Среди задач руководства командой делегирование функций управляемым членам порождает постоянный внутренний конфликт, вызывая чувство вины за перегрузку своих коллег. Акт лидерства открывает несколько возможностей как для человека, который берет на себя эту роль, так и для тех, кого будут вести, тем самым создавая множество возможностей для роста и разработка. Иногда ситуация может выйти из-под контроля, и это зависит от лидер иметь силы, чтобы противостоять давлению организации вашей команды и добиваться наилучшего результата в конце.
Читать далее: Эмоциональный интеллект: узнайте, как использовать его для хорошего лидерства
узнать больше
Компании в Португалии начнут платить стажерам 5000 бразильских реалов, начиная с…
2023 год – год федеральных конкурсов: объявлено более 4400 вакансий
Конечно, эта вина существует по многим причинам, будь то возложение на человека функции, которая больше, чем что он уже делает, но и за взимание платы таким образом, который создает отношение, проявляемое одним член. Есть ситуации, оправданные или нет, покажет только время.
Быть руководителем — сложная и очень сложная позиция, где не делегирование функций может быть лучшим вариантом, учитывая профессиональный опыт, так как быстрее делать, чем учить. Обо всем этом много споров, а вина за делегирование функций все равно будет, так что с этим условием нужно быть отстраненным.
Чтобы вы могли выполнять свою руководящую роль с меньшим чувством вины и большей эффективностью, вы должны очистить свое мышление от этой вины. Поймите, что ваша роль заключается в делегировании полномочий, действуйте ответственно и работайте честно. Помните, что у вас есть роль, как и у всех остальных, поэтому будьте справедливы, и на вину ответят ответственно. Часто спрашивайте себя о своих решениях, понимайте свою ситуацию и тех, кому вы поручаете задачи. Вы должны думать в первую очередь о конечном результате и, если необходимо, с самого начала четко обозначить свои намерения.
Помните, что вы человек перед командой, вы несете ответственность, защищаете тех, кто с вами, ведете! Если ты делаешь что-то для своей команды, а они не работают вместе с тобой, то не будет вины во время какого-то наказания, потому что с самого начала между всеми есть договоренность выполнять свои обязанности. Узнайте, с кем вы работаете, и изучите лучшие характеристики каждого, дайте людям то, что они делают лучше всего и приятнее всего. Нет работы, которая конкурирует с чем-то, что делается для чистого удовольствия.
Вот некоторые способы, которыми вы можете справиться с чувством вины, всегда исследуя положительные моменты и действуя на основе ответственности и справедливости. Важно помнить, что каждый должен следовать своему пути и своим определенным ролям. Если вам предстоит руководить, делайте это на совесть. Вашим самым большим врагом будет ваша собственная вина.
Любитель фильмов и сериалов и всего, что связано с кинематографом. Активный любознатель в сети, всегда подключен к информации в Сети.
