetsmodellen visade de anställda obehag med onödiga möten (18,6 %), ledare oförberedda för distanshantering (14,2 %) och ledare giftig (12%).
Dessa faktorer påverkar de anställdas välbefinnande och tillfredsställelse, vilket bidrar till en mindre produktiv och hälsosam arbetsmiljö.