Intrapreneurship är en typ av entreprenörskap som består i praxis att anställda har förmågan att agera som företagare och främst hjälpa till att skapa idéer i organisationer, även om indirekt.
Termen är en engelsk version av uttrycket intrapreneur, vilket betyder intern entreprenör, det vill säga entreprenörskap inom gränserna för en redan etablerad organisation. Det användes först 1985 av Gifford Pinchot III.
Denna praxis har blivit allt vanligare inom företag och institutioner, eftersom det gör att yrkesverksamma kan analysera scenarier, skapa idéer, förnya och söka nya möjligheter och alternativ så att organisationen alltid har en bättre drift.
Utöver denna fördel för företagens smidiga drift är intraprenörskapet också mycket positivt för de anställda. Professionella med den här profilen värdesätts alltid mer av organisationer, just för att de tillför värde till det utförda arbetet. Denna bidragsmodell kallas a intrapreneur.
Egenskaper för intraprenörskap
Eftersom detta är en praxis som bedrivs av företagets anställda, speglar intraprenörskapets egenskaper på något sätt attityden hos denna professionella till organisationen.
När den anställde alltid letar efter nyheter för företaget, utan rädsla för de risker han kan ha för att skapa en idé och dela den med sina överordnade, letar han alltid efter fokusera på kontinuerlig förbättring av den sektor som du arbetar för eller till och med för organisationen som helhet, kan vi säga att dessa också är några av egenskaperna hos intraprenörskap.
Det är möjligt att lyfta fram andra egenskaper som tillhör dem som utövar intrapreneurship, såsom:
- Passion för vad du gör;
- Var uppmärksam på nya idéer;
- Kreativitet och djärvhet;
- Upptäckt av nya möjligheter;
- Uthållighet och engagemang;
- Självförtroende;
- Proaktivitet.
Förutom dessa egenskaper är det av grundläggande betydelse att den anställde som utövar intraprenörskap har en entreprenörsanda.
Se också:
- Betydelsen av entreprenörskap
- Betydelsen av digitalt företagande
- Betydelsen av socialt företagande