Koncept upravljanje ljudi ali upravljanje s človeškimi viri je združenje spretnosti in metode, politike, tehnike in prakse opredeljen s ciljem upravljanje notranjega vedenja in izboljšanje človeškega kapitala v organizacijah.
Upravljanje ljudi poteka z udeležbo, usposabljanjem, vključevanjem in razvojem zaposlenih v podjetju, področje pa ima funkcijo humanizacije podjetij. Upravljanje ljudi pogosto zamenjujejo s sektorjem človeških virov, toda kadrovska tehnika je tehnika in mehanizmi, ki jih želi poklicna uporaba in upravljanje ljudi izboljšati strokovnjaki. V podjetju morajo vodenje ljudi voditi menedžerji in direktorji, ker gre za področje, ki zahteva vodstvene sposobnosti.
Sektor za upravljanje z ljudmi ima veliko odgovornost pri usposabljanju strokovnjakov in si prizadeva razvijati in sodelovati za rast institucije in strokovnjaka..
Upravljanje ljudi, avtor Idalberto Chiavenato
Upravljanje ljudi in človeški viri so del upravnega področja, eno najbolj znanih del pa je "Upravljanje ljudi" Idalberta Chiavenata. Chiavenato je brazilski avtor na področju poslovne administracije in človeških virov, njegove knjige so uporabljajo upravitelji po vsej Braziliji, poleg držav v Latinski Ameriki in v Evropi, kot sta Portugalska in Španija. Chiavenato ima več del, ki se ukvarjajo s temo upravljanja z ljudmi, na primer »Upravljanje Ljudje "," Upravljanje s človeškimi viri "," Usposabljanje in razvoj človeških virov "in drugi.
Upravljanje ljudi v organizacijah
Organizacije čedalje bolj cenijo človeški kapital, saj se zavedajo, da ga morajo ponuditi potrebna podpora tem ljudem za razvoj novih veščin in izboljšanje že znanih lastnosti posedovati. Če bodo ljudje znotraj organizacij imeli priložnost napredovati, bodo lahko dali vse od sebe, kar bo pozitivne rezultate za zadevno podjetje.
Dobro upravljanje elementov organizacije povzroča nenehno rast, kjer vsi prispevajo k okolju uspešnosti in uspešnosti.
Upravljanje ljudi v javnem sektorju
Upravljanje ljudi v javnem sektorju ima nekaj posebnosti. Za razliko od tega, kar se dogaja v zasebnem sektorju, kjer lahko upravnik najame prisotne posameznike ugodne značilnosti za podjetje, v javnem sektorju zakon zahteva, da se sklepajo pogodbe javni razpisi. Zaradi tega so v javnem sektorju dejavnosti poklicnega razvoja ključnega pomena, kot je elementi se lahko naučijo napredovati v svoji karieri in ne samo, da se bolj uresničujejo svoje trenutne vloge učinkovito.
Odgovorni za vodenje ljudi v javnem sektorju morajo znati motivirati zaposlene, da bodo čutili, da so pomemben akter v podjetju. Če se to zgodi, se bodo zagotovo bolje odrezali pri delu. Poleg tega je področje upravljanja z ljudmi odgovorno tudi za izvajanje upravljavskih praks, načrtovanje, vrednotenje in nagrade, ustvarjanje in ohranjanje profesionalnega in pozitivnega okolja v EU organizacija.