Konceptet av personalledning eller personalavdelning är en sammanslutning av färdigheter och metoder, policyer, tekniker och metoder definieras, med målet att hantera internt beteende och förbättra humankapitalet i organisationer.
People Management sker genom deltagande, utbildning, involvering och utveckling av anställda i ett företag, och området har funktionen att humanisera företag. Personalhantering förväxlas ofta med personalresursen, men HR är tekniken och mekanismer som den professionella använder och personalhantering syftar till att förbättra yrkesverksamma. I ett företag måste personalhantering göras av chefer och chefer, eftersom det är ett område som kräver ledarskapsförmåga.
Sektorn för personalhantering har ett stort ansvar i utbildning av yrkesverksamma och har som mål att utveckla och samarbeta för institutionens och yrkesmännens tillväxt..
People Management av Idalberto Chiavenato
Personalhantering, liksom mänskliga resurser, är en del av förvaltningsområdet, och ett av de mest kända verken är "People Management" av Idalberto Chiavenato. Chiavenato är en brasiliansk författare inom företagsekonomi och mänskliga resurser, hans böcker är används av administratörer i hela Brasilien, förutom länder i Latinamerika och i Europa, såsom Portugal och Spanien. Chiavenato har flera verk som behandlar temat personalhantering, till exempel ”Managing the Människor "," Personalhantering "," Personalutbildning och utveckling "och andra.
People Management i organisationer
Humankapital har i allt högre grad värderats av organisationer, eftersom de förstår att de måste erbjuda nödvändigt stöd för dessa människor för att utveckla nya färdigheter och förbättra egenskaper som redan besitter. Om människor inom organisationer har möjlighet att utvecklas kommer de att kunna göra sitt bästa, vilket resulterar i positiva resultat för företaget i fråga.
En god förvaltning av elementen i en organisation orsakar kontinuerlig tillväxt, där alla bidrar till en miljö med effektivitet och effektivitet.
People Management i den offentliga sektorn
Personalledningen i den offentliga sektorn har vissa särdrag. Till skillnad från vad som händer i den privata sektorn, där chefen kan anställa personer som är närvarande fördelar för företaget, inom den offentliga sektorn, kräver lagen att avtal ska göras genom offentliga anbud. Det är av denna anledning som inom den offentliga sektorn är professionella utvecklingsåtgärder avgörande, som element kan lära sig att utvecklas i sin karriär och inte bara lära sig att fullgöra sina nuvarande roller mer effektiv.
De som ansvarar för att hantera människor i den offentliga sektorn måste veta hur man motiverar anställda så att de känner att de är en viktig aktör i företaget. Om detta händer kommer de säkert att prestera bättre på jobbet. Dessutom ansvarar personalhanteringsområdet för att utöva ledningsmetoder, planering, utvärdering och belöningar, skapa och upprätthålla en professionell och positiv miljö i organisation.