Antreprenoriatul înseamnă întreprinderea, rezolvarea unei probleme sau a unei situații complicate. Este un termen folosit în sectorul de afaceri și este adesea legat de crearea de afaceri sau Produse noi.
Antreprenoriatul este, de asemenea, să știe cum să identifice oportunitățile și să le transforme într-o afacere profitabilă. Când un antreprenor percepe nevoia unui consumator, el poate crea o modalitate de a rezolva problema problemă, oferirea unui produs sau serviciu care oferă o experiență de calitate mai bună pentru clienți (adaugă valoare). Această soluție poate fi transformată într-o afacere.
Conceptul de antreprenoriat a fost folosit pentru prima dată de economistul austriac Joseph Alois Schumpeter (1883-1945). În 1942, a publicat Teoria distrugerii creative în cartea sa Capitalism, socialism și democrație. Teoria explică antreprenoriatul (crearea de produse, servicii sau companii inovatoare) ca răspuns la nevoia consumatorului percepută de antreprenor.
Cât de important este antreprenoriatul?
Antreprenoriatul este esențial în societăți, deoarece prin aceasta companiile caută inovație, transformând cunoștințele și ideile în noi produse care vor fi introduse pe piață.
Crearea de afaceri contribuie la economia țării, deoarece generează bogăție, crește circulația economică și creează mai multe oportunități de muncă.
De asemenea, poate influența îmbunătățirea calității produselor sau serviciilor oferite consumatorilor, printr-o concurență sporită între companiile care oferă servicii similare.
Antreprenoriatul a câștigat, de asemenea, o nouă misiune socială: să contribuie la conservarea mediului. Acest lucru se poate întâmpla atât prin conștientizarea consumatorilor cu privire la obiceiurile de consum durabile, cât și prin crearea de produse ecologice, care vizează conservarea resurselor naturale.
Care sunt cele 6 tipuri principale de antreprenoriat?
1. antreprenoriat corporativ
Antreprenoriatul corporativ (sau intraprenoriatul) se întâmplă atunci când un angajat se angajează în cadrul companiei pentru care lucrează. Chiar și fără a fi proprietar, angajatul are caracteristicile unui antreprenor și este capabil să aplice această viziune în companie.
Angajații își pot folosi viziunea antreprenorială pentru a ajuta la dezvoltarea afacerii, prezentând idei creative sau soluții care ajută la îmbunătățirea produsului sau procesului unei companii.
Simțul critic, creativitatea, viziunea inovatoare, buna comunicare, dedicarea și leadershipul sunt câteva dintre calitățile unui antreprenor corporativ.
Unele avantaje ale antreprenoriatului corporativ pot fi:
- câștig în agilitate și productivitate în companie;
- îmbunătățirea comunicării interne între angajați;
- corectarea eșecurilor procesului companiei;
- reducerea costurilor de întreținere și birocrație.
Pe lângă faptul că ajută la creșterea companiei, angajații antreprenori își pot aprecia propriile cariere, deoarece acțiunile lor antreprenoriale pot fi recunoscute de superiorii lor.
2. Antreprenoriatul întreprinderilor mici
Este antreprenoriatul întreprinderilor mici (familiale, individuale sau cu puțini angajați). Este comun ca acestea să fie întreprinderi locale care vând bunuri sau servicii comune.
Extinderea afacerii nu este principalul obiectiv al acestui tip de întreprindere. Principalele sale obiective sunt loialitatea și crearea unei relații strânse cu clienții obișnuiți, pentru a-și garanta locul pe piață.
Aceste companii îndeplinesc nevoile simple și zilnice ale afacerilor locale și participă activ la circulația economiei în regiune.
Pot lucra sub formă de întreprinderi mici (cum ar fi brutării, magazinele alimentare și saloanele de coafură) sau companii care oferă servicii individuale (cum ar fi cusut, tâmplărie sau curățenie).
Cele mai frecvente tipuri de companii mici sunt:
- întreprinderi mici (PPE);
- microîntreprindere (ME);
- microîntreprinzător individual (MEI).
3. antreprenoriat de pornire
Antreprenoriatul de pornire este tipul de întreprindere care creează un nou tip de afacere. De obicei, ideea acestui tip de companie se naște atunci când antreprenorul își dă seama că există o nevoie care nu este satisfăcută pe piață.
