Predstavili smo že veliko vsebine o podjetništvo, vendar smo se zdaj odločili, da bomo izdali novo obliko. Opravili bomo nekaj intervjujev z direktorji ali ustanovitelji podjetja zagonska podjetja, resnični podjetniki, ki bodo prinesli resničnost in stališča tistih, ki se na trgu trudijo, da bi uresničili svoje podjetje. In ne pozabite: da rastete hitreje, se učite na napakah in uspehih drugih. Olajšala vam bo pot, če že poznate tveganja, ki se lahko pojavijo.
V tem članku bomo povzeli nekaj informacij od super fanta, ki razvija rešitve za izobraževalni trg in je odličen partner, ko gre za pomoč drugim: Léo Gmeiner.
Preberite tudi: 3 pozitivne točke podjetništva
Kdo je Leo Gmeiner?
Oče kocke, svojo poklicno pot je začel kot novinar pred več kot 20 leti. Pred 17 leti se je odločil, da se bo formalno lotil. Ustanovil je komunikacijsko agencijo, marketinško agencijo in kasneje še Intuitive Appz, ki od leta 2010 razvija tehnologijo za stranke, kot so Qualcomm, Mercedes-Benz, Mattel in Disney-Pixar. Leta 2013 je ustvaril Sina brez čakalne vrste, startup, ki se ukvarja z varnostjo in pametno šolsko logistiko. Je tudi direktor odbora Edtechs pri ABStartups in profesor za inovacije in podjetništvo na FIAP. (Linkedinov profil: Leo Gmeiner)
Namigi podjetnika Léa Gmeinerja
Nasvet 1: Vaši izdelki se morajo razvijati in spreminjati.
Orodje nenehno razvijamo v skladu s predlogi in potrebami strank. V preteklih letih smo prinesli QR kode za identifikacijo ljudi, RFID za vozila, spremenili smo zasnovo in uporabnost aplikacije. Pred kratkim smo celotno izkušnjo prenovili z novimi funkcijami, da bi zadostili potrebam po vrnitvi v razrede po pandemiji.
Komentiraj: Podjetje mora začeti, vendar je nadaljevanje razvoja izredno pomembno za doseganje odličnih rezultatov. Iz govora Léa je bilo razvidno, da izdelek ni več enak, postal je nekaj bolj učinkovitega za potrošnike.
Nasvet 2: Razvijte in razvijajte svoje podjetje
Če želimo, da smo v središču našega delovanja, je bilo bistveno, da pridemo k nam. Upravljanje ljudi in nepredvidenih dogodkov sledi razvojnemu procesu podjetja.
Komentiraj: Ta umestitev lahko prinese več odgovorov, vendar so nekatere podrobnosti in osredotočenost na kupca zagotovo zelo pomembni. Podjetje je lahko vaše, toda vaša glavna dejavnost je dobro služiti strankam..
Preberite tudi: 5 velikanskih podjetij, ki so začela v garaži
3. nasvet: osredotočenost in učenje
Po mojem mnenju je najpomembneje izvršiti, predlagati napake in se iz tega hitro učiti. Sebrae je dobra osnova za tečaje in znanje v najrazličnejših segmentih.
Komentiraj: Zavedajte se, da ko ste na trgu in gradite svoje podjetje, glavni poudarek je ustvarjanje, izvedba ali izvedba. Načrtovanje je zelo pomembno, toda če ne bomo imeli produktivnosti, bi lahko naše podjetje stalo in trpelo posledice.
Nasvet 4: Napaka
Velikokrat sem se motil, toda spoznanje, da sem ustanovil podjetje zaradi pomanjkanja osredotočenosti in zavzetosti, je bilo eno najbolj preobrazbenih.
Komentiraj: Biti podjetnik je pripravljen narediti napake, toda biti odporen je tudi treba.. Zmage bodo prinesle lepe spomine in praznovanja, toda neuspehi so tista, kjer moramo resnično narediti samooceno in poskusiti razumeti sebe in kam želimo iti.
Avtor New Educa
Vir: Brazilska šola - https://brasilescola.uol.com.br/clube-do-empreendedorismo/dicas-do-empreendedor-leo-gmeiner.htm
