Nova Educa - это образовательная консалтинговая компания, которая дает советы, которые помогут молодым людям с раннего возраста: научиться вводить новшества и стать предпринимателем, открывая бесчисленные возможности для построения будущего многообещающий.
Идеи постоянно приходят нам в голову, и мы не всегда заботимся о них, но предпринимательское мышление ставит под сомнение реальность и заставляет вещи происходить, внедрять инновации и решать проблемы для других людей, других компаний или всего общества. Это источник вдохновения делать больше и лучше. Чем больше мечта, тем больше готовность преодолевать препятствия.
Успешные предприниматели превращают большие мечты в инициативы, которые революционизируют их рынки, растут и заставляют их расти, не сокращая пути и не подавая примера будущим поколениям. Но с чего начать? Воля без действий никуда не ведет! Давайте немного поспорим об этом?
1. не начинай один
В жизни предпринимателя есть несколько видов деятельности: продажа, разработка и поставка продукта, забота о финансах и т. Д. Очень сложно овладеть всеми этими предметами с отличием и эффективностью. Следовательно, найти партнеров, партнеров или команду Важно то, что вы верите в свой план и соглашаетесь сделать первые шаги вместе с вами. Не пытайтесь все решить самостоятельно. говорить, заводите связи, делитесь информацией и ищите людей, которые могут вас дополнить.
Читайте тоже: 5 качеств умного города
2. сделано лучше, чем идеально
Многие предприниматели тратят время на долгое планирование, детализацию продукта, создание большего количества услуг или поставок каждый день. Наш совет: изучите методологии быстрого моделирования и создать прототип или минимально жизнеспособные продукты (MVP), который может помочь вам проверить гипотезы ваших бизнес-идей. Разрабатывайте небольшие решения, тестируйте, спрашивайте и оценивайте, работает ли оно так, как хочет клиент, как и ваша идея. развиваться намного лучше, если он растет по мере того, как рынок указывает на точки улучшения, а не ограничивается стол письменный. Я утверждаю, что ошибки - это часть процесса. Не жалейте об этом, но воспользуйтесь ситуацией.
Не останавливайся сейчас... После рекламы есть еще кое-что;)
3. Подтвердите свою идею
Не бойтесь «кто-то украдет вашу идею». Чем больше вы делитесь, тем больше отзывов, тем лучше вы понимаете слабые стороны и тем больше улучшений вы найдете для своего продукта или бизнес-модели. И если кто-то скопирует вас, не волнуйтесь, вы на 1000 отзывов опередите этого человека. Итак, много тренируйтесь, как должен быть представлен ваш продукт, объясните свой бизнес разным возрастам и профилямПотому что, если все поймут, у всех все получится, и в этот момент вы будете более подготовлены к рынку.
4. Есть товар? Теперь тебе нужно продать
Важно подумать о процессе раскрытия информации в вашей компании. Сделайте маркетинговое планирование оценка веб-сайта, социальных сетей, связи с клиентами и т. д. Но поймите одно: нужно знакомиться с людьми, поэтому посещайте мероприятия, встречи, конгрессы и ярмарки. Используйте LinkedIn, чтобы связаться с лицами, принимающими решения. Основная цель сейчас - продать и начать получать счета для проверки вашей операционной модели. В параллели, приобщиться к рынку стартапы, в качестве инвесторов, акселераторов или инкубаторов, поскольку они могут добавить наставничество, сеть и синергия. Воспользуйтесь историями других компаний, чтобы избежать неудач и быстрее развиваться.
Смотрите также: 5 информация о Четвертой промышленной революции
5. Операция и устойчивость
У вашей компании появились первые клиенты, «деньги» приходят, и теперь основное внимание уделяется доставить то, что ты обещал. Это покажет, есть ли недостатки в вашем первоначальном плане! Поэтому проверьте, определили ли вы явную проблему, создали ли дифференцированное ценностное предложение, разработали ли масштабируемую бизнес-модель. Также оцените, работает ли операционная модель, удерживаются ли новые клиенты, постоянно ли совершенствуются процессы, развивается ли команда по контракту. Эту повседневную работу необходимо пересматривать и постоянно улучшать. Не сдавайтесь при первых трудностях, потому что вы предпринимаете в Бразилии. По пути вы столкнетесь с проблемами, которые необходимо преодолеть, поэтому продолжайте учиться, общаться и искать новые идеи.
Автор: New Educa
Nova Educa - это образовательная консалтинговая компания, занимающаяся разработкой проектов в школах с использованием Apple Technology, внедрением iPad и обучением учителей. Кроме того, он также проводит подкаст Nova Educa Debate с интервью об образовательном рынке и BNCC о предпринимательстве и содержании инноваций. У нас будет несколько консультантов, которые будут сотрудничать с этой колонкой, которую будет вести директор по инновациям Карлос Коэльо, Энтузиаст образования с опытом работы в многонациональных компаниях в Университете Сингулярности (Калифорния) в качестве преподавателя и менеджера школа; и у нас будет Присцила Коэльо, операционный директор, специалист по образовательным технологиям, обучению, творчеству и инновациям.
