Tailorizem je sestavljen iz a sistem industrijske organizacije, ki ga je razvil Frederick Taylor, Ameriški ekonomist in inženir strojništva. Glavni cilj te tehnike je optimizirajte naloge, ki se izvajajo v podjetjih, z organizacijo in razdelitvijo funkcij delavcev.
Poznan tudi kot Znanstvena uprava, metoda, ki jo je razvil Taylor (1856 - 1915), je bila ustvarjena konec devetnajstega stoletja in je namenjena povečanju operativne učinkovitosti v podjetjih.
V knjigi so bile objavljene osnovne ideje, na katerih temelji Taylorjeva teorija Načela javne uprave, leta 1911, kjer je predstavil sistem racionalizacije dela - vsak postopek tega je treba preučevati in razvijati kot znanost.
Ustvarjanje teilorizma je rezultat druge industrijske revolucije s pojavom električne energije, zamenjavo železa z jeklom in uporabo nafte namesto pare kot goriva.
Tailorizem temelji na petih osnovnih načelih:
1 - zamenjava metod, ki temeljijo na izkušnjah, z znanstveno preizkušenimi metodologijami;
2 - Izbira in usposabljanje delavcev, da bi odkrili njihove najboljše veščine, ki jih je treba nenehno izboljševati;
3 - Neprekinjen nadzor dela;
4 - izvajanje nalog, ki temeljijo na disciplini in spoštovanju, da bi se izognili zapravljanju;
5 - Razdelitev del na tekočem traku.
Za razliko od doslej uporabljenih organizacijskih sistemov se tailorizem razlikuje zaradi bolj specifičnih funkcij delavcev.
Druga razlika tega modela je pozitivna motivacija, ki jo je podjetje dalo svojim zaposlenim, torej večja je produktivnost podjetja, višja je plača delavca. Do 19. stoletja je bil strah glavni "motiv" delavca, ki je delal v strahu pred odpovedjo.
Taylorizem in fordizem
Tako kot tajlorizem tudi fordizem sestavlja sistem za organizacijo industrijske proizvodnje.
Vendar pa je glavni namen teorije, ki jo je ustvaril Henry Ford (1863 - 1947) to je bila gradnja a model množične proizvodnje, zaradi česar so izdelki cenejši in jih porabi večje število ljudi.
Za razliko od sistema bonusov, ki se je pojavil s tajlorizmom, je bil zaposleni v fordizmu malo usposobljen in ni imel "nagrad" za rast produktivnosti podjetja.
Več o Fordizem.
Značilnosti tailorizma
- Doseganje maksimalne proizvodnje in donosa z minimalnim časom in trudom;
- Delitev delovnih nalog;
- Specializirani delavec;
- Naložbe v pripravo in usposabljanje delavcev glede na predstavljene veščine;
- Daje prednost zmanjšanju utrujenosti zaposlenih;
- Daje prednost izboljšanju delovnih pogojev za zaposlene;
- Sistem spodbud za plače in nagrad, da bi motivirali delavce, da povečajo svojo produktivnost;
- Uporaba predhodno preizkušenih, odobrenih in načrtovanih delovnih metod, s čimer se odpravi improvizacija.
Poglej tudi: pomen Tojotizem.