Taylorism består av en industriellt organisationssystem utvecklat av Frederick Taylor, Amerikansk ekonom och maskiningenjör. Huvudsyftet med denna teknik är optimera de uppgifter som utförs i företaggenom organisering och fördelning av arbetarnas funktioner.
Också känd som Vetenskaplig administration, den metod som utvecklats av Taylor (1856 - 1915) skapades i slutet av 1800-talet och syftar till att öka verksamhetseffektiviteten i företag.
De grundläggande idéerna bakom Taylors teori publicerades i boken Principer för offentlig förvaltning, 1911, där han presenterade arbetsrationaliseringssystem - varje process av detta bör studeras och utvecklas som en vetenskap.
Skapandet av Taylorism är resultatet av den andra industriella revolutionen, med framväxten av elektricitet, ersättning av järn med stål och användningen av olja istället för ånga som bränsle.
Taylorism bygger på fem grundläggande principer:
1 - Ersättning av erfarenhetsbaserade metoder med vetenskapligt testade metoder;
2 - Urval och utbildning av arbetare för att upptäcka deras bästa färdigheter, som kontinuerligt måste förbättras.
3 - Kontinuerlig övervakning av arbetet;
4 - Utförande av uppgifter baserade på disciplin och respekt för att undvika slöseri;
5 - Fraktionering av arbetet på monteringsbandet.
Till skillnad från de hittills tillämpade organisationssystemen skiljer sig Taylorism på grund av arbetarnas mer specifika funktioner.
En annan skillnad i denna modell är den positiva motivationen som företaget gav sina anställda, det vill säga ju högre företagets produktivitet, desto högre arbetstagares lön. Fram till 1800-talet var rädsla den främsta "motivationen" för arbetaren, som arbetade av rädsla för att få sparken.
Taylorism och fordism
Liksom Taylorism består Fordism också av ett system för att organisera industriproduktion.
Men huvudmålet för teorin skapad av Henry Ford (1863 - 1947) det var konstruktionen av en massproduktionsmodell, vilket gör produkterna billigare och konsumeras av ett större antal människor.
Till skillnad från bonussystemet som uppstod med Taylorism, i Fordism fick anställda liten kvalifikation och hade inga "belöningar" för företagets produktivitetstillväxt.
Lära sig mer om Fordism.
Kännetecken för Taylorism
- Uppnå maximal produktion och avkastning, med minimal tid och ansträngning;
- Fördelning av arbetsuppgifter;
- Specialiserad arbetare;
- Investeringar i förberedelse och utbildning av arbetare, enligt de färdigheter som presenteras;
- Prioriterar minskningen av anställdas trötthet;
- Prioriterar förbättring av arbetsförhållandena för anställda;
- System med löneincitament och belöningar för att motivera arbetstagare att öka sin produktivitet.
- Tillämpning av tidigare testade, godkända och planerade arbetsmetoder, vilket gör att improvisation undviks.
Se även: betydelsen av Toyotism.
