Cine nu a urmat niciodată un serial pe Netflix sau nu a auzit de știrile pe care Disney + le-a adus cu saga Star Wars și Marvel? Conform datelor Antenna Analytcs, piața de streaming a crescut cu 37% în 2020.
A fost pentru că oamenii au rămas în interior și nu au ce să facă? Poate fi chiar, dar există o mulțime de strategii și în spatele acestor companii, pe lângă faptul că vede o piață care tinde doar să crească. De ce credeți că GloboPlay câștigă forță cu conținut exclusiv?
Acum, după ce lucrurile au fost implementate și sunt deja recunoscute, nimeni nu își amintește de începutul procesului, așa că haideți să evaluăm puțin aceste detalii, care pot aduce unele cunoștințe, cum ar fi tendințele pieței și comportamentul publicului.
Citește și: 4 sfaturi pentru antreprenoriat din seria „Cobra Kai”
3 lucruri importante de învățat cu Netflix și Disney +
1. Vreau să-l urmăresc oricând vreau
Oricine a avut o copilărie în anii 1990 și 2000 își amintește cu siguranță programarea TV, atât pe canale deschise, cât și pe canale prin cablu. Vizionarea de seriale, desene animate și filme avea o dată și o oră, oamenii primeau reviste cu programul lunii (întrebați-vă părinții).
Lucrurile stau diferit în zilele noastre. Copiii mici au acces la mai multe videoclipuri de pe Youtube Kids, de exemplu, când își doresc, fiind capabili să aleagă conținutul și să revizuiască același videoclip de mai multe ori, adică pe deplin "autoservire".
Când a început Netflix, a venit să aducă Libertate de alegere, adică a observat o serie de oameni care au avut un comportament nou în legătură cu căutarea conținutului, nu au vrut să fie legați de programări.
Observarea acestor tendințe aduce un avantaj competitiv, care va arăta inițial ca un pariu; cu toate acestea, cu o bună planificare, vă poate face să zburați. O estimare a fintech QR Capital indică faptul că Netflix ar trebui să închidă anul 2020 cu venituri de 6,7 miliarde de dolari.
2. conținut de calitate
Cu cât atrageți mai mulți oameni pe o platformă, cu atât produsul dvs. trebuie să fie mai bun pentru a menține utilizatorii activi. THE Netflix a realizat acest lucru și a început să facă investiții în serii, filme și documentare, cu accent pe menținerea publicului lor. Dar gândiți-vă cât de complicat este acest lucru, deoarece o companie care vinde un sistem de streaming, tehnologie pură, trebuie să dezvolte domenii pentru crearea de conținut. Este practic o companie în cadrul alteia.
Acum să ne uităm la Disney +, care a trăit situația opusă. A fost o companie care a produs filme și a devenit o platformă de streaming. Care a fost marea strategie de lansare? Chiar și cu marile mărci pe care le purta deja, ea angajat să dezvolte mai mult conținut intern (serie), care va sprijini lansările de filme. Observați cât de bine planificată a lăsat Disney + ca al treilea cel mai mare serviciu de streaming din lume în primul său an.
Citește și: 5 lecții din documentarul Netflix „The Playbook”
3. concurență sau schimbare
Să evaluăm un scenariu? Oamenii aleg între Netflix și Disney +? Sau oamenii ajung să aibă ambele servicii? Cât cheltuim astăzi pe TV prin cablu? Este într-adevăr cea mai mare concurență între cele două mărci sau este marea dispută cu alte tipuri de servicii? Aici, este important să acordați atenție părții opuse, deoarece serviciul de streaming are multă piață de dezvoltat, dar televizorul deschis urmează același drum?
Gândul în acest caz este de a evalua cum să te reinventezi, cum să înțelegeți că produsul dvs. care funcționează de ani de zile poate necesita schimbări majore pentru a supraviețui. Câte mărci de pe piață au fost foarte importante odată și apoi au dispărut, deoarece nu au urmat mișcările și comportamentul publicului. Fiind la curent și concentrat pe evoluția constantă este un factor foarte important pentru a supraviețui în continuare.
Credit de imagine
[1] DANIEL CONSTANT / Shutterstock
De New Educa
Sursă: Școala din Brazilia - https://brasilescola.uol.com.br/clube-do-empreendedorismo/3-coisas-importantes-para-aprender-com-a-netflix-e-disney.htm