Значение предпринимательства (что это такое, понятие и определение)

Предпринимательство - это предпринятие, решение проблемы или сложной ситуации. Этот термин используется в деловом секторе и часто связан с создание бизнеса или же новые продукты.

Предпринимательство также знает, как находить возможности и превращать их в прибыльный бизнес. Когда предприниматель осознает потребность потребителя, он может найти способ решить эту проблему. проблема, предлагая продукт или услугу, которая дает более качественный клиентский опыт (добавляет ценность). Это решение можно превратить в бизнес.

Понятие предпринимательства впервые было использовано австрийским экономистом Йозефом Алоисом Шумпетером (1883-1945). В 1942 году он опубликовал в своей книге «Теорию созидательного разрушения». Капитализм, социализм и демократия. Теория объясняет предпринимательство (создание инновационных продуктов, услуг или компаний) как ответ на потребительскую потребность, воспринимаемую предпринимателем.

Насколько важно предпринимательство?

Предпринимательство имеет важное значение в обществе, поскольку именно через него компании стремятся к инновациям, трансформируя знания и идеи в новые продукты, которые будут размещены на рынке.

Создание предприятий вносит свой вклад в экономику страны, поскольку генерирует богатство, увеличивает экономический оборот и создает больше возможностей для трудоустройства.

Это также может повлиять на улучшение качества продуктов или услуг, предлагаемых потребителям, за счет усиления конкуренции между компаниями, предлагающими аналогичные услуги.

Предпринимательство также обрело новую социальную миссию: помогать сохранять окружающую среду. Это может происходить как за счет осведомленности потребителей об устойчивых привычках потребления, так и за счет создания экологических продуктов, направленных на сохранение природных ресурсов.

Каковы 6 основных типов предпринимательства?

1. корпоративное предпринимательство

Корпоративное предпринимательство (или внутреннее предпринимательство) происходит, когда сотрудник берет на себя обязательства в компании, в которой он работает. Даже не являясь собственником, сотрудник обладает характеристиками предпринимателя и может применять это видение в компании.

Сотрудники могут использовать свое предпринимательское видение, чтобы способствовать развитию бизнеса, представляя творческие идеи или решения, которые помогают улучшить продукт или процесс компании.

Критическое чутье, креативность, новаторское видение, хорошее общение, преданность делу и лидерство - вот некоторые из качеств корпоративного предпринимателя.

Некоторыми преимуществами корпоративного предпринимательства могут быть:

• повышение маневренности и производительности в компании;
• улучшение внутренней коммуникации между сотрудниками;
• исправление сбоев в процессах компании;
• сокращение затрат на обслуживание и бюрократии.

Помимо содействия росту компании, предприимчивые сотрудники также могут ценить свою карьеру, поскольку их предпринимательские действия могут быть признаны начальством.

2. Предпринимательство малого бизнеса

Это предпринимательство малого бизнеса (семейного, индивидуального или с несколькими сотрудниками). Местные предприятия часто продают товары или услуги общего назначения.

Расширение бизнеса не является основным направлением деятельности этого типа предприятий. Его основные цели - лояльность и создание тесных отношений с постоянными клиентами, чтобы гарантировать себе место на рынке.

Эти компании удовлетворяют простые и повседневные потребности местного бизнеса и активно участвуют в круговороте экономики в регионе.

Они могут работать в форме малых предприятий (например, пекарен, продуктовых магазинов и парикмахерских) или компаний, предлагающих индивидуальные услуги (например, шитье, столярные изделия или уборку).

Наиболее распространенные типы компаний малого бизнеса:

• малый бизнес (ЭПП);
• микропредприятия (МЭ);
• индивидуальный микропредприниматель (МЭИ).

3. стартап-предпринимательство

Стартап-предпринимательство - это тип предприятия, которое создает новый тип бизнеса. Обычно идея компании такого типа рождается, когда предприниматель понимает, что существует потребность, которая не удовлетворяется на рынке.

