В конце 90-х годов мир стал признавать Интернет как средство коммуникации без границы, эффективны и могут дать огромные конкурентные преимущества и открыть множество возможностей для компании. Нет никаких сомнений в том, что Интернет огромен; проблема, которая возникла в то время, заключалась в переоценке этого средства коммуникации, порождающей ложное представление о том, что это будет инструмент, который может приносить неограниченную прибыль.
Фактически, примерно в 1999 году началась миграция компаний в виртуальную сферу. В то время люди считали, что наличие у компании веб-сайта, помимо обозначения статуса и создания более современного образа, было революционным шагом в новое тысячелетие. Таким образом, компании, НПО и другие типы организаций начали иметь свои собственные пространства в большой сети.
Ресурсы, предназначенные для других секторов, были перенаправлены на разработку программного обеспечения, инструментов и веб-сайтов в Интернете. Проблема электронной коммерции создала образ будущего с абсурдной прибылью. Одним из величайших символов этой лихорадки стало создание Nasdaq, новой фондовой биржи, посвященной исключительно технологической сфере. Мы также можем упомянуть создание крупных корпораций, как в случае встречи America On Line (AOL) и Time-Warner, очевидное последствие момента. При этом цены на акции доткомовских компаний резко выросли.
В конце концов «пузырь» лопнет. Когда мир увидел, что Интернет не является неограниченным источником прибыли и что его прогнозы полностью ошибочны, цена акции компаний, которые работали в Интернете, которые постоянно росли, начали падать в свободное падение, что привело к банкротству многих корпорации.
Хотя лопнувший «пузырь» потряс интернет-рынок, крупные компании, такие как Google и Yahoo, выжили. Кроме того, организации, которые сопротивлялись такому периоду, смогли воспользоваться ситуацией, и с ресурсами, которые они собрали в моменты до пузыря, даже уменьшившиеся после критической фазы, создали эффективные продукты и услуги до такой степени, что они поместили их на позиции лидерство.
Хотя это явление было синонимом ущерба, «пузырь» 2000-х был важен для того, чтобы Интернет в последующие годы приобрел большие размеры и стал гораздо более прочным. В 1995 году в сети было около 16 миллионов человек. Сегодня во всем мире 957 миллионов пользователей Интернета.
Многие критики заявляют, что мы близки к тому, чтобы лопнуть новый «пузырь». Это случай так называемой Web 2.0, основанной на коллективном разуме. Случай, который привлекает много внимания специалистов, - это Facebook, одна из бесчисленных социальных сетей, представленных в сети. В октябре 2007 года Microsoft выложила 240 миллионов долларов за 1,6% акций сайта, что дает простому веб-сайту рыночная стоимость около 15 миллиардов долларов США, что в полтора раза превышает рыночную стоимость Embraer, третьего по величине производителя самолетов в Мир!
Действительно, симптомы похожи на те, что имели место в начале тысячелетия: огромная волна спекуляция, компании без бизнес-моделей с большой рыночной стоимостью и расточительность в переговорах финансовый. Еще неизвестно, действительно ли этот новый «пузырь» лопнет. Хорошо спланировать, чтобы минимизировать ущерб.
Джеймс Дантас
Источник: Бразильская школа - https://brasilescola.uol.com.br/informatica/bolha-dos-anos-2000.htm