Izvršni direktor Mete, blagovne znamke, ki ima v lasti Facebook, Instagram in WhatsApp, Mark Zuckerberg, je to preteklo sredo, 9., napovedal odpuščanje več kot 11.000 strokovnjakov iz svojega podjetja. To število trenutno predstavlja 13 % vseh zaposlenih. Gre za največje množično odpuščanje v zgodovini podjetja, ki je bilo ustanovljeno leta 2004.
Preberi več: Analiza podatkov: kako Facebook zbira podatke za ustvarjanje meritev in statistik
Poglej več
Japonsko podjetje uvaja časovne omejitve in žanje koristi
Opozorilo: TA strupena rastlina je pripeljala mladeniča v bolnišnico
"Makroekonomski upad in povečana konkurenca sta povzročila, da so bili naši prihodki veliko nižji, kot sem pričakoval," je Zuckerberg zapisal v pismu svojim zaposlenim. "Naredil sem napako in prevzemam odgovornost," je zaključil.
Do konca septembra je imelo Zuckerbergovo podjetje nekaj več kot 87.000 zaposlenih. To je že druga objava o množičnih odpuščanjih, ki se dogajajo v podjetjih, usmerjenih na tehnološki trg, samo ta mesec november.
V začetku tega meseca je tudi Twitter odpustil približno polovico svojega osebja, torej okoli 7,5oo zaposlenih. To je potem, ko je Elon Musk, izvršni direktor Tesle, kupil omrežje.
Množična odpuščanja: Meta dobiček prepolovljen
Po poročanju Reutersa so delnice Zuckerbergovega podjetja izgubile več kot dve tretjini prvotne vrednosti. Sprejeti bodo drugi ukrepi, da bi poskušali zajeziti to situacijo, kot je podaljšanje zamrznitve pogodb in dodatno zmanjšanje porabe do konca prvega četrtletja prihodnjega leta.
Dobiček družbe se je v tretjem četrtletju močno zmanjšal. Natančneje, polovica dobička je upadla, tako da so v primerjavi z enakim obdobjem leta 2021 zaprli več kot 52 %.
Meta je trenutno ocenjena na 4,4 milijarde ameriških dolarjev.
Kljub napovedi o odpuščanju so delnice še naprej rasle. Približno 8,17 % okoli 13.45 prejšnjo sredo, 9. Na borzi v São Paulu so delnice zabeležile 19,06 R$.
Drugi stroški podjetja
Meta je veliko vlagala v metaverse, so ti izdatki kmalu začeli skrbeti vlagatelje podjetja.
Do danes je prihodek za Reality Labs, enoto metaverse, izgubil približno 9,44 milijarde dolarjev, kar je več od 10 milijard dolarjev lani. Družba leta 2023 pričakuje nadaljnje izgube. Sadove teh naložb naj bi poželi šele čez desetletje.
Zuckerberg in delničarji so branili ukrepe v metaverzumu: »Poglejte, vem, da se veliko ljudi morda ne strinja s to naložbo, toda glede na to, kar lahko povem, razumem da bo to (metaverzum) zelo pomembna stvar in mislim, da bi bila napaka, če se ne bi osredotočili na katero od teh področij,« je dejal na konferenci z delničarji.
Zuckerbergovo celotno pismo sodelavcem Mete
»Danes delim nekaj najtežjih sprememb, ki smo jih naredili v zgodovini Mete. Odločil sem se zmanjšati velikost naše ekipe za približno 13 % in izpustiti več kot 11.000 naših nadarjenih zaposlenih. Sprejemamo tudi številne dodatne korake, da postanemo vitkejši in še več učinkovito, zmanjšanje diskrecijske porabe in razširitev zamrznitve zaposlovanja na prve četrtina. Želim prevzeti odgovornost za te odločitve in pojasniti, kako smo prišli sem. Vem, da je vsem težko in žal mi je za prizadete.
