glede na aštudijo, ki jo je izvedlo podjetje Resume Builder, posamezniki iz generacija z se najtežje spopasti v službi. Vsi ljudje, rojeni med letoma 1995 in 2010, so del generacije Z.
Raziskava je temeljila na intervjujih 1300 vodij podjetij z najrazličnejših področij delovanja. Od tega jih je 74 %, torej 3 od 4, dejalo, da je težje imeti opravka z zaposlenim iz generacije Z kot s katero koli drugo generacijo.
Poglej več
Vodja zavrne kandidatko za zaposlitev, ker meni, da je "preveč...
Raziskave razkrivajo, da je generacija Z najbolj pod stresom in depresivna v...
Poleg tega je 12 % vprašanih menedžerjev, kar je skupaj 156 menedžerjev, povedalo, da so morali ljudi generacije Z odpustiti že v prvem tednu dela posameznika.
Med različnimi razlogi, ki jih vodje navajajo kot razloge za odpuščanje, izstopajo nezainteresiranost za delo, neposlušnost in visoka stopnja razdražljivosti.
Po mnenju Stacie Haller, ki je karierna svetovalka pri Resume Builder, poleg generacijskih razlik, so naravne, je pandemija COVID-19 prispevala tudi k težavam, povezanim s skupnim življenjem strokovno.
"Zaradi COVID-19 in izobraževanja na daljavo je možno, da GenZerji morda nimajo temeljev, da bi bili uspešnejši [pri delu] kot starejše generacije," je dejal Haller.
Strokovnjak je tudi izjavil, da sta delo na daljavo in učenje na daljavo (EaD) naredila ljudi iz generacije Z bolj neodvisne, zaradi česar se je težko prilagoditi delu iz oči v oči.
»Vemo, da se z delom na daljavo in izobraževanjem tudi komunikacijske sposobnosti ne razvijajo in ljudje delajo bolj neodvisno. Vodje zaposlovanja se morajo tega zavedati, ko opravljajo razgovore z »GenZerji« za položaje. Ta generacija bo morda potrebovala več usposabljanja, ko gre za poklicne spretnosti.«
Na vprašanje o tem je direktor marketinga kozmetičnega podjetja Hairbro Adam Garfield izjavil, da Zaposleni generacije Z imajo težave s komunikacijo kljub temu, da so »zelo inovativni in prilagodljiv«.
"Čeprav obvladajo uporabo digitalnih komunikacijskih orodij, jim morda primanjkuje nekaterih medosebnih veščin, ki so potrebne za interakcijo iz oči v oči," je dejal.
Še en radoveden podatek iz študije, ki jo je izvedel Resume Builder, je poudaril, da večina menedžerjev, nezadovoljnih z vedenjem zaposlenih Gen Z, raje sodeluje s posamezniki iz generacija X, imenovani tudi milenijci, ki so bili rojeni med letoma 1980 in 1995.
Trdijo, da je strokovnjakom iz te generacije, neposredno pred generacijo Z, lažje komunicirajo, saj izkazujejo tudi lahkotnost pri učenju novih stvari in prilagajanju, opaženo v Gen Z.
Diplomiral iz zgodovine in kadrovske tehnologije. Navdušen nad pisanjem, danes živi sanje o poklicnem delu kot pisec vsebin za splet, pisanju člankov v različnih nišah in različnih formatih.
