Nova Educa je izobraževalno svetovanje, ki vam bo dalo nasvete, da bodo lahko mladi že od zgodnjega otroštva naučite se inovacij in postanite podjetnik ter odkrijte nešteto možnosti za gradnjo prihodnosti obetaven.
V procesu vsakega podjetnika je v času razvoja podjetja bistveno, da gre skozi nekaj korakov, da se zagotovi njegova sposobnost preživetja, razširljivost in doseg na trgu. Podjetniško razmišljanje temelji na znanju, ciljih in konceptih tradicionalnih podjetij, vendar Nujno je iskati metodologije, ki bodo pomagale razviti vaše ideje.
Metoda je postopek za dosego določenega cilja ali za dosego znanja. Metodologija je področje, na katerem se preučujejo najboljše metode, ki se uporabljajo na določenem področju za pridobivanje znanja. Posledično preučiti in razumeti zadevo bo sodeloval, da bo vaše podjetje lahko hitreje raslo in se razvijalo. V drugih člankih se bomo poglobili v metodologije in temo, a tukaj je hiter pregled.
5 metodologij za zagonska podjetja
1. poselModelplatno
O Platno poslovnega modela je najbolj uporabljeno orodje pri inovativnem poslovnem načrtovanju zagonska podjetja in ustanovljena podjetja. Preprosto povedano, on vam pomaga ustvariti vizualno predstavitev vašega poslovnega modela in o tem, kako doseči vrednost za stranke. Z uporabo tega modela boste odgovorili na temeljna vprašanja o svojem podjetju.
Kaj bom naredil?
Kakšen je moj vrednostni predlog?
Za koga bom to naredil?
Kdo je moja ciljna publika in kako se nanjo navežem?
Kako bom?
Kateri so moji glavni viri, dejavnosti in partnerji?
Koliko bom zapravil?
Kakšna bo struktura prihodkov in stroškov, ki bodo omogočili poslovanje?
Tako si boste ustvarili jasno predstavo o tem, kako deluje vaše podjetje.
Preberite tudi: 5 ključnih značilnosti za mlade podjetnike
2. vitkaZačeti
Beseda vitka lahko prevedemo kot "vitko", zato imamo v brezplačnem prevodu Začeti Vitka. Ta koncept vključuje a identifikacija in odstranjevanje odpadkov v procesih in konceptih, ki združujejo ideje o trženju, tehnologiji in upravljanju. Ta metodologija podjetnika seznani z nekaterimi novimi koncepti, kot je MVP, ideja pivot in bolj gibčne metode interakcije s strankami.
Ne ustavi se zdaj... Po oglaševanju je še več;)
3. strankoRazvoj
Je proces, ki želi najti usklajenost med izdelkom in trgom. Glavna značilnost tega pristopa je upoštevati, da hipoteze ne veljajo, dokler niso preizkušene in dokazane, torej je zelo pomembno, da se pogovorite z uporabnikom ali stranko (stranko). Predlog to želi vse poteka vzporedno in v krajšem obdobju, zato je mogoče čim prej prilagoditi, da se izognete okvari ali okvari. Postopek poteka v štirih ciklih:
strankoOdkritje;
strankoValidacija;
strankoUstvarjanje;
Podjetjestavbe.
4. oblikovanjerazmišljanje
V tej metodologiji imamo nabor metod, orodij in tehnik ki so organizirani v postopku, ki temelji na empatiji vodnik za razmišljanje in ustvarjanje rešitev na podlagi strankinih potreb, želja, težav in želja. To je treba storiti z vrsto raziskav, generiranja idej, prototipov in testov. Poleg tega metodologija sprejema načela, ki naredijo delo bolj dinamično in participativno, saj predstavlja nekatere pomembne koncepte.
Integrativno razmišljanje: bolj kot so ekipe multidisciplinarne, večja je možnost ustvarjanja novega.
Preizkus možnosti: ideje je treba najprej uporabiti na prototipih z nizko stopnjo zvestobe, da jih preizkusimo in ugotovimo, ali delujejo.
Ustvarjalnost za reševanje problemov: praksa združuje divergentno in konvergentno razmišljanje ter pomaga pri iskanju bolj kreativnih rešitev.
Vizualna metoda: predpostavka, da so ideje vedno vidne vsem. Spodbuda za uresničevanje idej in učenje na napakah: sčasoma se bodo nekatere stvari izkazale drugače, kot smo pričakovali, in iz tega se je treba učiti!
Glej tudi: 5 ukrepov za zagon vašega podjetja
5. rastvdiranje
Tu ne gre ravno za metodologijo ustvarjanja, temveč za razvoj podjetja. To je način za posvojitev strategije, namenjene pomembni in pospešeni rasti poslovanja, poleg vključevanja izvajanja poskusov. Skupine razvijejo hipoteze, preverijo njihovo veljavnost, opravijo teste in tako odkrijejo vrzeli ali priložnosti, zaradi katerih podjetje raste bolj inteligentno.
rastvdiranje se šteje za trženje eksperimentalno usmerjen avtor Sean Ellis, strokovnjak, ki je skoval izraz in to strategijo uporabil za pospeševanje zagonska podjetja ki so postali velikani Dropbox in Eventbrite.
Avtor New Educa
Nova Educa je izobraževalno svetovanje, osredotočeno na razvoj projektov v šolah, ki vključujejo Apple Technology, z izvajanjem iPads in usposabljanjem učiteljev. Poleg tega izvaja tudi podcast Nova Educa Debate z intervjuji o izobraževalnem trgu in BNCC o podjetništvu in inovacijskih vsebinah. V tej rubriki bo sodelovalo več svetovalcev, ki jih bo vodil direktor za inovacije Carlos Coelho, Navdušenec nad izobraževanjem z mednarodnimi izkušnjami na Univerzi Singularity (Kalifornija) kot učitelj in vodja šola; in imeli bomo Priscilo Coelho, operativno direktorico, specialistko za izobraževanje na področju izobraževalne tehnologije, ustvarjalnosti in inovacij.
