Avtor Nir Eyal je kot iskalec motivacije odkril na tej poti. Eyal je ob pisanju knjige "Indistractable: How to Control Your Attention and Choose Your Life" razkril pet miti o produktivnosti, ki lahko na koncu negativno vplivajo, in razkrili, da so te taktike lahko boril.
Ne nasedajte tem napakam glede produktivnosti
Poglej več
Ali je bolje jesti kuhana jajca za kosilo ali večerjo? Izvedite tukaj
Z mano-nihče-ne more: Spoznajte rastlino, ki lahko odganja zle oči
1. Aplikacije za produktivnost bodo vaši zavezniki
Za avtorja je iskanje virov na internetu za pomoč pri produktivnosti izguba časa. Organizacija se mora zgoditi od trenutka, ko oseba prepozna svoje potrebe in išče alternative. Nasvet, ki ga ponuja, je, da se odločite za predhodno plačano programsko opremo ali aplikacijo.
2. Motivacija je med nagrado in kaznijo
Da bi ostali motivirani, kot poudarja Eyal, ljudje verjamejo, da morajo biti ves čas kaznovani in nagrajeni. Za avtorja pa je ta perspektiva zmotna in služi za ublažitev neprijetnega procesa.
Za avtorja je motnja med nalogo nepogrešljiva za dobro izvedbo produkcije in obstaja možnost vstavljanja novih izzivov med rutino. Postavljanje omejitev za proizvodnjo in odmori so možnost, ki bo zagotovila odvračanje pozornosti.
3. »Bodite pripravljeni« na sanje
Iskanje popolne pripravljenosti na uresničitev sanj je eden najhujših mitov. Od najpreprostejših nalog do najbolj zapletenih, idealno je začeti delati prve korake. Za avtorja je ta mit prepoznan kot »pripravljenost«, ko si človek nekaj dovoli narediti le, če je popolnoma pripravljen.
4. Seznami opravil so bistveni
Seznami opravil niso nepogrešljivi, saj lahko tisto, kar je načrtovano v enem dnevu, zlahka preložimo. Občutek »prečrtanja« naloge s seznama nekaterim povzroča zadovoljstvo, saj pomeni, da so nekaj opravili. Za avtorja obstajajo stvari, ki potrebujejo čas in to ne pomeni, da človek čez dan ni ničesar ustvaril.
»Nehajte se počutiti, kot da ne počnete ničesar samo zato, ker danes niste nečesa črtali s svojega seznama. Če je vaša naloga pomemben projekt, bo trajalo nekaj časa. To ni nekaj, kar bi lahko naredili v enem dnevu,« je svetoval Eyal.
5. Opravljanje preveč nalog hkrati pomeni konec dobre proizvodnje
Opravljanje več nalog hkrati lahko vodi do izgube osredotočenosti in škoduje cilju, vendar je to mit. Za avtorja večkanalna večopravilnost najbolje deluje pri izvajanju kompleksne naloge skupaj z nekoliko lažjo nalogo za izboljšanje proizvodnje. To je način, kako stopiti v svoje zmožnosti, da iz sebe potegnete najboljše.
Ljubiteljica filmov in serij ter vsega kar je povezano s kinom. Aktiven radovednež na omrežjih, vedno povezan z informacijami o spletu.
