Nova Educa — это образовательная консультационная компания, которая даст советы, чтобы молодые люди могли с раннего возраста научиться вводить новшества и предпринимать действия, открывая бесчисленные возможности для построения будущего многообещающий.
Все компании на рынке стремятся к совершенству в бизнесе, то есть к финансовому балансу, соответствующей прибыли, узнаваемости бренда и т. д. Но достижение стадии успеха для предпринимателя имеет другое видение, то есть запуск идеального продукта практически ошибка. Обучение на основе кривой обучения и постоянное совершенствование являются ключевыми для любого начинающего.
Чтобы следовать этому методу, важно создать более простую и короткую версию продукта. использование как можно меньшего количества ресурсов для реализации основного ценностного предложения идеи, заключение: работа с MVP (Минимальный жизнеспособный продукт или минимально жизнеспособный продукт). Эта концепция очень сильно проявилась на рынке инноваций и стартапов, сосредоточив внимание на тестировании продукта и обучении по мере разработки решения. Далее мы представим некоторые важные концепции для работы в этом формате.
Читайте также: 5 важных терминов для молодых предпринимателей
1. Стремитесь к постоянному совершенствованию
Внедряя свой продукт с клиентами на рынок, можно оценить спрос и существующие потребности, то есть понятна жизнеспособность бизнеса. Даже если продукт еще не полностью готов, возможности тестирования — ключ к успеху. Мониторинг использования решения приносит кривую обучения и идентификацию и показывает, стоит ли настаивать на идее, а также осознание того, что необходимо улучшить по мере использования пользователями.
Не останавливайся сейчас... После рекламы есть еще ;)
2. Инвестиционный контроль
Запуск начального продукта имеет меньшую стоимость и стратегически обеспечивает удобство использования. В этих условиях проще понять, куда важно инвестировать и какие изменения следует внести.
3. Преимущества работы с MVP
Преимущества:
продукт может быть запущен на рынок в более короткие сроки;
есть возможность протестировать спрос на продукт, прежде чем выпустить полную версию;
затраты на внедрение дешевле;
потери капитала в случае отказа сведены к минимуму;
тест служит для того, чтобы сделать выводы о том, что работает хорошо, а что можно улучшить;
более внимательно следить за покупателями и анализировать их поведение и предпочтения в отношении продукта.
Читать тоже: 5 ключевых качеств для молодых предпринимателей
4. Лучший игрок x Прототип
MVP фокусируется на бизнесе, а прототип фокусируется на техническом понимании продукта. В итоге, работа с MVP дает возможность определить жизнеспособность бизнеса и улучшать в соответствии с планированием и стратегией. Когда у нас есть готовый продукт и стоит задача оценить его работу технически, мы начинаем работать с прототипом. MVP — это продукт или услуга с небольшим количеством функций, которые клиенты все еще могут использовать, но это правило не всегда распространяется на прототипы.
5. MVP в крупных компаниях
Амазонка
В настоящее время Amazon является мировым розничным гигантом, но, конечно, компания Джеффа Безоса не начинала с этого. Фактически, вначале бизнес был просто веб-сайтом, продающим книги по доступным ценам. В дополнение к тому, что сама бизнес-модель является MVP для гигантской электронной коммерции, которой стала Amazon, также был запущен дизайн веб-сайта. как минимально жизнеспособный продукт с простым форматом, в котором представлена некоторая информация из книг и поле для клиента, чтобы доработать покупка. Сегодня Amazon объединяет портфолио из тысяч продуктов, продаваемых всему миру на веб-сайте, ориентированном на пользовательский опыт.
Airbnb
Первым продуктом крупнейшей в мире компании по недвижимости стала аренда дивана в квартире в Сан-Франциско. С помощью этого MVP основатели стартапа смогли протестировать и оценить, есть ли спрос на аренду домов, комнат и квартир. Как только они сделали свою квартиру доступной для гостей, Брайан Чески и Джо Геббиа получили заинтересованные лица и за короткое время поняли, что бизнес-идея востребована.
От Nova Educate
Nova Educa — это образовательная консалтинговая компания, занимающаяся разработкой проектов в школах с использованием технологий Apple, внедрением iPad и обучением учителей. Кроме того, он также ведет подкаст Nova Educa Debate с интервью об образовательном рынке и BNCC о предпринимательстве и инновационном содержании. У нас будет несколько консультантов, которые будут сотрудничать с этой колонкой, которую возглавит директор по инновациям Карлос Коэльо, энтузиаст образования с многонациональным опытом работы в Singularity University (Калифорния) в качестве преподавателя и менеджера школа; и у нас будет Присцила Коэльо, операционный директор, специалист по обучению образовательным технологиям, творчеству и инновациям.
