согласноисследование, проведенное компанией Resume Builder, лица из поколение Z с ними труднее всего справляться на работе. Все люди, родившиеся между 1995 и 2010 годами, относятся к поколению Z.
Опрос был основан на интервью 1300 руководителей компаний из самых разных сфер деятельности. Из них 74%, то есть 3 из 4, сказали, что с сотрудником из поколения Z иметь дело сложнее, чем из любого другого поколения.
узнать больше
Менеджер отказывает кандидату на работу, посчитав ее «слишком…
Исследования показывают, что представители поколения Z наиболее подвержены стрессу и депрессии в…
Кроме того, 12% опрошенных руководителей, а это всего 156 руководителей, заявили, что им уже приходилось увольнять людей поколения Z еще в первую неделю работы индивидуума.
Среди различных причин, приводимых руководителями в качестве причин увольнения, выделяются отсутствие интереса к работе, неподчинение и высокий уровень раздражительности.
По словам Стейси Халлер, карьерного консультанта в Resume Builder, помимо различий между поколениями, которые являются естественными, пандемия COVID-19 также способствовала возникновению проблем, связанных с совместной жизнью профессиональный.
«Из-за COVID-19 и дистанционного обучения у представителей поколения Z может не быть основы для более успешного [на работе], чем у старшего поколения», — сказал Халлер.
Эксперт также заявил, что удаленная работа и дистанционное обучение (ДО) сделали представителей поколения Z более независимыми, что затрудняет адаптацию к очной работе.
«Мы знаем, что при удаленной работе и обучении коммуникативные навыки тоже не развиваются, и люди склонны работать более независимо. Менеджеры по найму должны знать об этом, проводя собеседования с «GenZers» на вакансии. Этому поколению может потребоваться дополнительная подготовка, когда дело доходит до профессиональных навыков».
Отвечая на вопрос об этом, директор по маркетингу косметической компании Hairbro Адам Гарфилд заявил, что Сотрудники поколения Z, как правило, испытывают трудности в общении, несмотря на то, что они «высоко новаторские и адаптируемый».
«Несмотря на то, что они хорошо владеют средствами цифровой коммуникации, им может не хватать некоторых навыков межличностного общения, необходимых для общения лицом к лицу», — сказал он.
Еще один любопытный фрагмент данных исследования, проведенного Resume Builder, показал, что большинство менеджеров, недовольных поведением сотрудников поколения Z, предпочитают работать с людьми из поколение Х, также называемые миллениалами, которые родились между 1980 и 1995 годами.
Они утверждают, что профессионалам этого поколения, непосредственно предшествующего поколению Z, легче общаться, так как они также демонстрируют легкость в изучении нового и адаптации, наблюдаемую в Gen З.
Окончил факультет истории и технологии управления персоналом. Увлеченный писательством, сегодня он живет мечтой профессионально выступать в качестве автора контента для Интернета, писать статьи в разных нишах и разных форматах.
