Нет сомнений в том, что уникальный способ управления компаниями Илона Маска сделал его таким, какой он есть. в настоящее время, и для миллиардера внутренняя коммуникация является одним из самых важных винтиков для успех. Много лет назад Генеральный директор из Tesla поделилась коротким сообщением из двух предложений со своими сотрудниками, и по сей день этот судьбоносный эпизод помнит в истории компании.
Через электронное письмо, отправленное своим сотрудникам, миллиардер призвал их отказаться от традиционного общения, где существует «цепочка инстанций». Вместо этого Маск хотел более эффективного общения с “требуется кратчайший путь», независимо от уровня бизнеса, в который могут быть вовлечены стороны. Поймите, в чем урок из 2 предложений из Илон Маск.
узнать больше
5 гипоаллергенных пород собак, идеально подходящих для аллергиков
Согласно исследованию, 65% пользователей Tinder вовлечены
Читать далее: Илон Маск заявил, что Twitter может объявить себя банкротом в 2023 году.
Урок Илона Маска из двух предложений для его сотрудников
"Акоммуникация он должен проходить через кратчайший путь, необходимый для выполнения работы, а не дляцепь командования», — сказал Маск в электронном письме сотрудникам от 2018 года."Любойменеджер что пытатьсянавязыватьцепная связь команды скоро, если увидим работа в другом месте", - завершил он.
Миллиардер иллюстрирует свою идею в электронном письме следующей ситуацией: если работник должен поговорить со своим менеджером, менеджер должен поговорить со своим директор и директор должны поговорить со своим вице-президентом, это займет много времени, учитывая их занятость. сотрудники. Поэтому он настаивает на общении, которое требует мало времени и энергии, принося большую эффективность.
Маск даже думает о встречах так же. Он считает, что если можно решить всю повестку дня путем обмена электронными письмами между двумя людьми, то нет необходимости проводить встречу. Традиционные действия, проводимые компаниями на рынке, очень не нравятся миллиардеру. Он считает, что благодаря этому сотрудник сможет оптимизировать свое время и потратить его на что-то более продуктивное.
Еще одним улучшением для Маска является совместная коммуникация, благодаря которой его сотрудники имеют большую самостоятельность в выборе. Это также повышает уровень мотивации этих сотрудников, чтобы каждый мог чувствовать себя важным и частью процесса компании.
Любитель фильмов и сериалов и всего, что связано с кинематографом. Активный любознатель в сети, всегда подключен к информации в Сети.
