как мы можем творческий процесс внутри компаний.? Что, если в какой-то момент мы поймем, что нам нужно посмотреть со стороны на следующие шаги нашего продукта? Идея разделить проблемы для поиска новых перспектив - вот идея Открытые инновации (Открытые инновации, на португальском).
Но чтобы реализовать этот формат, Сначала важно подумать, что единство - это силаНо нам нужно раскрыть то, что происходит в наших компаниях, то есть обсудить положительные и отрицательные моменты. Второй момент заключается в том, что процесс должен быть беспроигрышным, поэтому всегда думайте о том, какую выгоду могут извлечь все участники этого процесса.
Генри Чесбро придумал термин и идею в своей книге «Открытые инновации» 2013 года и сказал, что есть два возможных пути к открытым инновациям:
первый - когда внешний инновационный капитал интегрируется в разрабатываемый бизнесом проект;
второй - в противоположной ситуации, то есть когда идеи и технологии, разработанные внутри компании, предлагаются сотрудничающим компаниям.
Смотрите также:5 качеств умного города
4 способа использования Открытые инновации и предпринимательство
Этот обмен компаниями со специалистами должен быть структурирован, и некоторые действия способствуют его реализации:
1. Хакатоны
Они есть марафоны инноваций которые предполагают формирование мультидисциплинарных команд, мозговой штурм, программирование, прототипирование и много сотрудничества. Это мероприятия, которые могут длиться в выходные, с упором на объединение людей для предоставления продукта или услуги в конце.
Модель объединяет разработчиков, предпринимателей, дизайнеров и других энтузиастов, чтобы: вместе думать об инновациях и креативных решениях, но он должен быть привлекательным и иметь связь с нужной аудиторией, чтобы приносить хорошие результаты.
2. Идеи Программы
Они разрабатываются внутри компании или в целом для всей сети деловых контактов, то есть клиентов, сотрудников, поставщиков и даже государственных организаций. Для работы им нужна четко определенная стратегия. Направьте тему идей, например, позволяет участникам вносить соответствующий вклад в бизнес.
Кроме того, важно проанализировать технико-экономическое обоснование и производство, чтобы это не выглядело просто ящиком предложений. Признание участников важно мотивировать участие.
Смотрите также: 5 ключевых характеристик молодых предпринимателей
3. Краудсорсинг
бросить один вызов на рынке для сбора урожая идеи и новаторские идеи которые можно использовать в вашем решении. В этой ситуации привлечение ранее установленных наград является для людей мотивацией к участию.
В центре внимания не только одно решение, но и множество возможностей для улучшения и обновления вашего продукта или услугиПоэтому чем больше взаимодействия, тем больше шансов добиться отличного результата.
4. коммерческие отношения и совместное творчество
В этом процессе важно искать партнерства с другими компаниями и стартапы которые разрабатывают технологии и идеи, дополняющие их бизнес. Если компания большая, возможно создание акселерационной программы для стартапы или даже впитать раствор внутрь. В небольших компаниях можно пригласить экспертов, партнеров или даже клиентов на вместе разработать решение, а затем поделиться достоинствами и даже результатами финансовый.
Автор: New Educa
Источник: Бразильская школа - https://brasilescola.uol.com.br/clube-do-empreendedorismo/4-formas-de-utilizar-open-innovation-e-empreendedorismo.htm
