Занятие руководящей должности требует большой стабильности. эмоциональный, так как часто приходится иметь дело с разными людьми. Поэтому успех команды зависит от того, как ее ведет лидер. Однако не все готовы занимать эту должность из-за отсутствия некоторых качеств. Итак, сегодня мы перечисляем 4 привычки это никогда не должно быть частью рутины руководства. Так что учитесь быть хорошим лидером.
Путь к тому, чтобы стать хорошим лидером
узнать больше
Астрология и гениальность: ЭТИ 4 самых блестящих признака…
Айфоны, которые не увенчались успехом: 5 запусков, отвергнутых публикой!
Уметь управлять командой довольно сложно. Работа с несколькими разными мыслями и поведением часто значительно ослабляет эмоции лидера. Следовательно, если у него не будет хорошего менеджмента и эмоционального контроля, команда будет обречена на провал.
Таким образом, руководителю необходимо получать обратную связь о своей работе, чтобы избегать ошибок и принимать более правильные решения. Однако немногие лидеры готовы просить об отзывах и самоанализе. Поэтому получается, что эмоциональный интеллект в этой сфере необходим, но найти его сложно. По крайней мере, так говорит эксперт по лидерству Марсель Швантес. Таким образом, Швантес указал, какие привычки подтверждают плохое руководство. Проверьте сейчас, что они из себя представляют, и немедленно откажитесь от них:
Нерешительность
По словам Марселя, один из основных способов навредить команде — неопределенность при принятии решений. Это приводит к прерыванию текучести, вызывая «аналитический паралич». Следовательно, чем меньше нерешительности, тем лучше будет лидер.
Безответственность
Принятие на себя всей ответственности, которую требует лидерство, необходимо для поддержания уважения команды, а также для подачи примера. Не предполагать ошибок и высокомерно относиться к команде — вот черты лидеров, которые ставят свое имя превыше всего. Другими словами, они заботятся только о себе.
Требование
Направлять команду, не прислушиваясь к мнениям, — характерная черта плохого лидера. Видение новых путей через другие точки зрения, работа в команде делает полученные результаты очень положительными. Вскоре, будучи более терпеливым с командой и принимая новые мнения, они будут поощрять их, и успех будет только вопросом времени.
Критика
Конструктивная критика очень приветствуется, ведь происходит обмен идеями по улучшению того, что у вас уже есть. Однако, когда лидер критикует в уничижительном тоне, команда реагирует плохо, и цели не достигаются. Другими словами, команда обескуражена и не работает должным образом. Поэтому крайне важно, чтобы лидер осознавал себя и мудро подбирал слова при критике.