Чтобы удовлетворить этот спрос, предприниматель создает бизнес-модель с инновационными характеристиками, он создает решения, отличные от тех, что уже существуют на рынке.

Стартапы могут работать в любой области продажи услуг или продуктов и отличаются новаторством и творчеством в создании своих продуктов.

Технологические инновации являются отличным союзником проектов такого типа и могут помочь стартапам привлечь клиентов, предлагая услуги, соответствующие потребностям их клиентов.

Некоторый Примеры стартапов:

• Убер: приложение для обмена транспортом;
• Airbnb: площадка для аренды домов и комнат;
• 99 Такси: приложение, связывающее пользователей и водителей такси;
• еда: приложение для доставки еды.

4. социальное предпринимательство

Социальное предпринимательство направлено на то, чтобы оказывать положительное влияние на общество. Этот тип предприятий предлагает решения для улучшения общества, оставляя цель получения прибыли на заднем плане.

Предприниматель, решивший работать в этой сфере, несет социальную ответственность как основу бизнеса, именно желание помочь обществу рождает мотивацию к делу. Он может работать в различных секторах, таких как охрана окружающей среды, образование, социальные услуги или культурная деятельность.

Несмотря на то, что не является основным направлением деятельности предприятия, концерн с прибылью не перестает существовать, поскольку важен для поддержания бизнеса.

Примером являются некоммерческие организации (НПО), которые помогают, защищают права или повышают осведомленность граждан о некоторых важных социальных делах.

Они есть Примеры социального предпринимательства:

• Ассоциация победителей курсов: компания, созданная студентами из Instituto Tecnológico da Aeronáutica (ITA), которая предлагает курсы предуниверситетских вступительных экзаменов для нуждающихся студентов;
• здоровье ребенка: организация, которая помогает детям, находящимся в уязвимом положении, с последующим медицинским и образовательным наблюдением;
• Экодом: компания, строящая доступные дома из переработанного пластика и картона.

Узнать больше о социальное предпринимательство.

5. цифровое предпринимательство

Цифровое предпринимательство использует преимущества технологических возможностей для предложения продуктов или услуг, это применение цифровых технологий для облегчения деловой активности.

Эти компании уже «рождены в Интернете», предприятия работают в режиме онлайн, и многие из их процессов (например, переговоры и продажи) происходят в цифровом формате.

Как и в случае с другими предприятиями, чтобы начать цифровое предпринимательство, важно выбрать рыночная ниша (сфера деятельности компании) и решить, какие продукты или услуги будут предлагаться покупателям.

Выбор важен, чтобы определить целевую аудиторию и обеспечить больше шансов стать авторитетом в выбранной области.

Также необходимо спланировать действия по продажам, выбрать лучшую цифровую платформу для бизнеса, инвестировать в стратегии цифрового маркетинга и распространение в социальных сетях для охвата клиентов и привлечения подписчиков.

Некоторые преимущества цифрового предпринимательства:

• низкие начальные вложения;
• возможность более быстрой финансовой окупаемости;
• физическая структура компании может быть уменьшена;
• большая видимость бизнеса и более легкое привлечение клиентов;
• возможность удаленной работы;
• снижение затрат на обслуживание.

Примеры компаний, которые следовали модели цифрового предпринимательства:

• Амазонка: сайт электронной коммерции, предлагающий разнообразные товары;
• Coursera: компания, предлагающая онлайн-курсы и обучение;
• Netflix: площадка для выставок фильмов и сериалов;
• ebay: сайт интернет-магазинов и аукционов;
• YouTube: платформа для обмена видео.

Узнать больше о Цифровое предпринимательство.

6. устойчивое предпринимательство

В устойчивом (или зеленом) предпринимательстве компании заботятся об устойчивости и защите окружающей среды.

Устойчивые компании предлагают услуги или продукты, направленные на защиту окружающей среды, а также могут действовать, чтобы повысить осведомленность о важности принятия устойчивых мер. Зеленые и более прочные продукты являются одними из самых популярных в устойчивом предпринимательстве.

