Opravljanje vodilnega položaja zahteva veliko stabilnosti. čustveno, saj je opravka z različnimi ljudmi pogosto. Zato je uspeh ekipe odvisen od tega, kako jo vodja vodi. Niso pa vsi pripravljeni na ta položaj zaradi pomanjkanja nekaterih lastnosti. Tako danes navajamo 4 navade ki nikoli ne bi smelo biti del rutine vodenja. Zato se naučite biti dober vodja.
Pot do dobrega vodje
Poglej več
Astrologija in genialnost: TO so 4 najbolj briljantna znamenja...
Iphone, ki niso uspeli: 5 lansiranj, ki jih je javnost zavrnila!
Vedeti, kako voditi ekipo, je precej zahtevno. Ukvarjanje z več različnimi mislimi in vedenjem pogosto močno zmanjša čustva vodje. Posledično, če nima dobrega upravljanja in čustvenega nadzora, bo ekipa obsojena na neuspeh.
Zato je nujno, da vodja dobi povratne informacije o svojem delu, da se izogne napakam in sprejema boljše odločitve. Vendar je le malo vodij pripravljenih zahtevati ocene in samozavedanje. Izkazalo se je torej, da je čustvena inteligenca na tem področju nujna, vendar jo je težko najti. Vsaj tako pravi strokovnjak za vodenje Marcel Schwantes. Tako je Schwantes izpostavil tiste navade, ki potrjujejo slabo vodenje. Preverite zdaj, kaj so in jih takoj opustite:
Neodločnost
Po mnenju Marcela je eden glavnih načinov škodovanja ekipi negotovost pri sprejemanju odločitev. To povzroči prekinitev pretočnosti, kar povzroči "paralizo analize". Zato, manj ko je neodločen, boljši bo vodja.
Neodgovornost
Prevzemanje vse odgovornosti, ki jo zahteva vodenje, je bistvenega pomena za ohranjanje spoštovanja ekipe, pa tudi za zgled. Nedopuščanje napak in arogantno ravnanje z ekipo sta lastnosti vodij, ki svoje ime postavljajo nad vse ostalo. Z drugimi besedami, ukvarjajo se samo s seboj.
Zahteva
Vodenje ekipe brez poslušanja mnenj je značilnost slabega vodje. Videti nove poti z drugih zornih kotov, delati kot ekipa, naredijo dobljene rezultate zelo pozitivne. Kmalu jih bo potrpežljivost z ekipo in sprejemanje novih mnenj spodbudila in uspeh bo le še vprašanje časa.
Kritika
Konstruktivna kritika je zelo dobrodošla, navsezadnje pride do izmenjave idej za izboljšanje tega, kar že imate. Ko pa je vodja kritiko izrečena s pejorativnimi toni, se ekipa slabo odzove in cilji niso doseženi. Z drugimi besedami, ekipa je malodušna in ne deluje tako, kot bi morala. Zato je nujno, da se vodja zaveda in pametno izbira besede, ko podaja kritiko.
