Бенчмаркинг это процесс Сравнение в продукты, Сервисы а также деловая практика, и это важно инструмент управления компаний. О сравнительный анализ проводится через опросы для сравнения акций каждой компании.
О сравнительный анализ стремится улучшить функции и процессы данной компании, а также является важным союзником в борьбе с конкурентами, поскольку сравнительный анализ анализирует стратегии и позволяет другой компании создавать новые идеи помимо того, что уже делается.
О сравнительный анализ он состоит из обучения у других компаний, поскольку это работа большой интенсивности, требующая много времени и дисциплины. Он может применяться к любому процессу и актуален для любой организации, учитывая, что это инструмент, который будет способствовать повышению эффективности компании или организации.
Виды сравнительный анализ
Можно выделить 4 типа сравнительный анализ. О сравнительный анализ конкурентоспособный это связано с процессами и управлением конкурирующими компаниями. Это деликатная область, поскольку компании-конкуренты защищают и скрывают методы, ведущие к успеху.
О сравнительный анализ общий он состоит из сравнения параметров функциональности компаний в таких аспектах, как время, необходимое для того, чтобы конкретный продукт достиг покупателя с момента его запроса.
О сравнительный анализ функциональный его часто сравнивают с общим, потому что он связан с производственным процессом компании, например с распределением.
Также есть сравнительный анализ внутренний, который должен взять за образец практики и процессы других секторов внутри самой компании и попытаться адаптировать или улучшить их для других секторов. Внутри сравнительный анализ это выгодно самой компании, поскольку не требует затрат на внешние исследования и является более простым процессом.
См. Также значение CRM.
