СИЛА ЗНАНИЙ
Знания, если их правильно упорядочить, становятся силой, которая будет управлять динамикой капитала.
Преобразование наследия невозможно без эндогенного или экзогенного воздействия окружающей среды.
Собственный капитал и статическая структура. Сама по себе она не движется.
Тело, которое находится в неподвижном состоянии, нуждается в силе, чтобы привести его в движение. может увеличивать скорость, уменьшать скорость, например, оставаться в постоянном движении (движение инерционный).
Точно так же родовая среда движется в динамике капитала.
Есть время, когда это увеличивает движение, есть время, когда оно уменьшает движение, а также время бездействия, и это движение среды наследия будет зависеть от эндогенного и экзогенного влияния окружающей среды.
Менеджмент и персонал, которые расширяют свои знания, будут положительно влиять на динамику окружающей среды наследия, в то время как, руководство и персонал, которые не используют свои знания повторно, будут иметь тенденцию уменьшать эту интеллектуальную силу, которая стимулирует окружающую среду. капитал.
Мы знаем, что, увеличивая оборот среды капитала с уменьшением нормы прибыли товаров на оборот, мы получим в целом большую прибыль.
Среда капитала, имеющая прибыль в размере 5 долларов США при трех оборотах, будет иметь 15 долларов США. Если мы положим прибыль в размере 4 долларов и раскрутим ее 5 раз, мы получим 20 долларов.
С меньшей прибылью на единицу, но при большем увеличении рентабельности.
В этом простом примере - один из секретов прибыльности и конкуренции.
Знания привнесут инновации в динамику богатства, и эти инновации создадут динамическую среду в социальной ячейке.
Главное, чтобы знания постоянно пополнялись.
По мнению ученых, ключом к успеху в 21 веке будут те, кто обладает способностью обновлять знания, адаптивность, творческий подход и инновации.
Это эндогенное влияние, оказываемое на наследие, будет определять успех или неудачу в темпоральности социальной ячейки.
Что нужно сделать, так это сломать этот застой, обновление отсутствия знаний, в которое погружена социальная ячейка нашего сообщества.
В контакте, который я поддерживаю с предпринимателем, я с радостью замечаю, что некоторые начинают осознавать необходимость изменения менталитета социальной ячейки. Это стало возможным благодаря усилиям Neopatrimonialism, SEBRAE, ACI (Торгово-промышленная ассоциация) и других организаций.
Но еще многое предстоит сделать для обновления знаний о динамике наследия.
В деловой среде, где руководство и персонал открыты для знаний, тенденция состоит в том, чтобы добиться экономии и процветания во времени.
Маршалл в 1931 году уже считал, что самое ценное - это то, что вкладывается в людей.
Беккер, 1964, и Т. W. Шульц в 1974 г. считал, что истинная ценность заключается в формировании личности.
Виньегла и Пенья (1998) также учат, что человеческие ресурсы становятся ключевыми элементами успеха компаний и в настоящее время существует убеждение, что самые эффективные компании - это те, которые умеют сочетать человеческие элементы и организационный.
Мальдонадо говорит, что знания - один из важнейших источников богатства.
И проф. Лопес Са учит (2001), мы все знаем, что одна и та же стоимость капитала в одном и том же бизнесе в одном и том же местоположение и в то же время может давать разные результаты, если запускается "Разумом и культурами" много разных.
Непризнание этого отдельного действия означает отчуждение от реальности вещей.
ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОСТЬ И МАТЕРИАЛЬНОЕ БОГАТСТВО
Социальная ячейка состоит из людей, материального и нематериального богатства.
Традиционный бухгалтерский учет учитывает материальные активы, но не упоминает нематериальные активы.
Мы знаем, что компания может стоить больше, чем указано в балансе, и это мотивировано ее нематериальными ценностями.
Стоимость компании стала очень абстрактным вопросом.
Получение прибыли не является важным условием для того, чтобы онлайн-услуга стоила миллионы или миллиарды реалов. Самые ценные онлайн-сервисы по правилам традиционной экономики - ничто. Они состоят из обычных компьютеров, подключенных к сети, и их ежедневно посещают люди, у которых также есть компьютеры, нет физического имущества и эти службы живут надеждой, что на следующий день их снова посетят тысячи или миллионы людей, и в этот момент такие абстракции стоят денежные средства.