Pentru a satisface această cerere, antreprenorul creează un model de afaceri cu caracteristici inovatoare, creează soluții diferite de cele care există deja pe piață.
Startupurile pot lucra în orice domeniu de vânzare de servicii sau produse și se caracterizează prin inovație și creativitate în crearea produselor lor.
Inovația tehnologică este un mare aliat al proiectelor de acest tip și poate ajuta startup-urile să câștige clienți, oferind servicii care se potrivesc nevoilor clienților lor.
niste exemple întreprinderile de pornire sunt:
- Uber: aplicația de partajare a transportului;
- Airbnb: platformă pentru închirierea de case și camere;
- 99 Taxi: aplicație care conectează utilizatorii și șoferii de taxi;
- alimente: aplicație pentru livrarea alimentelor.
4. antreprenoriat social
Antreprenoriatul social vizează un impact pozitiv asupra societății. Acest tip de întreprindere oferă soluții pentru îmbunătățirea societății, lăsând obiectivul de profit pe un fundal.
Antreprenorul care decide să lucreze în acest domeniu are responsabilitatea socială ca bază a afacerii, dorința de a ajuta societatea este cea care dă naștere motivației de a se angaja. Poate funcționa în diverse sectoare, cum ar fi protecția mediului, educație, servicii sociale sau activități culturale.
În ciuda faptului că nu este principalul obiectiv al întreprinderii, preocuparea cu profitul nu încetează să mai existe, deoarece este importantă pentru menținerea afacerii.
Un exemplu sunt organizațiile non-profit (ONG-uri), care ajută, apără drepturile sau sensibilizează cetățenii cu privire la o cauză socială importantă.
Sunt exemple de antreprenoriat social:
- Asociația Cursului Câștigătorului: companie creată de studenți de la Instituto Tecnológico da Aeronáutica (ITA) care oferă cursuri de admitere preuniversitară pentru studenții nevoiași;
- sănătatea copilului: entitate care asistă copiii în situații vulnerabile, cu urmărire medicală și educațională;
- Ecodom: companie care construiește case accesibile din plastic și carton reciclat.
Citiți mai multe despre antreprenoriat social.
5. antreprenoriat digital
Antreprenoriatul digital profită de facilitățile tehnologice pentru a oferi produse sau servicii, este aplicarea tehnologiei digitale pentru a facilita activitățile de afaceri.
Aceste companii sunt deja „născute pe internet”, afacerile sunt menținute online și multe dintre procesele lor (cum ar fi negocierea și vânzările) au loc digital.
Ca și în cazul altor întreprinderi, pentru a începe în antreprenoriatul digital este important să alegeți un nișă de piață (zona de operare a companiei) și decide ce produse sau servicii vor fi oferite clienților.
Alegerea este importantă pentru a defini publicul țintă și pentru a asigura mai multe șanse de a deveni o autoritate în domeniul ales.
De asemenea, este necesar să planificați acțiuni de vânzare, să alegeți cea mai bună platformă digitală pentru afacere, să investiți în strategii de marketing digital și diseminare pe rețelele sociale, pentru a ajunge la clienți și a atrage adepți.
Unele avantaje ale antreprenoriatului digital sunt:
- investiție inițială redusă;
- posibilitatea unui randament financiar mai rapid;
- structura fizică a companiei poate fi redusă;
- vizibilitate mai mare a afacerii și achiziționarea mai ușoară a clienților;
- posibilitatea de lucru la distanță;
- costuri de întreținere reduse.
Exemple de companii care au urmat modelul de antreprenoriat digital:
- Amazon: site de comerț electronic, care oferă o varietate de produse;
- cursă: companie care oferă cursuri și instruire online;
- Netflix: platformă de expoziții de filme și serii;
- ebay: site de cumpărături și licitații online;
- Youtube: platformă de partajare video.
Citiți mai multe despre Antreprenoriat digital.
6. antreprenoriat durabil
În antreprenoriatul durabil (sau ecologic), companiile sunt preocupate de durabilitate și protecția mediului.
Companiile durabile oferă servicii sau produse care vizează protejarea mediului și pot acționa, de asemenea, pentru a conștientiza importanța adoptării unor măsuri durabile. Produsele ecologice și mai durabile sunt printre cele mai populare în antreprenoriatul durabil.
