scrum je metodologijo uporablja za dinamično vodenje projektov, ki se pogosto uporablja za agilen razvoj programske opreme.
Scrum je orodje, ki vam omogoča, da učinkovito in uspešno nadzirate delo in opolnomočite ekipe, ki si prizadevajo za skupni cilj.
Ta metodologija je danes pomembna za številna podjetja, saj ne le olajša določanje ciljev, temveč pomaga tudi pri izpolnjevanju rokov.
V prepiru sodelujete s klicem zaostanek izdelkov, zapis, ki vsebuje področja izdelka, ki jih je treba razviti. Od zaostanek izdelkov je ustvarjen sprosti zaostanek, ki je združitev zahtev zaostanek izdelkov na katerem se bo delalo v skladu s prednostnimi nalogami vsakega posebej. O sprosti zaostanek je točka za ustvarjanje zaostanek v sprintu, ki predstavlja časovno obdobje, v katerem opravilo (imenovano uporabniška zgodba) bo končan.
velikost vsakega sprint primeren je za zadevno podjetje in njegove projekte. THE sprint lahko traja od enega do štirih tednov. Proces scrum je običajno nadzorovan na tabli, kjer si lahko ogledate naloge, ki so v njem razvoj, tiste, na katerih so delali, vendar jih je treba še preveriti ali preizkusiti, in tiste, ki so šteje za zaključeno.
Nekateri elementi, ki so del Scrum postopka, so:
- lastnik izdelka: je lastnik izdelka ali projekta, na katerem se bo delalo, odgovoren za usmeritev, ki določa, katere zahteve bodo del zaostanek izdelkov in katere naj ekipa obravnava. Predstavlja uporabnike ali kupce zadevnega izdelka;
- Scrum mojster: je element, ki vzpostavlja povezavo med lastnik izdelka in ekipo. Odgovorni ste za organizacijo sestankov, spremljanje dela in zagotovitev tega vsak član ekipe ima potrebna orodja, da svojo vlogo na najboljši način opravi. mogoče.
- ekipo (ekipa): Skupina je tista, ki si prizadeva za razvoj projekta ali izdelka.
Drug pomemben koncept na tem področju je dnevni scrum, ali dnevni scrum, ki je sestavljen iz sestanka, ki ga organizira Scrum Master. Vsi elementi stojijo, tako da je srečanje kratkotrajno (največ 15 minut). S tem srečanjem lahko dokažemo, da vsak element izpolnjuje svojo vlogo.
Drug pomemben sestanek v okviru skruma je načrtovanje naslednjega sprint, kjer je določeno, kako dolgo bo trajala posamezna naloga. O standard za merjenje časa vsake naloge lahko dodeljevanje šivov ali velikosti majic (XL, L, M, S, XS), pri nalogi, ki traja dlje, da ima več šivov. Na ta način je mogoče dodati točke na koncu sprint in ugotavljanje hitrosti dela ekipe.
Spremljanje napredka vsakega sprint se izvaja prek grafikon izgorevanja (tabela pogoreti), ena od lastnosti, zaradi katere je scrum tako priljubljen.
Sestavljen je iz tabele, ki vam omogoča nadzor nad tem, ali se projekt razvija po načrtih. Predstavlja dnevno merjenje količine dela, ki še ni bilo opravljeno pri posameznih delih. sprint ali sprostitev. Ta tabela vam omogoča tudi, da ocenite čas, ko se sprint bo zaključena. Tako je mogoče vedeti, ali projekt napreduje v skladu s predvidenim časom ali bo imel kakršno koli zamudo. Skupina lahko te podatke uporabi za nekatere prilagoditve svojega dela, s čimer prepreči, da bi se zamuda dejansko pojavila.
Izraz izraz scrum izvira iz športa ragbi, kjer scrum opredeljuje strnitev igralcev, ki jo pogosto vidimo kot "urejeno formacijo". V prepiru je 8 igralcev iz vsake ekipe obrnjeno drug proti drugemu in se morajo potruditi, da dobijo žogo, ki je na sredini "grozda".
Glej tudi pomen Pomodoro tehnika.