Kako smo prišli sem?
Ob nastopu Covid-19 se je svet hitro preselil na splet in val e-trgovine je povzročil večjo rast prihodkov. Mnogi so napovedovali, da bo to trajni pospešek, ki se bo nadaljeval tudi po koncu pandemije. Jaz tudi. Zato sem se odločil, da bistveno povečam naše naložbe. Na žalost se ni izšlo tako, kot sem pričakoval. Ne samo, da se je spletna trgovina vrnila v prejšnje trende, temveč tudi makroekonomska kriza, povečanje konkurenca in izguba prihodkov od oglasov sta povzročila, da so naši prihodki precej nižji od mojih pričakovano. Naredil sem napako in prevzemam odgovornost za to.
V tem novem okolju moramo postati kapitalsko učinkovitejši. Več virov smo preusmerili na manj prioritetna področja rasti – kot je naše Mehanizem odkrivanja AI, naši oglasi in poslovne platforme ter naša dolgoročna vizija za metaverse. Zmanjšali smo stroške v našem poslovanju, vključno s spremembo velikosti proračunov, znižanjem ugodnosti in znižanjem stroškov nepremičnin. Prestrukturiramo ekipe, da bi povečali našo učinkovitost, vendar ti ukrepi sami po sebi ne bodo vplivali na našo učinkovitost odhodkov v skladu z našo rastjo prihodkov, zato sem sprejel tudi težko odločitev, da ljudem pustim pojdi.
Kako bo to delovalo?
Ni dobrega načina za odstop, vendar upamo, da vam bomo čim prej posredovali vse pomembne informacije in nato storili vse, kar je v naši moči, da vam pri tem pomagamo.
Vsi bodo kmalu prejeli e-poštno sporočilo, v katerem bodo obveščeni, kaj ta odstop pomeni. Nato bo vsak prizadeti zaposleni imel priložnost govoriti z nekom, da bi dobil odgovore na svoja vprašanja, in sodelovati na informativnih srečanjih.
Nekatere podrobnosti o ZDA vključujejo:
Odškodnina: plačali bomo 16 tednov osnovne plače plus dva dodatna tedna za vsako leto službovanja, brez omejitve.
Pokojninski prispevki: plačali bomo ves preostali čas.
Pogodba o obleki: vsi prizadeti bodo prejeli do 15. novembra 2022.
Zdravstveno zavarovanje: Pokrili bomo stroške zdravstvene oskrbe ljudi in njihovih družin za šest mesecev.
Karierne storitve: zagotovili bomo tri mesece strokovne podpore z zunanjim prodajalcem, vključno z zgodnjim dostopom do neobjavljenih potencialnih strank.
Sodelavci, ki so prišli iz drugih držav: Vem, da je to še posebej težko, če ste tukaj z vizumom. Obstaja odpovedni rok pred odpovedjo in nekaj odlogov, kar pomeni, da bodo imeli vsi čas za načrtovanje in delo na svojem priseljenskem statusu. Imamo namenske strokovnjake za priseljevanje, ki vam bodo pomagali pri vodenju glede na to, kaj potrebujete vi in vaša družina.
Zunaj ZDA: podpora bo podobna in kmalu bomo nadaljevali z ločenimi postopki, ki bodo upoštevali lokalno zakonodajo o zaposlovanju.
Odločili smo se, da ljudem, ki danes odhajajo, odstranimo dostop do Metinih sistemov glede na obseg dostopa zaupne informacije, vendar hranimo aktivne e-poštne naslove ves dan, da lahko vsi povedo nasvidenje
Medtem ko zmanjšujemo v vseh organizacijah v Apps Family Labs in Reality, bodo nekatere ekipe prizadete bolj kot druge. Zaposlovanje bo nesorazmerno prizadeto, saj nameravamo v prihodnjem letu zaposliti manj ljudi. Prav tako temeljiteje prestrukturiramo poslovne ekipe. To ni odraz velikega dela, ki so ga te skupine opravljale, temveč tisto, kar potrebujemo za naprej. Vodje iz vsake skupine si bodo v naslednjih nekaj dneh vzeli čas in razpravljali o tem, kaj to pomeni za njihove ekipe.
