5 ukrepov za zagon vašega podjetja

Nova Educa je izobraževalno svetovanje, ki vam bo dalo nasvete, da bodo lahko mladi že od zgodnjega otroštva naučite se inovacij in postanite podjetnik ter odkrijte nešteto možnosti za gradnjo prihodnosti obetaven.

Ideje se nam nenehno pojavljajo v mislih in nam ni vedno mar zanje, ampak podjetniško razmišljanje postavlja pod vprašaj resničnost in stvari uresničuje, inovacije in reševanje problemov za druge ljudi, druga podjetja ali celotno družbo. To je vir navdiha za več in boljše. Večje kot so sanje, večja je pripravljenost za soočanje z ovirami.

Učinkoviti podjetniki velike sanje spremenijo v pobude, ki revolucionirajo njihove trge, rastejo in jih spodbujajo k rasti, ne da bi uporabili bližnjice in bili zgled za prihodnje generacije. Kje pa začeti? Volja brez dejanja ne vodi nikamor! Dajmo malo razprave o tem?

Za začetek podjetja je pomembno vedeti, da je treba ideje uporabiti v praksi.
Za začetek podjetja je pomembno vedeti, da je treba ideje uporabiti v praksi.

1. ne začni sam

V življenju podjetnika je več dejavnosti: prodaja, razvoj in dostava izdelka, skrb za finance itd. Zelo zapleteno je obvladati vse te predmete odlično in učinkovito. Zato

poiščite partnerje, partnerje ali ekipo pomembno je, da verjamete v svoj načrt in se strinjate, da s seboj naredite prve korake. Ne poskušajte vsega rešiti sami. govori, vzpostavljajte povezave, delite in iščite ljudi, ki vas lahko dopolnijo.

Preberite tudi: 5 lastnosti pametnega mesta

2. narejeno je bolje kot popolno

Mnogi podjetniki zapravljajo čas z dolgim ​​načrtovanjem, pretiranim detajliranjem izdelka, ustvarjanjem več storitev ali dobav vsak dan. Naš nasvet je: preučite metodologije hitrega modeliranja in izdelati prototip ali minimalno izvedljive izdelke (MVP), ki vam lahko pomaga potrditi hipoteze vaših poslovnih idej. Razvijte majhne rešitve, preizkusite, vprašajte in ocenite, ali deluje tako, kot želi stranka, kot bo vaša ideja razvijati veliko bolje, če raste, ko trg opozarja na točke izboljšanja in ne zaklenjen znotraj a pisalna miza. Vnaprej sem, da je napako del procesa. Ne obžalujte, ampak izkoristite situacijo.

Ne ustavi se zdaj... Po oglaševanju je še več;)

3. Potrdite svojo idejo

Ne bojte se "nekdo vam bo ukradel idejo". Več kot jih delite, več povratnih informacij, več vpogleda v slabosti in več izboljšav za svoj izdelek ali poslovni model. In če vas nekdo kopira, ne skrbite, pred njo boste imeli 1000 povratnih informacij. Torej, veliko vadite, kako naj bo vaš izdelek predstavljen, razložite svoje podjetje različnim starostim in profilom, kajti če bodo vsi razumeli, bo komu uspelo in takrat boste bolj pripravljeni na trg.

4. Imate izdelek? Zdaj morate prodati

Pomembno je razmisliti o postopku razkritja vašega podjetja. Naredite tržno načrtovanje ocenjevanje spletnega mesta, družbenih medijev, povezave s strankami itd. A razumejte eno: spoznavati morate ljudi, zato se udeležite dogodkov, sestankov, kongresov in sejmov. Uporabite LinkedIn za doseganje odločevalcev. Glavni cilj je zdaj prodati in začeti prejemati račune za potrditev vašega operativnega modela. Vzporedno, vključite se na trg zagonska podjetja, kot vlagatelji, pospeševalniki ali inkubatorji, saj lahko dodajo mentorstvo, mreženje in sinergija. Izkoristite zgodbe drugih podjetij, da se izognete neuspehu in hitreje rastete.

Glej tudi: 5 informacij o četrti industrijski revoluciji

5. Delovanje in odpornost

Vaše podjetje je dobilo prve stranke, "denar" prihaja in zdaj je poudarek na tem izroči, kar si obljubil. To bo pokazalo, ali so v prvotnem načrtu napake! Zato preverite, ali ste prepoznali jasen problem, ustvarili diferenciran predlog vrednosti in oblikovali prilagodljiv poslovni model. Ocenite tudi, ali je operativni model funkcionalen, ali so zadržani novi kupci, ali se postopki nenehno izboljšujejo, ali se pogodbena ekipa razvija. To dnevno delovanje je treba pregledati in ga nenehno izboljševati. Ne obupajte nad prvimi težavami, ker se ukvarjate s podjetjem v Braziliji. Na svoji poti se boste srečevali z izzivi, ki jih je treba premagati, zato nadaljujte s študijem, povezovanjem in iskanjem novih idej.

Avtor New Educa

Nova Educa je izobraževalno svetovanje, osredotočeno na razvoj projektov v šolah, ki vključujejo Apple Technology, z izvajanjem iPads in usposabljanjem učiteljev. Poleg tega izvaja tudi podcast Nova Educa Debate z intervjuji o izobraževalnem trgu in BNCC o podjetništvu in inovacijskih vsebinah. V tej rubriki bo sodelovalo več svetovalcev, ki jih bo vodil direktor za inovacije Carlos Coelho, Navdušenec nad izobraževanjem z mednarodnimi izkušnjami na Univerzi Singularity (Kalifornija) kot učitelj in vodja šola; in imeli bomo Priscilo Coelho, operativno direktorico, specialistko za izobraževanje, ustvarjalnost in inovacije v izobraževalnih tehnologijah.

6 filmskih nasvetov o podjetništvu

6 filmskih nasvetov o podjetništvu

Nova Educa je izobraževalno svetovanje, ki vam bo dalo nasvete, da bodo lahko mladi že od zgodnje...

read more
5 pomembnih ukrepov za spopadanje s krizo

5 pomembnih ukrepov za spopadanje s krizo

Nova Educa je izobraževalno svetovanje, ki vam bo dalo nasvete, da bodo lahko mladi že od zgodnje...

read more
10 pomembnih izrazov o prodaji v podjetništvu

10 pomembnih izrazov o prodaji v podjetništvu

Nova Educa je izobraževalno svetovanje, ki vam bo dalo nasvete, da bodo lahko mladi že od zgodnje...

read more