Если вы когда-нибудь столкнетесь с Джеффом Безосом на встрече, не удивляйтесь, если миллиардер, основатель Amazon, не заговорит первым. Безос говорит, что это важный урок для владельцев крупного бизнеса, и объясняет почему. Ниже ознакомьтесь с дополнительной информацией об учениях основатель амазонки.
Секрет успеха Джеффа Безоса, основателя Amazon
узнать больше
Лучше есть вареные яйца на обед или ужин? Узнайте здесь
Со мной никто не может: Знакомьтесь с растением, способным отогнать сглазы
Джефф Безос, прежде чем уйти с поста генерального директора Amazon в 2021 году, раньше позволял своим сотрудникам выступать на собраниях первыми.
Его подруга Лорен Санчес, основатель Black Ops Aviation, компании по воздушной съемке в Санта-Монике, сказала, что это один из самых самые важные бизнес-уроки, которые она извлекла из бойфренда Джеффа Безоса с тех пор, как они начали свои отношения несколько лет назад годы.
Лорен Санчес сказала о своем бойфренде: «Жить с Джеффом — это все равно, что каждый день проводить мастер-классы. Он действительно многому меня научил в менеджменте».
Почему Джефф Безос считает, что боссы всегда должны выступать на собраниях последними?
Лорен сказала следующее: «Я провожу много встреч, и я сначала поговорю с ними, и [Безос] скажет: «Нет, нет, нет». Ты начальник. Ты говоришь последним. Вы позволяете всем говорить, чтобы они не зависели от вашего мнения».
Изменения в форматах встреч в Амазонка
В своем выступлении в 2018 году Джефф Безос сказал, что пересмотр подхода его компании к совещаниям был «вероятно, самым умным, что мы когда-либо делали» в Amazon.
Прощай, PowerPoint
В качестве первого шага к редизайну совещаний Безос отказался от презентаций PowerPoint. Вместо презентаций в PowerPoint каждую встречу он начинал с 30-минутного молчания. Чтобы все участники встречи могли прочитать подробную памятку по темам запланированных обсуждений.
Босс говорит последним
После прочтения служебной записки сотрудники высказали собственное мнение о служебной записке. Безос сделал это, чтобы подчиненные не имитировали его точку зрения, чтобы набрать вместе с ним очки.
Безос сказал, что таким образом он гарантировал, что участники собрания действительно прочитают меморандум. Поскольку он отметил, что просто отправить записку по электронной почте недостаточно. Далее он процитировал: «Руководители будут блефовать во время встречи, как если бы они прочитали меморандум, потому что мы заняты, и вам действительно нужно найти время, чтобы меморандум был прочитан».
Продолжайте встречу
Лорен Санчес, подруга Безо, сказала, что меморандум также помогает не отклоняться от темы встречи. Санчес добавил: «Еще одна вещь, которой он научил меня, это то, что если вы собираетесь на встречу, спросите человека, который предписывает вам написать документ о том, что вы собираетесь обсуждать и почему, и их может быть не более шести страницы».
Встречи меньше часа, когда это возможно
Санчес также сказал, что Безос рекомендует проводить встречи как можно короче после того, как меморандум будет прочитан. «По возможности проводите встречи меньше часа», — сказал Санчес.
