Unul dintre cele mai mari succese ale Netflix (proiectul original YouTube Red) este serialul Șarpe Kai. Povestea este continuarea clasicului Karate Kid, unul dintre cele mai cunoscute filme din anii 1980, și urmează complotul cu o poveste despre un Johnny Lawrence eșuat, care caută răscumpărarea, de redeschide dojo-ul Cobra Kai, reluând rivalitatea cu acum reușitul Daniel LaRusso, care s-a străduit să păstreze echilibrul în viaţă fără îndrumarea mentorului, dl. miyagi. Paralel cu conflictul dintre cei doi sunt poveștile studenților lui Lawrence și LaRusso, care aduc conflicte de tineri în serie și actualizează complotul cu ziua de azi.
Cu toate acestea, în spatele dramei și aventurii, există acțiune antreprenorială pe care ambii protagoniști o realizează în crearea școlilor lor de arte marțiale, de la nașterea conceptului până la funcționarea și rezultatele care apar. Scopul acestui conținut nu este să strice sau să dezbată complotul, dar cumva ni se va cere să comentăm despre articole din poveste, adică nu va pierde distracția pentru cei care nu au urmărit și îi va îndruma pe cei care sunt deja fani.
Citește și: 5 lecții din documentarul „The Playbook”, de Netflix
4 sfaturi de antreprenoriat din serie Șarpe Kai
1. Produs și mediu
În mod clar, personajele principale adoră karate-ul, ceea ce face dorința de a vă deschide propria afacere mult mai ușor. Când antreprenorii descoperă o vocație, aceasta nu mai este doar un loc de muncă și devine ceva care face parte din viață. Cu toate acestea, nu este suficient să ne placă, este necesar să aveți cunoștințe și să înțelegeți despre ceea ce se dezvoltăPrin urmare, studierea și pregătirea bine sunt esențiale pentru succes.
Pe de altă parte, mediul, decorul sau comunicarea vizuală trebuie să fie aliniate cu produsul dvs.. În serie, academiile de luptă primesc tiparele vizuale ale personalității și principiilor fiecărui personaj: Johnny cu fraze și reguli pe perete care se conectează cu modul în care predă; și Daniel cu utilizarea armoniei în mediu pentru a transmite cunoștințe. Nu este o chestiune de mai bine sau de mai rău, ci doar de aliniere.
2. Cerere
Căutarea de noi studenți pentru niciuna dintre companii nu începe cu ușurință, dimpotrivă, la început sunt doar frustrări și înfrângeri în ceea ce privește vânzările. Fiecare antreprenor are nevoie creați strategii care generează conexiune cu publicul țintă. Johnny vede un mare declanșator comercial atunci când filmul de luptă al lui Miguel devine viral și mai mulți studenți sunt interesați să înceapă spectacolul Cobra Kai. Cu aceasta, el produce mai mult conținut pentru internet, căutând să transmită conceptele sale tuturor.
Între timp, Daniel încearcă, printr-o prezentare și discuții, să atragă un public și își dă seama că ajunge să intre în conflict cu strategiile competiția, pe scurt, reușește doar când își dă seama că publicul său este tocmai cel care nu vrea să meargă la Cobra Kai, adică profilul este diferit. Observă cât de important este să realizezi asta Companiile similare pot împărți piața și cum trebuie evaluat comportamentul cererii pentru a proiecta cea mai bună strategie de vânzări.
Vezi și: 10 termeni despre clienți și vânzări în antreprenoriat
3. Management
Acest aspect este drama personajelor, deoarece ambele se pierd atunci când nu își pot organiza și planifica viețile. La dojo-ul lui Johnny, este clar că managementul financiar este marea problemă, la început, cu organizarea plăți și apoi discuții cu locatarul (ceea ce cauzează o problemă complexă la sfârșitul celui de-al doilea sezon).
Daniel are mai mult succes financiar, dar gestionarea timpului și prioritățile sale intră în conflict cu reprezentanța sa auto, ceea ce sfârșește prin a crea dificultăți în relația sa cu soția și familia sa. Antreprenorul trebuie să fie manager de diferite subiecte, care intenționează să intre în această aventură, trebuie să studieze și să se organizeze foarte bine pentru a nu se pierde pe parcurs.
4. spirit de echipa
Tot ceea ce funcționează cu disciplină și organizare a oamenilor pentru a atinge obiective similare aduce spirit de echipă. Studenții sau clienții academiilor se conectează la concepte și nu la produs. Ei cred în oameni și nu într-un serviciu, iar principalul lucru este că toată lumea poate vedea evoluția și rezultatele.
Asamblarea produselor de calitate este fundamentală pentru succes, dar crearea unei conexiuni cu clienții poate fi cel mai mare diferențial. Fiecare antreprenor trebuie să evalueze cât de eficiente vor fi relația și comunicarea lor cu toți cei implicați în afacere.
De New Educa
Sursă: Școala din Brazilia - https://brasilescola.uol.com.br/clube-do-empreendedorismo/4-dicas-de-empreendedorismo-da-serie-cobra-kai.htm
