O film"hunger efter förOder" ger detaljer om allt som hände för att göra McDonald's till den första stora kedjan i snabbmat i världsskala. Berättelsen ger McDonald-brödernas uppfattning om den första restaurangen och visar hur allt förändrades när de träffade en säljare av maskiner för att göra milk shake, Ray Kroc. Det gula "M" som vi ser i olika delar av Brasilien och världen föddes från detta samhälle.
Det finns en debatt om oetiskt och oärligt, men när vi tittar på fantastiska berättelser och entreprenörer är detta en fråga som nästan alltid är närvarande. Vi skulle kunna nämna några situationer i Steve Jobs liv eller skapandet av Facebook i detta avseende. Vi kommer dock inte att gå in på dessa detaljer och lämna det upp till dig att bedöma vad som är rätt eller fel. I mer kommer vi att kommentera 6 viktiga punkter om entreprenörskap utifrån filmens narrativ.
Läs också: 5 filmtips O sherre ochinternera
1. Slutprodukten är inte alltid skillnaden
Bröderna McDonalds matställe var upptagen och anledningen skulle tydligen vara kvaliteten på maten, men Ray Kroc insåg snart att det inte var bara det. O
skillnaden var leveranshastigheten för beställningen, något unikt på den tiden, som involverade logistik och produktionsteknik. Folk besökte McDonald's för hastigheten och inte precis kvaliteten på hamburgaren.2. Ständiga förbättringar är avgörande för framgång.
För att komma fram till den bästa modellen för att organisera köket och tillverka smörgåsar genomförde bröderna McDonald en rad tester och utvärderingar. Kort sagt, även efter att ha kommit fram till en slutsats och implementerat löpande bandet insåg de det det finns utrymme att förbättra och refizegrodam processen.
3. Tänk inte bara på pengar, ha andra ambitioner
Filmen visar aldrig att Ray letade efter rikedomar, herrgårdar, yachter och smycken. Han såg det McDonalds uppdrag var något personligt., ett bevis på hans förmåga och framgång som affärsman.
Kom ihåg att Ray var 52 år när han träffade bröderna McDonald. var soldat i första kriget och maskinsäljare för milk shake. Han hade ingen avundsvärd meritförteckning och blev inte ifrågasatt av flera företag. Det borde vara mot slutet av hans karriär och i väntan på pensionsögonblicket, men det är inte den mentaliteten som finns i filmen.
4. Partners kopplade till verksamheten
När Ray började leta efter investerare för att äga McDonalds nya butiker tog han sikte på vänner och bekanta som hade ekonomisk potential och letade efter lönsamhet, och just denna profil var den problem.
Eftersom de hade pengar och redan var rika brydde sig investerarna inte om Rays föreslagna regler. och mycket mindre med tjänstens förträfflighet, för att inte tala om de förändringar i produkten som gjordes på grund av egen.
Efter att ha insett sitt misstag ändrade Ray sitt fokus och började leta efter hårt arbetande, entreprenöriella människor i medelklassen. Förändringen trädde i kraft, och den nya investerare följde i linje med mentaliteten och föreställning om kvalitet de Ray, förutom att tillföra flera nyheter och innovationer till varumärket.
Läs också: 5 lektioner från filmen pengarboll: O mannen som förändrade spelet
5. Du är bästsäljaren av din idé
Rays första mål var att få nya franchisetagare, öppna nya kaféer och utöka kedjan. Under sin karriär träffade han olika profiler av människor och på så sätt deras problem och drömmar. han mötte dagliga leverantörer och nya utmaningar som uppstod, förutom behoven hos nya investerare och svårigheterna med att etablera nya butiker.
Under tiden var bröderna McDonald alltid på kontoret och skötte byråkratin, utan att gå ut på gatan och leva i en bubbla, isolerade, utan information för att fatta beslut om företaget.
6. Bra idéer är viktiga, men genomförande är mer
Bröderna McDonald förstod att de hade ett revolutionerande produktionssystem, och de visste att det kunde vara det expandera som företag, försökte de själva öppna en filial i en annan stad, men de misslyckades och gav upp. Vad de saknade i utförande och implementering lämnades till Ray, som var framgångsrik med sina beslut och sin planering.
Skillnaden är väldigt enkel, bröderna hade idén, men det var Ray som lyckats få skala och omvandla varumärket till något slagkraftigt som företag.
Av New Educa
Källa: Brasilien skola - https://brasilescola.uol.com.br/clube-do-empreendedorismo/licoes-de-empreendedorismo-do-filme-fome-de-poder.htm
