Napake pri upravljanju časa dela veliko ljudi, vendar se to pogosto dogaja med poslovnimi voditelji, zaradi česar so manj produktivni, ko vidijo, da nimajo ustreznih načinov za to slediti. Omeniti velja tudi, da je delovna obremenitev teh zaposlenih na koncu precej velika. Gre za to, da naj bi organizacija delovnega časa s pravilnim upravljanjem časa zagotavljala večjo produktivnost.
Napake pri upravljanju časa, ki jih delajo vodje
Poglej več
Vodja zavrne kandidatko za zaposlitev, ker meni, da je "preveč...
Raziskave razkrivajo, da je generacija Z najbolj pod stresom in depresivna v...
Zdaj si oglejte naše nasvete, da se izognete takšnim napakam, ko gre za upravljanje časa.
- Vodje podjetij ne znajo upravljati razpoložljivega časa
Bistveno je razumeti, da veliko vodij ne more pravilno organizirati svojega časa za vadbo, kar povzroča zamude in nizko produktivnost v njihovi rutini in v okviru delovne obremenitve. Če želite upravljati s časom, morate najti »pravi« način za delo, zato morate predlagati spremembe na delovnem mestu.
- Napake poslovnih voditeljev
Napake, ki jih naredijo, so lahko različne, a največkrat omenjene so: uporaba tega časa za reševanje problemov, namesto da bi ga vložili v nekaj bolj produktivnega s preprostimi nalogami. Druga možnost je, da se ljudje začnejo dan truditi, da bi se znebili vseh nalog, ki so si jih zadali, vendar je to napačen pristop in lahko povzroči nevšečnosti čez dan in odloži različne dejavnosti. Idealno je naučiti se dati prednost tistemu, kar je najbolj potrebno in nujno.
Še ena napaka se nanaša na to, da ne verjamejo vase, saj se mnogi vidijo kot neproduktivne. Zaradi tega izgubljajo čas z iskanjem nasvetov za doseganje večje produktivnosti v praksi. S tem bo storjena še ena napaka, ko se oseba ne zaveda, da je vedno zahtevna in se zdi neučinkovita.
Končno je tu še dejstvo, da ne rešujemo vsakodnevnih nalog in vedno prepuščamo ekipi, da jih obravnava, kar lahko postane dejavnik, ki vsem povzroča nevšečnosti.