Soigralci, ki bodo odšli, so nadarjeni in strastni ter so močno vplivali na naše podjetje in skupnost. Vsak od vas je pripomogel k uspehu Mete in hvaležen sem vam za to. Prepričan sem, da boš še naprej opravljal odlično delo drugje.
Katere druge spremembe izvajamo?
Odpuščanja vidim kot zadnjo možnost, zato smo se odločili, da bomo omejili druge vire stroškov, preden bomo izpustili soigralce. Na splošno bo to prispevalo k pomembnemu kulturnemu premiku v našem načinu delovanja. Na primer, ko zmanjšujemo našo porabo nepremičnin, prehajamo na skupno rabo miz za ljudi, ki že tako večino časa preživijo zunaj pisarne. V prihodnjih mesecih bomo uvedli več takšnih sprememb za zmanjšanje stroškov.
Prav tako podaljšujemo zamrznitev zaposlovanja v prvo četrtletje z majhnim številom izjem. Preučil bom našo poslovno uspešnost, operativno učinkovitost in druge makroekonomske dejavnike, da bi ugotovil, ali in kdaj bi morali na tej točki nadaljevati zaposlovanje. To nam bo dalo možnost nadzora nad našo stroškovno strukturo v primeru stalnega gospodarskega upada. To nas bo tudi postavilo na pot k doseganju učinkovitejše stroškovne strukture, kot smo jo nedavno začrtali za vlagatelje.
Sem sredi popolnega pregleda porabe infrastrukture. Ko gradimo svojo infrastrukturo umetne inteligence, smo osredotočeni na to, da postanemo še učinkovitejši z našimi zmogljivostmi. Naša infrastruktura bo še naprej ključno sredstvo za Meto in verjamem, da lahko to dosežemo za manj denarja.
Vse te spremembe v bistvu izvajamo iz dveh razlogov: naši obeti prihodkov so nižji, kot smo pričakovali v v začetku tega leta in želimo se prepričati, da delujemo učinkovito tako v Application Family Lab kot v Realnost.
Kako bomo šli naprej?
To je žalosten trenutek. Temu se ne da izogniti. Tistim, ki odhajate, se želim še enkrat zahvaliti za vse, kar ste vložili v to mesto. Brez vašega trdega dela ne bi bili tukaj, kjer smo danes, in hvaležen sem vam za vaše prispevke.
Za tiste, ki ste še tukaj, vem, da je tudi za vas to težko obdobje. Ne samo, da se poslavljamo od ljudi, s katerimi smo tesno sodelovali, ampak mnogi čutijo tudi negotovost glede prihodnosti. Želim, da veste, da te odločitve sprejemamo, da zagotovimo močno prihodnost.
Menim, da smo danes kot podjetje močno podcenjeni. Milijarde ljudi uporabljajo naše storitve za povezovanje in naše skupnosti še naprej rastejo. Naša osnovna dejavnost je med najdonosnejšimi, kar jih je bilo kdaj zgrajenih, z ogromnim potencialom. In vodimo razvoj tehnologije za definiranje prihodnosti družbenih povezav in naslednje računalniške platforme. Opravljamo zgodovinsko pomembno delo. Prepričan sem, da bomo, če bomo delali učinkovito, iz te krize izšli močnejši in odpornejši kot kdaj koli prej.
V prihodnjih tednih bomo povedali več o tem, kako bomo delovali kot poenostavljena organizacija za doseganje naših prednostnih nalog. Zaenkrat bom še enkrat povedal, kako hvaležen sem tistim, ki odhajajo, za vse, kar so naredili za napredovanje našega poslanstva.
Mark."