В проектах этого типа ежедневно применяются устойчивые меры, такие как:

• добросовестное и экономное использование воды и электричества;
• сокращение использования пластиковых материалов;
• разделение органических и перерабатываемых отходов;
• повторное использование упаковки и бумаги;
• использование или дарение остатков сырья, чтобы избежать отходов;
• осведомленность сотрудников и потребителей о важности мер устойчивого развития.

Они есть Примеры устойчивого предпринимательства:

• бумер: компания, которая перерабатывает сложные продукты (например, одноразовые подгузники) в партнерстве с кооперативами сборщиков мусора;
• петля: приложение, позволяющее пользователям делиться велосипедами;
• стадо: модная компания, создающая изделия из остатков ткани от зонтов и камер.

Разница между предпринимательством по необходимости и по возможности

Эти два типа предпринимательства представляют собой причину, по которой человек становится предпринимателем.

В предпринимательстве по необходимости идея нового бизнеса возникает из-за отсутствия других возможностей.

Это происходит, например, когда человек не работает и решает создать бизнес, чтобы иметь источник дохода, который может гарантировать его средства к существованию.

В возможном предпринимательстве предприниматель создает бизнес, потому что он осознает потребность рынка. Он видит в этом возможность создать собственное предприятие.

Например: предприниматель осознает сбой в службе доставки еды и создает систему, гарантирующую покрытие всей зоны доставки в регионе.

Что значит быть предпринимателем?

Предприниматели - это люди, которые делают предпринимательство, когда видят возможность бизнеса и у вас есть хорошие идеи для создания компании и предложения продукта или услуги, интересной для потребитель.

Они известны тем, что умеют находить возможности, хорошо видят будущее и обладают смелостью проверять различные идеи.

10 важных характеристик предпринимателя

1. лидерские качества и хорошие отношения со своим коллективом;
2. быстрое мышление и легкое принятие решений;
3. иметь долгосрочное видение и не ждать немедленных результатов;
4. создавать новаторские идеи;
5. умение сочетать креативность (новые идеи) и практичность (воплощение идей);
6. построение хороших профессиональных отношений, умение делать сеть;
7. умение мотивировать себя и команду;
8. умение планировать;
9. всегда стремиться улучшить качество вашего продукта или услуги;
10. будьте гибкими, чтобы адаптировать свои планы к реальности.

Как инновации помогают предпринимательству?

Предпринимательство связано с инновациями, способностью использовать творческий потенциал для создания новых решений. Но инновации не обязательно означают создание продукта или услуги. Инновация может заключаться в поиске другого или творческого способа предложения услуг компании для привлечения внимания потребителей.

Эта характеристика может быть решающей для того, чтобы проект выделился на конкурентном рынке, предлагая более привлекательные решения, чем у конкурентов.

Инновации требуют от предпринимателя способности понимать потребности рынка и клиентов, а также планировать предлагать свои услуги таким образом, чтобы это отвечало интересам вашей целевой аудитории, при этом выделяясь на рынке.

Инновации могут быть эффективны для:

• создавать продукты или услуги;
• иметь более эффективные методы производства;
• получить новых клиентов;
• создавать упрощенные формы организации;
• генерировать больше гласности;
• улучшить обслуживание клиентов.

Рекомендации

БАДЖИО, Аделар Франсиско; БАДЖИО, Даниэль Кнебель. Предпринимательство: понятия и определения. Журнал предпринимательства, инноваций и технологий, 1 (1) стр.25-38, 2014.

КЬЯВЕНАТО, Идальберт. Предпринимательство: крылья предпринимательскому духу. Сан-Паулу, Editora Saraiva, 2007.

САЛИМ, Сезар Симойнс; СИЛЬВА, Нельсон Калдас. Введение в предпринимательство. Сан-Паулу: Elsevier Editora, 2010.