Chefen är en person som leder en grupp, en avdelning eller en organisation. Det är investerat med beslutskraft och är eftertraktat för problemlösning.
Ledaren står också i spetsen för en grupp, avdelning eller organisation. Dina handlingar påverkar dock andra människors beteende så att resultaten uppnås på bästa möjliga sätt.
Många blandar ihop de två orden eftersom båda är maktpositioner. En chef och en ledare har dock stora skillnader. Dessa distinktioner är i allmänhet kopplade till det sätt på vilket individen utövar sin makt inom gruppen.
chefsegenskaper
Man kan säga att det är en "egoistisk" administration. Trots att han har den kunskap och erfarenhet som hans position ger honom, utövar en chef makt på ett auktoritärt sätt och använder sin position framför andra för att diktera regler och utfärda order.
På grund av detta tenderar chefen att inte lyssna på anställda, som ofta känner sig omotiverade att uttrycka sina tvivel och ta med idéer till debatten.
Detta maktmonopol väcker rädsla bland kollaboratörer, som ses som underordnade. I denna mening fullgör arbetsgruppen sina uppgifter utan sann respekt för chefen, eftersom de fruktar honom.
Chefen är inte heller intresserad av att ge en trevlig miljö för medlemmarna i gruppen som han ansvarar för. Detta eftersom det är mer fokuserat på arbetsprocesser än på de inblandade.
Istället är det alltid ute efter vinster och resultat. Detta utan att försöka vara medveten om vilka av medlemmarna i organisationen som är bättre på vissa uppgifter och ta vara på dem på ett intelligent sätt.
Som chef ser han inte behovet av att uppmuntra medarbetarna, eftersom han anser att bra arbete är ett måste.
ledaregenskaper
En chef kan inte betraktas som en ledare, men en ledare kan betraktas som en chef. Generellt sett intar ledaren en position som ger honom makt och ger beslutsfattande, har kunskap och erfarenhet för detta.
Ledaren visar i sitt agerande och i dialogen ett effektivt sätt att hantera den grupp han ansvarar för. Medlemmarna ses som ett team och motiveras ofta av ledaren att göra ett bra jobb, eftersom de tar honom som exempel.
En ledare har förmågan att väcka respekt hos sina teammedlemmar, inspirera och vara närvarande i arbetsprocesserna.
Han är också en professionell som vet hur man lyssnar och erkänner sina misstag när han gör dem, vilket motiverar medarbetarna och inger respekt.
Den professionella i en ledande position är också alltid uppmärksam på medarbetarna och deras styrkor. Skapa därför strategier för att effektivt använda de talanger du har i gruppen.
Dessutom känner ledaren igen svårigheterna hos proffsen i sitt team. Därför gör den sitt bästa för att hjälpa dem att övervinna hinder och förbättra sina färdigheter. Detta skapar en miljö för kunskapsutbyte som gör interaktion motiverande och en tillväxtfaktor för medarbetare och företaget.
Se även skillnaden mellan:
- Effektivitet, effektivitet och effektivitet
- skicklighet och kompetens
- mjuka färdigheter Det är hårda färdigheter
- arbete och sysselsättning
- Mikroekonomi och makroekonomi
- kapitalism och socialism
