klunga är metodik används för dynamisk projektledning, som ofta tillämpas på agil mjukvaruutveckling.
Scrum är ett verktyg som låter dig effektivt och effektivt kontrollera arbetet, vilket ger team som arbetar mot ett gemensamt mål.
Denna metod är avgörande för många företag idag, eftersom den inte bara underlättar målsättningen utan också hjälper till att hålla tidsfristerna.
I scrum arbetar du med samtalet produktutsläpp, en post som innehåller de områden av produkten som måste utvecklas. Av produktutsläpp skapas släpp eftersläp, vilket är sammanfogningen av kraven i produktutsläpp som kommer att arbetas med, beroende på prioritering för var och en. O släpp eftersläp är en punkt för att skapa sprint eftersläpning, vilket representerar den tid som en uppgift (kallad a användarberättelse) kommer att färdigställas.
storleken på varje sprinta det är lämpligt för företaget i fråga och dess projekt. DE sprinta det kan ta mellan en och fyra veckor. Scrumprocessen styrs vanligtvis i en whiteboard, där du kan se de uppgifter som finns utveckling, de som har arbetats med men som fortfarande måste verifieras eller testas, och de som är anses vara fullbordad.
Några av de element som ingår i Scrum-processen är:
- produktägare: är ägare till produkten eller projektet som kommer att arbetas med, ansvarar för riktningen som ska följas, definierar vilka krav som kommer att ingå i produktutsläpp och vilka som bör tas upp av teamet. Representerar användare eller kunder av produkten i fråga;
- Scrum Master: är det element som gör anslutningen mellan produktägare och teamet. Du är ansvarig för att organisera möten, följa upp arbetet och se till att varje medlem i teamet har de verktyg som krävs för att fullgöra sin roll på bästa sätt möjlig.
- team (team): Det är teamet som arbetar för utvecklingen av projektet eller produkten.
Ett annat relevant begrepp inom detta område är daglig scrum, eller daglig scrum, som består av ett möte organiserat av Scrum Master. Alla element är stående så att mötet är av kort varaktighet (högst 15 minuter). Detta möte är ett sätt att bevisa att varje element uppfyller sin roll.
Ett annat viktigt möte inom scrumområdet är planeringen för nästa sprinta, där det definieras hur länge varje uppgift kommer att pågå. O standard- för att mäta tiden för varje uppgift kan tillskrivas sömmar eller skjortstorlekar (XL, L, M, S, XS), med en uppgift som tar längre tid att ha fler stygn. På detta sätt är det möjligt att lägga till poängen i slutet av sprinta och fastställa hastigheten på lagets arbete.
Övervakning av framstegen för varje sprinta görs genom nedbrottstabell (tabell brinna ner), en av funktionerna som gör scrum så populärt.
Den består av en tabell som låter dig kontrollera om ett projekt utvecklas som planerat. Den presenterar en daglig mätning av mängden arbete som ännu inte har utförts i varje. sprinta eller släpp. I den här tabellen kan du också uppskatta tiden när sprinta kommer att färdigställas. Det är således möjligt att veta om projektet fortskrider enligt den beräknade tiden eller om det kommer att drabbas av någon försening. Denna information kan användas av teamet för att göra några justeringar av sitt arbete, vilket förhindrar att förseningen faktiskt inträffar.
Ursprunget till termen scrum kommer från rugby-sporten, där scrum definierar agglomerering av spelare, ofta ses som "ordnad formation". I scrummet står åtta spelare från varje lag inför varandra och måste anstränga sig för att hämta bollen som är mitt i "klustret".
Se även innebörden av Pomodoro-teknik.