Один из крупнейших цифровых банков в мире, Nubank, оказался хорошим вариантом для тех, кто хочет инвестировать. Так, компания миллиардера Уоррена Баффета Berkshire Hathaway приобрела очередную партию акций великого бразильского финансового стартапа.
Читать далее: Узнайте, как снять деньги с помощью функции Nubank «сэкономить деньги».
узнать больше
Девятая экономика на планете, Бразилия имеет меньшинство граждан с…
Бытовая техника: посмотрите, какие продукты правительство хочет сократить…
Только в этом году стали достоянием общественности переговоры, которые, скорее всего, состоялись в конце 2021 года. Это раскрытие было сделано в отчете, представленном в Комиссию по ценным бумагам и биржам США (SEC).
Инвестор приобрел акции Nubank на сумму, эквивалентную 1 миллиарду долларов США, приобретя 2,3% акций банка в 2021 году. Кроме того, также удалось обнаружить, что «Оракул из Омахи», как стало известно, тоже продал часть инвестиций Mastercard и Visa, крупных традиционных компаний на рынке финансовый.
Однако также известно, что Баффет уже сделал крупные инвестиции в бразильские финтех-технологии до того, как они стали публичными на Уолл-стрит, что произошло в декабре прошлого года. Он уже инвестировал 500 миллионов долларов в июне 2021 года, четырьмя месяцами ранее.
Может быть, это новые криптовалюты?
В прессе есть комментарии о том, что в этом финансовом движении Баффета есть связь с более тесной связью с криптовалютами. Кроме того, NuInvest — инвестиционная платформа Nubank — позволяет проводить такие переговоры.
Тем не менее, до сих пор нет уверенности в том, что на самом деле хочет делать мегаинвестор, но мы можем следить за следующими шагами, поскольку он является эталоном. Тем более, что в 2013 году он уже позиционировал себя против этого сектора криптовалют.
6 место в рейтинге
Таким образом, за историей Баффета в мире инвестиций стоит более 70 лет опыта. Благодаря этому он заработал состояние миллиардера, в результате чего занял шестое место в списке Forbes с собственным капиталом в 113,5 миллиардов долларов США.