Сила знаний с их нововведениями также повлияет на реальную ценность наследия.
Джерри Янг, создатель сайта Yahoo, сказал, что почти каждая компания, которая хочет иметь будущее сегодня, должна каким-то образом присутствовать в Интернете.
Интеллектуализм - это богатство, которое не регистрируется в традиционном бухгалтерском учете, но существует в наследстве.
ВЛИЯНИЕ ЗНАНИЙ НА КАПИТАЛ
Таким образом, на справедливость влияют рынок, новые технологии, долларовые цены, кризис электроэнергии, правительство, плохая погода, высокие цены на топливо и т. Д. также есть внутреннее влияние со стороны руководства и персонала. Мы знаем, что компетентный менеджмент и персонал окажут положительное влияние, а некомпетентный менеджмент и персонал - отрицательно на движение капитала.
Чтобы иметь положительное влияние, руководство и персонал должны быть открыты для новых знаний и, таким образом, постоянно совершенствоваться.
Чем больше знания руководства и персонала, тем ниже вероятность ошибки в выполнении административного явления, которое повлияет на динамику активов.
Ключевым фактором является то, что руководство и персонал имеют возможность адаптироваться к новому способу управления динамикой капитала. Новая административная форма является частью науки управления, но бухгалтерский учет представляет интерес, поскольку он влияет на динамику благосостояния.
В настоящее время существует некоторое сближение между бухгалтерским учетом и администрацией, но есть предел между феноменом бухгалтерского учета и административным феноменом. Для нас, бухгалтеров, важно наблюдать и анализировать родовое явление.
Поведение капитала будет зависеть от эндогенного и окружающего влияния окружающей среды, и ученые все больше углубляют свои исследования этих влияний, поскольку они влияют на наследие социальной ячейки.
Ученые озабочены измерением богатства знаний, поскольку оно будет или не будет изменять динамику капитала. Это нововведение вызывает динамизацию активов и может нейтрализовать действия конкурентов. Потому что сегодня конкуренция между компаниями становится все более жесткой. Тот, кому удастся адаптироваться и постоянно обновляться, сможет выжить во времени, как биологический вид, и преуспеть на рынке инноваций и конкуренции.
Что не делает этого в тренде, так это стагнация и исчезновение с рынка.
Обновление знаний стало фактором экономики и процветания. В своем буклете «Переосмысление малого бизнеса» я обратил внимание на потребность компании в повышении квалификации (отделении) и потребность в знаниях. (См. «Переосмысление малого бизнеса», Vilani, Três de Maio, 1997).
КЛИЕНТСКИЙ КАПИТАЛ
Сегодня ученые называют клиента частью интеллектуального капитала.
Это нематериальное богатство и классифицируется как:
- Постоянный заказчик.
- Случайный покупатель.
Постоянный покупатель - это тот, кто совершает покупку в той же компании. Воспитание постоянного клиента должно быть одной из целей управления социальной ячейкой.
Случайный покупатель - это тот, кто иногда покупает активы компании.
Ученые заинтересованы в количественной оценке благосостояния клиентов, а также других нематериальных факторов социальной ячейки.
Нематериальный покупатель важен для наследия, без него не было бы купли-продажи товаров и, следовательно, наследственной динамики.
Экономикой движет потребность, возникающая в уме человека.
Происходит пробуждение лучшего обслуживания клиентов. При более высокой конкуренции побеждает тот, кто приносит то же самое вашей компании, и тот, кто лучше всех знает, как привлечь на свою сторону клиента, у последнего будет больше шансов выжить на рынке.
Чтобы знать, как привлечь клиента, необходимо обучить менеджмент и персонал психологии продаж и маркетинга, качеству активов, цене и т. Д.
В некоторых организациях также наблюдается низкое качество обслуживания клиентов. Это плохое обслуживание наблюдается не только в компаниях, но и в некоторых секторах государственной службы и предоставления услуг некоторыми либеральными профессионалами.
Интернет меняет поведение социальной ячейки. Ответственность лежит на потребителе. Он может выбирать, искать цены, выбирать лучшие предложения. Благодаря Интернету у него есть власть при покупке любых товаров.
