TV Globo, по сути, самая богатая телекомпания в Бразилии, пользующаяся популярностью у семей. Неудивительно, что она занимает одно из первых мест среди сетей телевидение из Латинской Америки; однако из-за финансового кризиса в стране он сильно пострадал. Это нанесло некоторый ущерб самому просматриваемому вещателю в Бразилии. Понять, почему.
Читать далее: 5 артистов, которые подали в суд на TV Globo
узнать больше
Как получить свой CNH бесплатно в 2023 году?
После хакерских атак Microsoft выпускает бесплатные инструменты для…
Поймите ущерб, нанесенный Rede Globo
Речь идет о бразильской коммерческой телевизионной сети, которая была основана в 1965 году и стала исторической вехой в средствах массовой информации и коммуникации страны.
Его начало ознаменовалось передачей первых телевизионных новостей по национальной сети, передачами через спутника, переход от черно-белой передачи к цветной, создание теленовелл и многое другое. более. С развитием появились сериалы, фильмы, Globo Reporter и другие новинки.
Конечно, в условиях развития технологий появились и другие средства связи и развлечения. С тех пор люди стали немного отходить от телевидения. Популяризация Интернета и обширные каталоги потоки безусловно, способствовало снижению рейтинга станции.
Компания потеряла около 70% своей стоимости, что увеличило ее долги, исчисляемые в долларах.
С целью расширения своего бизнеса и, таким образом, его поддержания, Globo решила продвигать каналы платного телевидения, поэтому они запустили Globo.com и потоковое ГлобоПлей. К сожалению, видно, что даже с этими инвестициями команда продолжает испытывать некоторые трудности.
В чем причина потери денег Rede Globo?
Важно отметить, что эмитент по-прежнему имеет прочную денежную позицию в реалах, но его долг рассчитывается в долларах, поэтому эта разница оказала огромное влияние на баланс. С девальвацией реала произошло изменение прибыли на убыток за короткий период времени.
Таким образом, можно сказать, что падение курса нашей валюты является основным фактором, нанесшим убытки эмитенту.