Proiectele de acest tip aplică zilnic măsuri durabile, cum ar fi:
- utilizarea conștientă și economică a apei și a electricității;
- utilizarea redusă a materialelor plastice;
- separarea deșeurilor organice și a deșeurilor reciclabile;
- refolosirea ambalajelor și a hârtiei;
- utilizarea sau donarea resturilor de materie primă pentru a evita risipa;
- conștientizarea angajaților și a consumatorilor cu privire la importanța măsurilor de durabilitate.
Sunt exemple de antreprenoriat durabil:
- boomer: companie care reciclează produse dificile (cum ar fi scutece de unică folosință) în parteneriat cu cooperative de colectare a gunoiului;
- buclă: aplicație care conectează utilizatorii pentru a partaja biciclete;
- turmă: companie de modă care creează produse din resturi de țesături din umbrele și tuburi din anvelope.
Diferența dintre antreprenoriat prin necesitate și oportunitate
Aceste două tipuri de antreprenoriat reprezintă motivul pentru care o persoană ia un antreprenor.
În antreprenoriat prin necesitate, ideea unei noi afaceri apare din lipsa altor oportunități.
Se întâmplă, de exemplu, atunci când o persoană este șomeră și alege să creeze o afacere pentru a avea o sursă de venit care să le poată garanta existența.
În antreprenoriatul de oportunitate, antreprenorul creează o afacere deoarece percepe o nevoie pe piață. El vede în această nevoie o șansă de a-și crea propria întreprindere.
De exemplu: un antreprenor constată un eșec în serviciile de livrare a alimentelor și creează un sistem care garantează acoperirea întregii zone de livrare a unei regiuni.
Ce înseamnă să fii antreprenor?
Antreprenorii sunt oamenii care fac ca antreprenoriatul să se întâmple, atunci când văd o oportunitate afaceri și au idei bune pentru a crea o companie și a oferi un produs sau serviciu de interes pentru consumator.
Sunt cunoscuți pentru că sunt oameni capabili să detecteze oportunități, cu o bună viziune asupra viitorului și cu curajul de a testa diferite idei.
10 caracteristici importante ale unui antreprenor
- abilități de conducere și relații bune cu echipa ta;
- gândire rapidă și luare ușoară a deciziilor;
- având o viziune pe termen lung și nu așteaptă rezultate imediate;
- creați idei inovatoare;
- știind cum să combine creativitatea (ideile noi) și practicitatea (realizarea ideilor);
- construirea unor relații profesionale bune, știind să faci rețele;
- capacitatea de a motiva, pentru sine și pentru echipă;
- capacitatea de a planifica;
- căutați întotdeauna să îmbunătățiți calitatea produsului sau serviciului dvs.;
- fii flexibil pentru a-ți adapta planurile la realitate.
Cum contribuie inovarea la antreprenoriat?
Antreprenoriatul este legat de inovație, capacitatea de a utiliza creativitatea pentru a crea noi soluții. Dar inovarea nu înseamnă neapărat crearea unui produs sau serviciu. Inovarea poate fi găsirea unui mod diferit sau creativ de a oferi serviciile companiei pentru a câștiga atenția consumatorilor.
Această caracteristică poate fi decisivă pentru ca un proiect să iasă în evidență pe o piață competitivă, oferind soluții mai atractive decât concurența.
Inovarea necesită de la antreprenor capacitatea de a percepe nevoile pieței și ale clienților și de a planifica oferiți-vă serviciile într-un mod care să corespundă intereselor publicului țintă, în timp ce vă distingeți pe piață.
Inovația poate fi eficientă pentru:
- creați produse sau servicii;
- au metode de producție mai eficiente;
- câștigați clienți noi;
- să creeze forme simplificate de organizare;
- generează mai multă publicitate;
- îmbunătățirea serviciului pentru clienți.
referințe
BAGGIO, Adelar Francisco; BAGGIO, Daniel Knebel. Antreprenoriatul: concepte și definiții. Journal of Entrepreneurship, Innovation and Technology, 1 (1) p.25-38, 2014.
CHIAVENATO, Idalbert. Antreprenoriat: dând aripi spiritului antreprenorial. São Paulo, Editora Saraiva, 2007.
SALIM, Cesar Simões; SILVA, Nelson Caldas. Introducere în antreprenoriat. São Paulo: Elsevier Editora, 2010.