Сегодня компания нуждается в покупателе больше, чем в покупателе компании. Социальная ячейка всегда нуждалась в потребителе, но в условиях глобализации экономики и Интернета она стала наиболее зависимой от клиентов социальной ячейкой. В современном видении бизнеса заказчик рассматривается как босс.
При оценке социальной ячейки также оценивается это нематериальное благо.
Две компании A и B с одним и тем же видом деятельности могут иметь разные ценности в зависимости от их клиентуры.
Клиент - ключевая часть выживания и процветания. Это всегда было и будет одним из факторов динамизации активов. Если бы не было покупателя, кому бы продавалась компания?
Компания существует исходя из потребностей заказчика.
Компания существует, потому что существует клиент.
Человек потребляет, если у него есть сила потребления. Человек потребляет в пределах определенного предела покупательной способности. Это означает, что если человек зарабатывает 180 долларов, он может потреблять до 180 долларов. Если человек зарабатывает 1000 долларов, он может потреблять до 1000 долларов. Мы пришли к выводу, что чем больше его ресурс, тем выше его прикладная мощность. Увеличение потребления увеличивает динамику капитала со всеми вытекающими отсюда последствиями.
Для роста экономики у потребителя должны быть финансовые условия для потребления. Если он покупает больше, значит, эквити будет больше.
Есть только условия покупать больше, если вы зарабатываете больше. Это очевидно.
Для увеличения динамики капитала важно, чтобы сообщество увеличило свою покупательную способность.
Сообщество, в котором человек зарабатывает 180 долларов, отличается от сообщества, в котором человек зарабатывает 1000 долларов.
Потребительские потребности и покупательная способность будут влиять на рост справедливости социальной ячейки и, следовательно, ее окружения.
В заключение, неопатримониализм заботится обо всем этом из-за своего целостного видения, и каждый прошедший день консолидируется как Отчет о третьем. тысячелетие.
БИБЛИОГРАФИЯ
ГЕРКЕРТ, Верно. Нематериальный актив и интеллектуальная сила. Бюллетень IPAT, Белу-Оризонти, ноябрь 2000 г.
ГЕРКЕРТ, Верно. Переосмыслить малый бизнес. Трес-де-Майо (РС): Vilani, 1997.
КУЛОПУЛОС, Томас. Кусочки пазла знаний. www.perspetivas.com.br, апрель 1998 г.
ВЕРНЫЙ, Педро Флорес. Управление знаниями. CESTEC, сентябрь 1998 г.
МАНТИЛЬЯ БЛАНКО, Самуэль Альберто. Учет знаний. Интернет, 1999.
НОГЕЙРА, Фрэнсис и БРАЧО, Хорхе. Комплексное развитие личности компании. www.tablero-decomando.com.
OCHOA, Луис Мартинес. Актуальность бухгалтерской информации и нематериальных активов. www.aeca.es, декабрь 2000 г.
ПАБЛОС, Патрисия Ордоньес де. Стратегическое значение измерения интеллектуального капитала в организациях. Интернет, ноябрь 2000 г.
РАМОС, Ирач Илиш. Интеллектуальный капитал. CESTEC, сентябрь 1998 г.
РЕЙНАЛЬДО, Демокрит. Информационные технологии: новые языки знаний. www.infojus.com.br, февраль 2001 г.
СА, Антониу Лопес де. Нематериальные ценности. www.lopesdesa.com.br, март 2000 г.
СА, Антониу Лопес де. Знания как капитал. Интернет, июль 2000 г.
СА, Антониу Лопес де. Признание интеллектуальных ценностей, влияющих на капитал. Интернет, июнь 2001 г.
СА, Антониу Лопес де. Подвергая сомнению интеллектуальную ценность и ценность капитала. Интернет, май 2001 г.
СКИРМ, Дэвид Дж. Измерение интеллектуального капитала. Managemant Insight n. 4 David Skyrme Associates, декабрь 1988 г.
УРИСТА, Андреа. Интеллектуальный капитал. CESTEC, сентябрь 1998 г.
За Верно Херкерт
Колумнист Бразилия Школа
Экономика - Бразильская школа
Источник: Бразильская школа - https://brasilescola.uol.com.br/economia/o-conhecimento-uma-forca-intelectual.htm