Многие соискатели с радостью принимают приглашение на интервью первоначальный раунд и считают положительным прогрессом приглашение на второй раунд. Однако что происходит, когда процесс распространяется на третье, четвертое, пятое или даже большее количество интервью? Это может стать большим сюрпризом!
Несмотря на то, что это большой сюрприз, это становится все более распространенной ситуацией и может оставить кандидатов разочарованными и истощенными. В прошлом компании обычно проводили одно или два собеседования, а то и три, прежде чем принимать решение о найме.
узнать больше
Эксперты говорят, что ИИ — это сила добра
Мать зарегистрировала дочь по имени Барби, а сына чуть не назвали Кеном
Однако в последние годы становится все более распространенным увеличение числа раундов собеседований, иногда достигающее точки, считающейся абсурдной.
Одним из факторов, который может частично или полностью способствовать увеличению количества раундов собеседований, является все более широкое распространение удаленной работы. Работодатели могут предположить, что кандидатам менее неудобно участвовать в собеседовании по видеосвязи, чем находить время для личной встречи.
Собеседование изменилось вместе с рынком труда
Эта точка зрения не учитывает, что людям часто легче провести день полноты для интервью на полдня, чем блокировать пятичасовые перерывы в дневное время. много разных.
Кроме того, многие кандидаты проходят собеседование одновременно в нескольких компаниях. Это означает необходимость управлять несколькими процессами отбора, состоящими из шести или семи шагов, что отнимает много времени. долгое время и требует обоснований, объясняющих, почему они недоступны в тех или иных моменты.
Эта дополнительная сложность может усилить давление и разочарование кандидатов, поскольку им приходится балансировать между своими профессиональными и личными обязанностями на протяжении всего процесса собеседования.
Важно подчеркнуть, что компании имеют право и должны проявлять осмотрительность при оценке кандидатов на работу. Проведите несколько раундов интервью и используйте дополнительные методы, такие как упражнения или симуляции. рабочем месте, может быть действенным подходом к принятию более обоснованных решений о найме и точный.
Эти методы могут предоставить работодателям лучшую возможность познакомиться с кандидатами, оценить свои навыки и способности, а также наблюдать, как они действуют в практических ситуациях, связанных с работа. Применяя строгий и всесторонний подход к процессу отбора, компании с большей вероятностью примут обоснованные решения о найме и найдут наиболее подходящего кандидата на эту должность.
Это правда, что некоторые работодатели могут переступить границы, требуя чрезмерного количества собеседований или шагов в процессе отбора. Это может привести к разочарованию и выгоранию кандидатов, особенно когда им приходится иметь дело с несколькими процессами отбора одновременно.
Требование значительного времени от кандидатов без учета их доступности и уважения их потребностей может нанести ущерб репутации компании и оттолкнуть потенциальных талантов.
Для организаций важно найти баланс между тщательной оценкой кандидатов и уважением времени и энергии, которые они вкладывают в процесс отбора.
Упрощение и рационализация шагов процесса, четкое представление ожиданий и соблюдение доступности кандидатов могут быть эффективными мерами по привлечению лучших талантов и предотвращению их потери конкурентами с большим эффективный.
Любитель фильмов и сериалов и всего, что связано с кинематографом. Активный любознатель в сети, всегда подключен к информации в Сети.
