Organizacijska kultura je v poslovnem kontekstu zelo pogost izraz, ki pomeni c.skupek vrednot, prepričanj, ritualov in norm, ki jih je sprejela določena organizacija.
Koncept organizacijske kulture izhaja iz družbenih ved in se je sčasoma razvijal. To je na nek način povzročilo polemike, ker je koncept kulture precej zapleten.
Psiholog Edgar Schein je eden najbolj odgovornih za razširjanje in razvoj tega koncepta. avtorpiše organizacijsko kulturo kot model prepričanj in vrednot, ki jih je ustvarila določena skupina.
Schein je tudi dejal, da organizacijsko kulturo tvorijo tri ravni znanja:
- osnovne predpostavke: prepričanja, ki se štejejo za pridobljena v zvezi s podjetjem in človeško naravo;
- vrednosti: pomembna načela, norme in modeli;
- artefakti: zaznavni rezultati delovanja podjetja, ki jih podpirajo vrednote.
Organizacijska kultura je povezana z vedenjem, ki prispeva k razvoju in značilnostim vsakega podjetja.
Prispeva k oblikovanju organizacijske identitete, to je načina komuniciranja, poslovnih odnosov, vedenja z javnostjo in zaposlenimi.
Nekateri najbolj cenjeni atributi organizacijske kulture podjetja so: etika, družbena odgovornost, usposobljenost, zavzetost itd.
Oglejte si več o pomen kulture.
Kultura in organizacijska klima
Organizacijska klima je del in je ustvarjena v skladu z organizacijsko kulturo podjetja ali ustanove.
Sestavljeno je iz poslovnega okolja, ki lahko negativno ali pozitivno vpliva na produktivnost zadevnega podjetja. Vsak član organizacije ima svojo vlogo v organizacijski klimi in lahko vpliva nanjo in nanjo vpliva.
Glej tudi pomen Organizacijska psihologija in Povratne informacije.