Nova Educa je izobraževalno svetovanje, ki vam bo dalo nasvete, da bodo lahko mladi že od zgodnjega otroštva naučite se inovacij in bodite podjetnik ter odkrijte nešteto možnosti za gradnjo prihodnosti obetaven.
Ko se orkan konča, imamo občutek, da je najhujše konec, saj smo na koncu preživeli. Na žalost stvari ne delujejo tako, saj je po nevihti veliko puščave, torej stvari niso lepe in čudovite. zato potrebujemo načrtovanje za nadaljevanje.
Razumevanje, da kriza povzroča globoke spremembe, je prvi korak k spoznanju, da se ne bomo več vrnili v takšno stanje, kot je bilo prej, če smo nujni nove strategije in predvsem temeljito preučiti trenutni scenarij. V pomoč vam je nekaj nasvetov.
5 ukrepov za po krizi
1. Vlagajte v razumevanje trga
Preučite in analizirajte trg, na katerem delujete, razviti načine za izstopanje med svojimi konkurenti in se prilagoditi slabim gospodarskim razmeram v državi. Ne navezujte se kratkoročne logike in strategij, poskusite prepoznati trende in vedenja, ki vam lahko pomagajo pri tej rekonstrukciji, zato preberite, se pogovorite s strokovnjaki,
vlagati v raziskave.Ne ustavi se zdaj... Po oglaševanju je še več;)
2. odprite oči za nove priložnosti
Številna podjetja, ko ugotovijo, da se je težavni čas končal, običajno znižujejo stroške in čakajo na prihodnost trga, da določijo, kakšni bodo nadaljnji koraki. Vendar je pomembno bodite pozorni na ustvarjanje novih odnosov, priložnosti in vodstvenih praks opredeliti strategije, ki povečujejo sposobnost za inovacije in izstopajo med konkurenti.
Preberite tudi: 5 ključnih značilnosti za mlade podjetnike
3. Določite jasne prioritete
Podjetnike je treba organizirati, da določijo prednostne naloge podjetja. Ne moremo izgubiti sledi, v kaj bi morali vlagati energijo in čas. Razumeti, katerim strankam, partnerjem in izdelkom je treba dati prednost, da bodo naložbe v prihodnosti prinašale donosne rezultate. Lahko odpremo svoj um za novo, toda na neki točki potrebujemo osredotočite se na tisto, kar ponuja največ rezultatov.
4. potrebna bo prilagoditev
Ko se trg vrača na svojo pot, z novimi priložnostmi in jasnimi prioritetami, je to nujno prilagoditi različnim vrstam situacij. Stvari se bodo spremenile, vaša stranka ima lahko nove vrste vedenja, vaši partnerji lahko spremenijo način dostave in vaši lastni sodelavci lahko sodelujejo v drugih oblikah. Ne prilagodljivost in ne analiziranje novic v odnosih je lahko zelo konzervativna misel ali še huje miselnost, ki išče preteklost.
Glej tudi: 5 pomembnih ukrepov za reševanje krize
5. Osredotočite se na dolgoročno vizijo
V času gospodarske nestabilnosti podjetja ponavadi razmišljajo o strategijah, ki jim pomagajo kratkoročno, in iščejo takojšnje rezultate. To lahko povzroči množična odpuščanja in stagnacijo novih naložb. Za varno okrevanje bodo morda potrebne finančne prilagoditve, vendar ne smemo pozabiti, da samo vlaganje moči in pri delu s časom je mogoče okrevati. Naredite kratkoročne načrte, vendar pomislite na srednjeročni in dolgoročni načrt. To ni enostavno, vendar bi vam lahko v prihodnosti prineslo konkurenčno prednost.
Avtor New Educa
Nova Educa je izobraževalno svetovanje, osredotočeno na razvoj projektov v šolah, ki vključujejo Apple Technology, z izvajanjem iPads in usposabljanjem učiteljev. Poleg tega izvaja tudi podcast Nova Educa Debate z intervjuji o izobraževalnem trgu in BNCC o podjetništvu in inovacijskih vsebinah. V tej rubriki bo sodelovalo več svetovalcev, ki jih bo vodil direktor za inovacije Carlos Coelho, Navdušenec nad izobraževanjem z mednarodnimi izkušnjami na Univerzi Singularity (Kalifornija) kot učitelj in vodja šola; in imeli bomo Priscilo Coelho, operativno direktorico, specialistko za izobraževanje, ustvarjalnost in inovacije v izobraževalnih tehnologijah.
