oblikovalsko razmišljanje je praktično-kreativni pristop za reševanje problemov na več poslovnih področjih, predvsem pri razvoju izdelkov in storitev, ki temelji na skupnem kolektivu za razvoj projektov.
Glavni namen tega kreativnega razvojnega modela je poiščite odgovore, ki so revolucionarni ali inovativni na ugotovljene težave., s poudarkom na resničnih potrebah trga.
Opredelitev pojma oblikovalsko razmišljanje je ustvaril Rolf Faste, profesor na univerzi Stanford v ZDA. Vendar je idejo populariziral David M. Kelley, ustanovitelj IDEO, enega vodilnih današnjih oblikovalskih in inovacijskih podjetij.
Za razliko od drugih metod oblikovalsko razmišljanje ne temelji na statističnih in matematičnih podatkih v svojem procesu, temveč na empiričnih opazovanjih in z neposreden stik s stranko in drugimi strokovnjaki, odgovornimi za vsako fazo razvoja projekt. Skratka, oblikovalsko razmišljanje se lahko šteje za bolj "humano" metodo kot druge.
Procesi Oblikovno razmišljanje
Ni statične in pripravljene formule procesov
oblikovalsko razmišljanje, saj je treba na ta pristop razmišljati nelinearno. Obstaja pa nekaj korakov, ki so ponavadi bistveni za zasnovo in razvoj projekta.- Potopitev: sestoji iz prepoznavanja in razumevanja problema z različnimi načini opazovanja (na primer osebni intervjuji) in poglobljenih raziskav o najdeni problematiki.
- Analiza in sinteza: po prepoznavanju problema je treba organizirati in analizirati vse informacije, pridobljene med fazo potopitve. V tej fazi se razvijajo tudi izzivi za reševanje problema, ki pomagajo k boljšemu razumevanju problema.
- Ideja: po opredelitvi ciljev se mora skupina na tej stopnji organizirati možganska nevihta ustvarjati in razpravljati o idejah, ki so inovativne za reševanje problemov. Glavni cilj je najti priložnosti in možnosti za ustvarjanje novih poti za reševanje naloženih izzivov.
- Izdelava prototipov: na tej stopnji pride do uresničitve abstraktnih idej. Materializacija in validacija celotne vsebine z različnimi testi. Če so rezultati produktivni, donosni in uspejo rešiti prvotno predlagane težave in izzive, gre izdelek v razvojno fazo.
Preberite več o pomenu Možganska nevihta.
Toda tudi če je dokončan, izdelek nikoli ne preneha biti dokončan, saj ostaja v stanju nenehno izboljševanje in razvojna primer glede na opažanja in spreminjajoče se potrebe ciljne skupine.
Ne smemo pozabiti, da čeprav obstaja nekaj osnovnih korakov, ki jih je treba opraviti, da se doseže rezultat, med njimi ni hierarhičnega vrstnega reda, ki bi povzročil oblikovalsko razmišljanje naj vas ne zatakne izpolnjevanje vnaprej določenega zaporedja dejanj.