Организационная структура представляет собой графический, который наглядно представляет организационную структуру учреждения или компании. Основная цель этой структурной модели - представить иерархию и отношения между различными секторами организации.
O диаграмма организации бизнеса можно представить несколькими способами, являясь образцом вертикальный один из самых популярных. В этом случае каждое агентство учреждения представлено с соответствующими ответственными за сектора, организованными иерархическая форма с высшими должностями, расположенными наверху структуры, за которыми следуют их соответствующие подчиненные.
Пример:
Основная цель организационной схемы - помочь прояснить сомнения по поводу организации компании, будь то для собственных членов компании, для партнеров, поставщиков или клиентов.
Первые организационные схемы должны были появиться в середине 19 века, автором которых был инженер-железнодорожник. Дэниел Крэйг МакКаллум считается одним из пионеров в организации современных принципов управление.
Как сделать организационную диаграмму
Хорошо составленная организационная структура должна быть легкая интерпретациячетко организованы таким образом, чтобы каждое агентство или сотрудник, например, знали свои соответствующие функции и кому они должны подчиняться. Организационные схемы также должны быть гибкими, так как они могут быть изменены в любое время. Это не постоянные сооружения.
В настоящее время некоторые методы организационной реструктуризации, такие как "сокращение», Например, способствуют« сокращению »организационных схем бизнеса, устранению секторов и иерархические уровни, устраняющие бюрократические процессы, в дополнение к облегчению и оптимизации коммуникации внутренний.
Узнайте больше о значении Уменьшение.
Типы организационных схем
Функциональная или вертикальная организационная структура: как упоминалось ранее, в вертикальной модели (также известной как функциональная) наиболее важные позиции находятся наверху графика, а иерархия - сверху вниз. Выражение используется «функциональная организационная схема» когда разделение и иерархия относятся к функциям, например, если диаграмма показывает секторы и области, обычно на организационную диаграмму ссылаются как на "классическая вертикаль".
Горизонтальная организационная схема: это то же самое, что и вертикальная модель, но с той разницей, что в ней наиболее важные иерархические ядра расположены слева, следуя горизонтальной линией справа.
Есть еще другие типы организационных диаграмм, которые подходят для различных организационных представлений, например: линейчатая организационная диаграмма, круговая (или радиальная) организационная диаграмма, организационная диаграмма линейной ответственности и т. д. другие.
Организационная схема и блок-схема
Организационная структура состоит из изображения организации компании в графической форме. С помощью организационной схемы можно выявить недостатки в иерархических или коммуникационных уровнях между различными секторами компании.
С другой стороны, блок-схема состоит из представление этапов процесса, то есть простой и несложный способ объяснения системы или передачи информации с помощью последовательных изображений.
Смотри тоже Типы поиска.