DE Maslows pyramid Eller den Maslows behovshierarki är ett koncept skapat av den amerikanska psykologen Abraham H.maslow, som bestämmer de nödvändiga förutsättningarna för varje människa för att uppnå sin personliga och professionella tillfredsställelse.
Enligt Maslows idé lever människor för att tillgodose sina behov i syfte att uppnå den drömde om fullständig självförverkligande. Schemat som beskrivs i Maslows pyramid handlar exakt om hierarkin för dessa behov under hela människans liv.
Maslows pyramid är uppdelad i fem hierarkiska nivåer, var och en bildad av en uppsättning behov. Vid basen av pyramiden finns element som anses nödvändiga för en människas överlevnad, såsom hunger, törst, kön och andning. För att utvecklas i hierarkin är det nödvändigt att erövra de elementära förhållandena i pyramiden, gå vidare till nästa nivå, en efter en tills den når toppen.
Se även innebörden av social hierarki.
Maslow's Hierarchy of Needs Steps
- Fysiologiska behov: detta är basen av pyramiden, där alla människors grundläggande behov finns, såsom hunger, törst, andning, utsöndring, skydd och sex, till exempel.
- Säkerhetsbehov: det är den andra nivån i hierarkin, var är de element som gör att individer känner sig säkra, från Säkerhet hemma på mer komplexa sätt, såsom arbetssäkerhet, hälsosäkerhet (hälsoplaner) och etc.
- Sociala behov: det är den tredje nivån i pyramiden. I den här gruppen finns behovet av att känna sig delaktig i en social grupp, som att ha vänner, starta en familj, få tillgivenhet från sexuella partners och så vidare.
- Status eller uppskattningsbehov: är den fjärde etappen av Pyramiden av Maslow, som sammanför två huvudbehov - att erkänna egna förmågor och att erkännas av andra människor på grund av tillräckligheten i enskild. Det är, det är behovet av en person att vara stolt över sig själv, att känna beundran och stolthet hos andra individer, att respekteras av sig själv och andra, bland andra egenskaper som involverar makt, erkännande och stolthet, för exempel.
- Självuppfyllande behov: detta är toppen av pyramiden, när individen kan utnyttja den fulla potentialen hos sig själv, med sig själv kontroll över dina handlingar, oberoende, förmågan att göra vad du gillar och kan göra med tillfredsställelse.
Det finns några särdrag beträffande stegen i Pyramiden av Maslow som måste beaktas:
- Ett steg måste vara mättat (åtminstone delvis) för att individen ska gå till nästa nivå i hierarkin.
- Behovet av självförverkligande uppfylls aldrig, närhelst ett behov uppfylls uppstår nya längtan och mål.
- Fysiologiska behov föds med människor och är de enklaste att tillgodose, till skillnad från de andra stadierna.
- När man uppnår vissa delar av en grupp behov är individen alltid motiverad att uppnå fler mål.
- Otillfredsställda behov, det vill säga behov som inte kan tillgodoses, innebär negativa reaktioner i individens beteende, såsom frustrationer, rädslor, ångest, osäkerhet etc.
Maslow identifierade också, efter byggandet av pyramidschemat, två andra behov av den självuppfyllda individen, som klassificerades som "kognitiv".
En av dem är behovet av känna och förstå världen omkring dig, till exempel hur naturen, samhället och universum fungerar. Den andra funktionen kallas "behov av estetisk tillfredsställelse"vilket betyder sökandet efter perfektion, symmetri, konst och skönhet i allmänhet. Detta element är relaterat till kravet på människor att som regel alltid ligga inom den nuvarande skönhetsstandarden i samhället.
Samma principer i Pyramiden i Maslow - sökandet efter bättre levnadsvillkor - antas för närvarande som motivations- och träningsverktyg för anställda i företag, eller som strategier för planering marknadsföring.
I professionellt och arbetsmotivationssammanhang tillämpas Maslow-pyramiden enligt följande:
- Bas: behov av flexibla timmar, fysisk och mental vila;
- 2: a nivån: behov av arbetssäkerhet, bra lön och stabilitetsgarantier;
- 3: e nivån: bygga vänskap och goda relationer med chefer på arbetsplatsen;
- 4: e nivån: behåll en respons med företaget, erkänt för de resultat det presenterar, får kampanjer och löneökningar under hela sin karriär;
- Topp: Påverkan på beslut, ha autonomi på jobbet;
Lär dig mer om innebörden av Motivering.