Nova Educa je izobraževalno svetovanje, ki bo prineslo nasvete, da bodo mladi lahko že od malih nog naučite se inovirati in se lotiti ter odkriti nešteto možnosti za gradnjo prihodnosti obetavno.
Vsa podjetja na trgu iščejo poslovno popolnost, torej finančno ravnovesje, ustrezne dobičke, prepoznavnost blagovne znamke itd. Toda doseganje stopnje uspeha za podjetnika ima drugo vrsto vizije, tj. lansiranje popolnega izdelka je praktično napaka. Učenje iz učne krivulje in nenehno izboljševanje sta ključna za vsakogar, ki začenja.
Če želite slediti tej metodi, je pomembno, da zgradite enostavnejšo in krajšo različico izdelka, z uporabo čim manj virov za izvedbo glavnega vrednostnega predloga ideje, sklene: delo z MVP (Minimalno uspešen izdelek ali minimalno uspešen izdelek). Ta koncept se je zelo močno pojavil na trgu inovacij in zagonskih podjetij, s poudarkom na testiranju izdelka in učenju, ko se rešitev razvija. Nato bomo predstavili nekaj pomembnih konceptov za delo v tej obliki.
Preberite tudi: 5 pomembnih izrazov za mlade podjetnike
1. Iščite nenehne izboljšave
Z implementacijo svojega produkta pri strankah na trgu je mogoče oceniti povpraševanje in obstoječe potrebe, torej je jasna izvedljivost poslovanja. Tudi če izdelek še ni popolnoma pripravljen, možnost testiranja je ključ do uspeha. Spremljanje uporabe rešitve prinaša krivuljo učenja in identifikacijo ter pokaže, ali je vredno vztrajati pri ideji, pa tudi ugotoviti, kaj je treba izboljšati, ko jo uporabniki uporabljajo.
Ne nehaj zdaj... Po oglasu je več ;)
2. Nadzor naložb
Uvedba začetnega izdelka ima nižje stroške in strateško prinaša uporabniško izkušnjo uporabnosti. S temi pogoji je lažje razumeti, kam je pomembno vlagati in kakšne spremembe je treba narediti.
3. Prednosti dela z MVP
Prednosti so:
izdelek je mogoče lansirati na trg v krajšem času;
možno je preizkusiti povpraševanje po izdelku, preden izdamo popolnoma popolno različico;
stroški izvedbe so cenejši;
izguba kapitala v primeru neuspeha je minimalna;
test služi za sklepanje o tem, kaj je dobro delovalo in kaj je mogoče izboljšati;
natančneje spremljati stranke in analizirati njihovo vedenje in preference v zvezi z izdelkom.
Preberite tudi: 5 ključnih lastnosti za mlade podjetnike
4. MVP x Prototip
MVP se osredotoča na poslovanje, medtem ko se prototip osredotoča na tehnično razumevanje izdelka. V povzetku, delo z MVP prinaša možnost prepoznavanja sposobnosti preživetja podjetja in izboljšati v skladu z načrtovanjem in strategijo. Ko imamo končni izdelek in je cilj njegovo delovanje tehnično ovrednotiti, začnemo delati s prototipom. MVP je izdelek ali storitev z nekaj funkcijami, ki jih stranke še lahko uporabljajo, vendar to pravilo ne velja vedno za prototipe.
5. MVP v velikih podjetjih
amazon
Trenutno je Amazon globalni maloprodajni velikan, seveda pa podjetje Jeffa Bezosa ni začelo tako. Pravzaprav je bil posel na začetku le spletna stran, ki je prodajala knjige po dostopnih cenah. Poleg tega, da je poslovni model sam MVP za ogromno e-trgovino, v katero je postal Amazon, je bila predstavljena tudi zasnova spletne strani. kot minimalno izvedljiv izdelek, s preprosto obliko, ki je predstavila nekaj informacij iz knjig in poljem za stranko, da dokonča nakup. Danes Amazon združuje portfelj tisočih izdelkov, ki se prodajajo po vsem svetu na spletnem mestu, osredotočenem na uporabniško izkušnjo.
Airbnb
Prvi produkt največjega nepremičninskega podjetja na svetu je bil najem kavča v stanovanju v San Franciscu. S tem MVP-jem so ustanovitelji startupa lahko preizkusili in ocenili, ali obstaja povpraševanje po najemu hiš, sob in stanovanj. Brian Chesky in Joe Gebbia sta takoj, ko sta dala svoje stanovanje na razpolago gostom, sprejela zainteresirane in v kratkem času ugotovila, da je poslovna ideja iskana.
Avtor Nova Educate
Nova Educa je izobraževalno svetovanje, ki se osredotoča na razvoj projektov v šolah, ki vključujejo Apple Technology, implementacijo iPadov in usposabljanje učiteljev. Poleg tega vodi tudi podcast Debate Nova Educa z intervjuji o izobraževalnem trgu in BNCC o podjetniških in inovativnih vsebinah. S to rubriko bo sodelovalo več svetovalcev, ki jih bo vodil direktor inovacij Carlos Coelho, navdušenec nad izobraževanjem z večnacionalnimi izkušnjami na univerzi Singularity (Kalifornija) kot učitelj in vodja šola; in imeli bomo Priscilo Coelho, operativno direktorico, specialistko za izobraževalno tehnologijo, ustvarjalnost in inovativnost.
