A komunikacije je temeljna veščina v velikih podjetjih. Odnos zaposlenih do vodstvenih delavcev lahko veliko pove o njihovi karierni poti. Obvladovanje veščine komuniciranja bo povečalo prepoznavnost zaposlenega v podjetju in s tem povečalo njegove možnosti za rast.
Preberi več: Novost v komunikaciji izvira iz Brazilije
Poglej več
Ali je bolje jesti kuhana jajca za kosilo ali večerjo? Izvedite tukaj
Z mano-nihče-ne more: Spoznajte rastlino, ki lahko odganja zle oči
Česa ne storiti, da bi izboljšali komunikacijo s šefom
Zdaj preverite komunikacijske napake v velikih podjetjih:
1. zagotoviti veliko podrobnosti
Ker vodstveni delavci delajo na najvišjih ravneh podjetja, je bogastvo podrobnosti zelo pomembno, vendar je treba to narediti s filtrom. Komunikacija mora biti ves čas zelo strateško, saj so podrobnosti v pogovorih pogosto nujne za sprejemanje velikih odločitev v podjetju, lahko pa tudi upočasnijo proces.
Če tako razmišljate, mora zaposleni razmišljati kot izvršni direktor ter imeti hitro in enostavno komunikacijo za sodelovanje v vseh pogledih za organizacijo.
2. Odsotnost trdnega mnenja
Zanimivo je, da zaposleni na jasen in objektiven način pove svoje mnenje o nepotrebnih informacijah, ki so bile naslovljene na sestanku.
Če zaposleni deli svoje mnenje na dvomljiv način, bo to vodilo odprlo vrzeli, da temu, kar govori, ne bo dal verodostojnosti. To samodejno izniči vsako hipotezo o resnici. Zato svoje mnenje vedno izražajte na varen način.
3. podcenjujejo izzive
Kadarkoli je mogoče, predstavite alternativna stališča, ki jih boste dodali sestanku. Predvidite svoja vprašanja, a vedno imejte v mislih možne odgovore. To bo drugim vlilo ustvarjalnost in samozavest. Ta odnos vas bo izzival, kar bo velik korak k vaši prepoznavnosti v podjetju.
4. ne da bi se prej pripravil
Da bi se pogovor izognil nezaželenemu zasuku, je zelo pomembno, da se vnaprej pripraviš. Pomembno je, da filtrirate vse informacije, ki jih želite posredovati drugim. Tudi običajno dobra komunikacija zahteva premislek in osredotočenost. Zato imejte vse načrtovano vnaprej, da boste odšli po želji.
5. Osredotočite se na tisto, kar je potrebno
Obstaja velika razlika med tem, o čemer želi zaposleni govoriti, in tem, kar mora vedeti vodja. Posledično se morajo zaposleni odločiti o ključnih točkah, ki jih je treba obravnavati na sestankih, ter jih jasno in hitro sporočiti. Tako bodo šefi spoznali, kako objektiven je zaposleni.